本文目录

1. 用户体验设计中用户画像应该怎么做
2. 沧州铁狮子到底有多大当时怎么造出来的
3. 什么是OKR,怎么设定OKR目标
4. 有什么好玩的生存游戏

用户体验设计中用户画像应该怎么做

接触过“用户体验”这个名词的小伙伴们对“用户画像”或者“Persona”这些词汇一定都不陌生。Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具，它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征，帮助我们判断用户需求。就像《欢乐颂》中塑造的五美，生动的形象让我们很容易理解每个人在人生观、价值观以及处理事务的态度、行为等方面的特征。建立Persona也往往是我们在项目过程中第一个重要的任务。

但在Persona这个工具被一度热捧的同时，很多体验研究员或者设计师却开始淡淡的觉得有时候仿佛是为了做而做，面对做完的Persona也不知道在之后的项目过程中如何使用，甚至有时因为选择的persona不够典型，而对项目产生误导。

什么是Persona？

Persona是建立在对真实用户深刻理解，及高精准相关数据的概括之上，虚构的包含典型用户/客户特征的人物形象。

因此，Persona虽然是虚构的形象，但每个Persona所体现出来的细节特征描述应该是真实的，是建立在用户访谈、焦点小组、文化探寻、包括问卷调查等定性、定量研究手段收集的真实用户数据之上的。而有些研究员或设计师们认为既然是虚构的形象，做做头脑风暴、开个会讨论一下，就能高效的做出一个persona，这种做法反而是浪费了原本应该去真实用户那里收集信息的时间。

其次，一个成功的Persona所包含的信息应该尽可能的包含体现用户核心特征的细节描述。价值观、核心需求等信息固然重要，但有时也难免过于抽象，而生动的细节描述则可以让人物形象更具画面感，更容易形成同理心。例如，当我们看到这样的描述：“Flora的粉色iPhone6Plus外包裹着一个BlingBling镶满钻的时尚手机壳”，或者“Adam的“大白”后座摆放着一排布绒公仔和一个儿童安全座椅”，我们的大脑会立刻开始还原这些用户的真实形象，并尝试融入角色，站在这个用户的角度思考问题。此时的Persona才是具有power的，具有价值的。

Persona有什么价值？

Persona的本质是一个用以沟通的工具，它帮助项目过程中的不同角色摆脱自己的思维模式，沉浸到目标用户角色中，站在用户的角度思考问题。当产品经理们、研究员们、设计师们、运营们、开发工程师们在项目过程中产生分歧时，各类角色能够借助Persona跳出眼前的焦灼，重新融入目标用户，不再讨论这个功能要不要保留，而是讨论李雷需不需要这个功能，韩梅梅会如何使用这个功能等等。

当然一个饱含丰富信息的Persona也可以让这些重要的用户特征信息直观的在项目相关成员间原汁原味的传递，帮助所有相关成员对目标用户形成一致的理解，建立共同创新的基础，节省反复沟通的成本。

那么问题来了，如何建立一个有效的Persona？

Step1:理解用户

合理的、有效的Persona是建立在对目标用户/客户的充分理解基础之上的。

“他们对这件事的认知和态度是怎样的？”

“抛开我们的产品和服务，用户真正想要的是什么？”

“他们是如何完成这件事情的？”

“他们使用我们产品/服务的场景是怎样的？”

“……”

对用户从态度到行为，再到一些细节特征的立体数据的收集，对于建立一个生动的、具有参考价值的Persona是至关重要的。收集数据的方法有很多，深度访谈、影随、文化探寻等等，就不一一赘述了。方法只是手段，没有所谓的标准方法，达到收集数据、理解用户的目的即可。重要的是数据目标的确立，每个人身上有太多的属性、太多的特征、太多的故事，有些信息收集过来有可能反而会成为噪音。因此，在收集数据前，时应该先明确自己的研究范围，针对性的挖掘真实用户/客户身上的相关信息。

Step2：寻找关键变量

大家都知道在收集到充分的用户数据后，我们需要对目标用户/客户进行聚类，那么我们通过什么维度，怎样聚类才合理，才能够对后续的设计具有启发作用呢？这就需要我们在众多数据中抽丝剥茧，寻找关键变量。所谓关键变量是指导致用户对目标产品/服务的相关行为产生差异的核心因素。每个用户身上有很多属性、性别、年龄、家庭状态、文化水平、性格特征、互联网行为偏好、消费观、理财观、个人爱好等等，我们需要从这些众多特征中识别，哪些才是导致用户对我们目标产品/服务的态度及使用行为产生差异的主要原因。

