我的特一营演员(我的特一营演员表小岛)
13082023-12-02
style="text-indent:2em;">大家好,如果您还对餐饮新店如何做好试营业不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享餐饮新店如何做好试营业的知识,包括美食之家的店铺怎么弄好看的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
本文目录
首先要认清一点,做成项目的本质是人的能力。项目要和人的能力喜好结合分析。
写分析一下自己有哪些优势劣势,然后去做个市场调查,就从所在地区同类商场做市调,看看人家都做什么了,什么有的好。没做好的原因又是什么。写个总结报告。然后,再去选择适合自己的项目。
不要怕麻烦,不管做什么你都要投资,想想你口袋里的钱,如果亏了你多久能赚回来。一定不能懒。
知行创优?原创经营问答系列(656)
我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!
★
问题所问:租了一个店铺,想做线上营销但是不知道什么餐饮好卖,怎么办?
问题关键词:线上营销线上营销:通过网络传播出品售卖信息,达成网络交流,沟通,最终达成销售的经营方式
★★
线上售卖出品
如何盈利呢?!
关键点在哪里?
有人说是业种的选择问题!
也就是卖什么的问题
总会列举各种出品类别:
臂如
烧烤,煲仔饭,盖码饭等等
诸如此类
但我却不认同
原因:
网络售卖并非一个小众市场
在众所周知的网络售卖平台上
例如:饿了么、美团
无论你的出品是什么
总有无数和你一样的同质出品在竞争
如果你只是赔本赚吆喝
那你大可跟随竞争对手的步伐
结局可想而知!
反其道思考
琢磨不一样的价值点
才能出奇制胜!
线上餐饮售卖的关键不是出品选择,而是经营策略经营策略是什么?!
简单说
就是老板盈利的思维方式
各位看客:
试想一下
同样的出品
哪怕你的味道超过了大多数竞争者
如果无法让消费者看到
也就意味着无法连接顾客
也就无法达成售卖
这就是所谓的“网络排名”
市面上经常说
花费巨大就是为了买流量(买排名)
就是这个意思!
所以在你的出品尚未确定之前
你应该考虑三个问题:
1)如何让网络上的消费者快速发现你?
2)如何让消费者愿意体验你的出品?
3)如何建立自己的客户群体?
说起来简单
实践起来,却有困难!
上面三个问题解决以后
真正考验经营者能力的时候到了
就是你如何盈利呢?!
常见的盈利方式也有三种:
1)成本领先(通过放大售卖数量,获得盈利)
臂如:珍宝比萨
2)稀缺性(独此一家,为小众群体服务)
臂如:卤味火锅
3)聚焦卖点(与众不同的制作方式,屏蔽竞对)
臂如:手作汉堡
以上六个问题
都是作为经营者的你
必须思考清楚的
否则只能是“为他人做嫁衣裳”!!
线上餐饮的本质是优选,竞争压力不比实体门店小你的经营优势是什么?
一定要选择网络售卖这种方式吗?
能否转变思维呢?!
“大家都在网络售卖,我却不把网络作为售卖主要渠道”
这就是一种差异思维方式!
举个栗子:
选择一家门店(面积较大)
前店后厂的经营模式
通过网络传播出品信息
目的是邀请消费者线下体验
臂如:
线下自提送劵
如此操作
头几次
营销推广成本也就是一些出品而已
如此操作一个月
相信你的出品满城皆知
在其基础上
重新调整出品结构
选择一些高毛利的出品在网络售卖
低毛利的出品邀约客户自提
即兼顾了消费者不同的消费能力
又让自己的出品在网络高频曝光
同时又让顾客获得实际体验
一举三得!
这样的思维
不是很好么?!
★★★
餐饮经营比拼的是综合能力
能够把有限资源进行组合
产生更高的稳定收益
才是我们需要的
绝不是邯郸学步,东施效颦!
翰德经营每一篇赋能成长每一天!
客餐厅一体
1.客餐厅一体化户型,极大的扩展了客厅餐厅的空间感,让小面积客餐厅不在显得拥挤,狭小,是户型设计中常用的手法。在装修时,客餐厅一体的,一般整体考虑,在风格上,装修样式上统一协调。
一般客餐厅面积小,是不考虑通过隔断,吊顶进行分区装饰的。只通过家具摆放来进行。
2.客餐厅一体分区主要通过吊顶的墙面装饰,地面装饰进行装饰分区,空间大时,也使用隔断进行分区。
通过在客餐厅装饰不同样式的吊顶进行分区。
使用不同颜色,材质进行墙面装饰。使用乳胶漆涂料和护墙板进行装饰。
只进行乳胶漆涂料颜色的变化进行墙面的区分,以分割客餐厅区域。乳胶漆涂料可以直接进行变色,也可以做装饰线,或者在墙角进行变色。
3.地面可以使用不同材质,颜色,花纹的地面装饰,或者使用瓷砖波导线,拼花进行,地毯。
对于小户型,一般来说整体考虑装饰。不做区分,或者简单做墙面装饰区分。
客餐厅一体多数情况是建议不破坏空间的整体性和通透性进行设计,空间与空间之间有区分,也有联系,尽量让空间有交互性,互动性。
整体性考虑家具软装的搭配,协调统一,互补,对比。顶面有梁的话,墙面颜色和装饰形式统一起来,增加空间的联系。
利用地面和墙面装饰的细微变化,既保持空间联系,又进行了分区装饰。
首先,你要明白定位想做“试营业”的目标是什么?
一般来说,至少可以分成三个方向:
1.试市场规模,一举成名天下知。
如果是想做到这一点,试营业最大的杀器就是【最大限度的优惠】!因为说好了是“试”,所以什么大优惠都不奇怪,透过这个方案,可以单纯收到最大引流力。要注意的是,引来的可能只是贪小便宜的用户,未来留存率不高;另外,出品效率和服务质量能否跟上是个大问题。
2.试工作流程,实战中优化流程。
很多人在开业时,其实很多流程都只是存在理论,所以尽可能要试完所有的工作任务,不用求生意量,集中火力在找内部操作问题就好。要注意的是营业者本身得失心不能太重,为了现场的生意而导致流程变形,最好可以不用优惠引客。
3.试用戶需求,边做边找下单转化点。
可以尝试毎天主推不同系列的产品,确认客户的喜好,为未来的口碑营销打基础。不要预设立场,尽量多试,可以选择均一价的方式,也可以选择产品组合,总之要找出客户的偏好。
想了解更多,可以留言交流。
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