例如，当我们寻找金融产品及服务的目标客群时，导致用户是理财还是消费，去线下办理还是用手机银行等不同类型金融相关行为差异的核心因素可能如下：

收入水平、消费观念、理财观念、互联网使用水平等。这些核心因素直接影响到用户需要什么样的金融服务，用户会在哪些渠道办理这些金融服务。而性格特征、文化水平等属性，虽然会对用户的某些行为产生一定影响，但在用户聚类的阶段可以暂时视为低信息含量的噪音处理。

确定关键变量后，我们将每个变量作为一个核心维度去分析收集到的用户数据，将用户相关的行为数据化作一些“信息值”分布在这个维度上。例如，若“互联网使用程度”、“人生阶段”及“经济条件”是用户对某项产品或服务的需求及态度产生差异的关键变量，我们可以将收集到的用户信息在这三个维度上做均匀排布（如下图所示），选取一些典型的用户特征作为这个维度上的“信息值”。

至此，我们便完成了用户聚类的第一步，即关键变量框架的搭建。

Step3：聚类

关键变量是帮助用户聚类的核心维度，有了关键变量后则可以通过将每个维度上的“信息值”串联，得到Persona的核心特征，所以接下来的工作就是“连连看”。

首先，回顾收集到的用户数据（将每个受访用户的行为标记在各个维度以记录该行为特征出现的概率，用以推算该信息值覆盖的用户数量）。

接下来，尝试连接分布在每个维度上的“信息值”，找出具有代表性的用户形象。根据经验，典型用户的分布规律一般有以下两种情况。

1.尽量合理覆盖每个变量两端的“极端信息值”。

Persona的制作过程是在众多的目标用户群中寻找有代表性的典型用户，所谓典型用户则是在其拥有的核心特征中，某一个或多个特征是在所有用户群中具有极端需求的，我们覆盖了这部分用户的极端需求，从设计的角度上来说就找到了需求的边缘及设计的边缘，覆盖到了极端的边缘需求，理论上来说不超过边缘范围的需求也可以被覆盖到。这里要注意到的是，很多研究员或者设计师在设计时往往能够注意到“高信息值”边缘，也就是偏向于专家用户的那一段，对于“低信息值”边缘，也就是极端小白用户端，则往往比较容易忽略，我们在制作persona的时候，还是需要全面的考虑到目标用户群的覆盖范围。

另外，这里需要特别提到“合理”二字。有些人可能一味的追求连接所有变量两端的极端值，以希望寻找最典型的目标用户。但当我们将连接起来的变量还原为一个生动的用户形象时，我们可能会觉得这类人在生活中很少见，甚至是奇葩，或者有些畸形。当然，如果你的目标用户就是奇葩用户，则要另当别论了。因此，合理的连接极端值，则非常重要，要保证我们连接出来的用户是真实存在的，最简单的方式就是回头去看看受访的用户中，是否有真实的人物原型可以匹配上。

2.尽量合理的连接用户行为集中的信息值。

所谓的典型用户，换个角度说也代表具有一定群众基础的用户，即相对来说基数较大的用户群。因此，我们在连接关键变量中的信息值时，也需要考虑该行为特征所属用户群的数量。这时，我们之前标注的受访用户出现频率则派上了用场。也就是我们只需要将行为分布密集的信息值连接起来，很大程度上就可以顺利的找到目标用户了。当然，这里同样要注意合理二字，以防我们连接出来的只是个架空人物，或理想用户，而现实生活中则不存在这类用户。

当然，如果在连接关键变量的信息值时可以两个原则兼顾，则我们制作出一个成功的persona的概率则会大大增加。

到这里，我们的用户聚类工作基本已经完成了，为了帮助大家理解，我们选取唐硕之前的一个项目作为案例说明。该项目是受某公司委托研究美食消费的用户行为，也就是研究吃货。

通过一系列的调研，我们收集到了丰富的吃货行为特征。通过分析，我们选取了“美食消费观”、“美食热衷度”、“美食主见度”及“美食社交倾向”作为影响用户美食消费行为的关键变量，并将关键信息值及用户行为特征数量分布进行了一一标注。

接下来就是见证奇迹的时刻！

通过按照以上两个原则的连接尝试，我们最终聚类出了三种典型的吃货。

第一类人把“吃文化”当成他们了解世界的一个窗口，对食物抱有尊敬的心态，相信“youarewhatyoueat”，把“吃”上升为人生信仰，愿意不惜代价去追寻美食。因此，也认为研究吃、享受吃及回味吃都是比较个人的事情，很少会与别人主动分享，但会自己花很多功夫去研究、探索甚至记录，并在这个过程中体会到深深的幸福感，我们把这类人叫做“美食信徒”。

第二类人对“吃”的动力很多时候是来自分享时的成就感，他们往往是你身边最爱组局的“局长”，说起美食总是头头是道，对于哪里有打折，哪里有新餐厅这类的美食动态信息，找到他们就像打开了消息盒子。有时，他们不满足于身边的人对他们的崇拜，会在社交媒体上，甚至自媒体渠道上发表他们对美食的见解。凭借吃的本领，也可以成为一届网红，美食KOL。我们把这类人叫做“美食大V”。

第三类人有着强烈的社交属性，但与第二类不同的是他们是美食的follower，自己并没有很多主见，不过没关系，他们身边聚集了一帮有主见的朋友。因此，每当他们燃起对美食的欲望，也就是他们呼朋唤友的时刻到了。很多时候，与其说美食对他们有巨大的吸引力，不如说和朋友们一起享受美食的时光更值得留恋，这类人就是我们的“美食社交族”。

这三类吃货各有特色，各有自己的需求偏好，也都分别代表着生活中相当一部分吃货的状态。当我们将这些persona与设计师、与产品经理进行沟通时，也得到了充分的共鸣，很容易有代入感，甚至让某些不能理解吃货们世界的设计师也对吃货们的生活产生了共鸣，激发了很多设计灵感。

Step4：丰富人物形象

接下来是要将聚类后的典型用户类型进行精细刻画，就像我们最开始说的，添加一些细节描述，让看的人更有画面感。拿上面案例中的美食社交族举例，在对美食社交族的日常生活中，我们会描述：“他们的手机日历中添加备注了各类朋友、亲戚们的生日、结婚纪念日等信息，似乎每一天对他们来说都充满了聚会的理由，他们时刻寻找着发起一次美食的契机。”这样的persona是不是生动了很多？

最后，我们需要将这些persona的信息制作成一个形象的人物画像，把这些关键信息紧凑而有序的呈现在一个版面上，以获取最佳的视觉传达的效果。

一般来说，我们会把最终的画像划分为几类信息模块：即分类信息、个人信息描述、互联网使用情况及与产品/服务相关的特征及需求描述。

这样，基本上一个完整的persona就可以惊艳亮相了，当然，在此之前，需要在视觉上稍作美化和调整，毕竟，这是一个看颜值的世界！

沧州铁狮子到底有多大当时怎么造出来的

沧州铁狮子算是河北省沧州市的一个象征。沧州得名狮子城，也是因为这个铁狮子。

沧州铁狮子传说有40吨重，但是当时实际测量以后发现提示总重大概是30吨左右。铁十字宽3米17，长6米5，高5米48，身高3米8。沧州的铁狮子是中国古代时候最大的一个铸造工艺，也是能够代表沧州的一个古迹。

沧州铁狮子距现在已经有一千多年的历史了，很多人也在好奇古人们是怎样把这么一个庞然大物l制作出来的？

相传沧州铁狮子始终是中北征契丹事，将罪人罚于此铸成。铁狮子是我国古代最早最大的一个铁铸件，当时，先人们用的是泥范铸造技术，这种铸造技术是一种按照分节叠铸的方法而成。首先用泥膜，组成一个狮子的内心。然后再分别制作一个个的方块，最后用方块拼接起来，在分段接铸而成整个沧州市狮子大概用了300多块煮饭，如果再算上铁狮子身上的一个莲花盆，那总共会有400多块，当时的这个铸造工艺非常复杂，这也可以看出我国先人先进的铸铁工艺。

但是沧州铁狮子的现状却不容乐观，也可以说是惨不忍睹，因为保护不当，然后再加上结块的自然复修，还有就是遇到的各种自然灾害和人为灾害，铁狮子已经一次一次倒下去。夸张的说铁狮子一年这铁锈可以扫出几簸箕。从上世纪50年代到现在，铁狮子经历过几次大修，但是都没有很好的讲解，狮子更好地保护起来，每次修理都是治标不治本。不当的修理，可能给铁狮子在造成了更加严重的损坏。前些年，沧州一家企业斥巨资，重新筑了一个沧州铁狮子的复刻版本。

什么是OKR,怎么设定OKR目标

OKR作为绩效管理工具，先是在美国互联网公司实施，然后拓展到全球，现在在中国也是如火如荼，很多公司都引入OKR来代替KPI。

O代表目标（Objective），目标是驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁的描述，用来衡量我们要做什么。

KR达标关键结果（KeyResult）,关键结果是一种用于衡量目标达成的定量描述，用来回答我们是否达成目标。

OKR迫使我们把模糊的地方具体化，不断把目标定义转化为清晰，可实现的结果。这是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长，可衡量的贡献上。

1）创建OKR前的准备

第一，想明白为什么要实施OKR，并获取高管的认同和支持

组织中有大量的管理框架，如目标管理，个人绩效管理计划，领导力发展计划，平衡积分卡等，如果多加一个OKR，面临增加管理复杂性问题

为什么要增加一个OKR，一些理由是不可接受的，例如我们希望从优秀到卓越，我们希望取得最好的绩效，谷歌在用OKR。要找到独特的实施OKR的理由，比如提升大家对公司整体目标和战略的认知，比如获取更大的市场份额。

第二，想明白在那个层面实施OKR，选择标准是判断依据是标杆示范作用的效果，例如在最受CEO关注的业务板块实施OKR。必须一炮打响，才能获得组织认同

第三，把使命和OKR结合起来，OKR有点特别强调短周期执行，但是OKR也带来短视的风险，OKR必须反应公司的意图和长远目标，必须反应公司的战略甚至使命愿景

2）创建好的目标（Objective）

第一，目标鼓舞人心，要有一定挑战性，鼓舞大家达成更高的绩效

第二，可达到的，不能过度挑战，否则鼓励大家铤而走险，最好是跟一个人顶起脚够得着的。

第三，以季度为周期，不能过于短时，但也要能相对灵活挑战

第四，在团队可控范围之内，目标的完成与否都是实施OKR团队可以独立控制，否则就会推脱责任

第五，有商业价值：对企业战略有所贡献

第六，定性的：相比于关键结果，目标更多是定性。

3）创建好的关键结果（KeyResults）

第一，KR，关键结果是定量的，可以用数字衡的。包括定量，具体，有挑战，自己制定，基于进度的，驱动正确的行为表现。和之前好的目标的标准相对应。

第二，OKR的精髓在于协同一致，O和KR是一致的，定性和定量是统一的。

第三，设定OKR的打分，频度，数量和制定流程

制定完了OKR，关键是执行，所以高层的支持非常重要。使用PDCA来监督OKR的执行情况，并且优化OKR。

你使用过OKR吗？欢迎在下方留言评论别忘了分享点赞支持阿布哦

有什么好玩的生存游戏

NO.1《幸存者：遗忘的森林》

游戏介绍：

作为一款典型的末日生存类游戏，本作依然无法逃脱“人类身处的环境由于外界的干扰变得极度恶劣，幸存下来的人类必须团结在一起寻找生存的机会”诸如此类的常规设定。玩家在其中需要经受大自然带给你的考验，例如饥饿、干渴、寒冷和辐射，并且制作抵御外敌的武器和寻找生存资源的工具。值得一提的是，受到伤害的玩家会处于特殊的流血状态，虽然持续时间不长，但也足够体现现实生活中的状态了。

NO.2《僵尸突袭队》

游戏介绍：

这是一款末日背景消灭僵尸的游戏。你是否厌倦了过家家式的打僵尸游戏，内心渴望一款真正的末日背景的游戏，那么赶紧加入我们吧！游戏中，你将扮演一名突袭队队员，以清理驻地所有僵尸并生存下去为最终目标。你需要做些什么呢？不过是翻看帐篷，探索废弃的建筑物，找到有价值的物品，并前往附近的前哨基地罢了。游戏本身不大，却是一场自导自演末日求生的“运动”。

NO.3《行尸走肉：第二季》

游戏介绍：

从烧掉Lee的照片那一刻起，克莱敏已经不是当初那个在Lee的臂膀下索索颤抖的小女孩了，在经历了第一季末尾亲手杀死Lee之后，克莱敏身心已经变得异常的强大，有了超凡的生存能力，能独自在湍流密林中生存，寻求帮助，克服了我们不能想象的困难，在找到新的同伴之后，又能在人心惶惶的团队中机智的斡旋于其中，有自己的坚持，也在证明着自己，让自己慢慢被接受。然而在这个9岁的小女孩身上，承受了太多这个年龄，甚至连成年人都难以承受的事情。

NO.4《孤岛余生：遗失的世界》

游戏介绍：

一个暴风雨的夜晚，游轮在不安分的浪中摇摇晃晃。船板上两个神秘男子的对话使得这次航行抹上了一层迷雾，究竟这次目的地是何方？对话还未结束一个巨浪扑向游轮，还来不及反应游轮已下沉。幸存者在孤岛上醒来，故事也就这样拉开帷幕。游戏的最终目标是在与古老文明的对抗和融合中存活下来，为安全返回家乡，你必须破译地面离奇的标识、收集古代的雕像、杀死蟹魔并解开神秘岛屿的黑暗秘密，你准备好了吗？

NO.5《生存战争》

游戏介绍：

再现玩家自由发挥的创造力和生存能力，或许是游戏构建“生存模式和创造模式”两种模式的初衷，但不得不说，游戏入门门槛较高，新手操作稍显尴尬。除了此类游戏中常见的探索、开采资源以及建造工具房屋等生存必备技能外，四季昼夜系统可以说是本作的一大亮点。如何在日夜和四季交替变换中为自己创造一个温暖又安全的庇护所，各位且尽情发挥自己的想像力，说不定会在关键时刻救你一命哦！

OK，关于用户体验设计中用户画像应该怎么做和信徒模板怎么弄好看的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。