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12232023-11-26
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首先回答第一个问题:商业计划书该怎么做?
(一)商业计划是什么?1、是融资工具:项目或公司为了融资,需要用商业计划书与投资人进行初步沟通,投资人会凭借商业计划书传递给自己的内容来判断是否跟进;
2、是运营指导:正因为是计划书,所以,项目或公司的整体运转是依靠商业计划书的指导而进行的,这样可以最大程度保证项目有条不紊的进行,从而使项目的成活率增加;相关数据显示,有商业计划书的项目比没有商业计划书的项目成功几率高出30%以上;
3、是自我认知:撰写商业计划书的过程是自问、自省和自知的过程,这是个可以让创始人发现问题并解决问题、认识市场并分析项目以及竞争对手、清晰的认知自己的优势和不足的伟大过程;
(二)商业计划书该怎么做?商业计划书归纳起来就是围绕三个核心在阐述:靠谱的人拿合理的钱去做对的事情。三者的逻辑是:a、如果事情不对,就不必再阐述了,毫无意义;b、投资人的第一思维是这样的:如果事情对了,再看人,如果人也靠谱,钱不是问题;c、投资人的第二思维是这样的:事情不太容易评估,但感觉还可以,如果人靠谱,也可以投;
1、事情:产品是基于什么而产生的?目标客户是谁?市场有多大?目标客户为什么需要自己的产品?怎么用合理的成本让客户使用自己的产品并盈利?做这件事情有哪些风险以及如何规避?——证明事情可操作。
2、人:谁来做?市场目前都有谁在做?他们怎么做的和做的如何?我们比他们的优势和劣势是什么?——证明人有能力操作。
3、钱:需要多少钱达到什么目标?目标达成后预测盈利是多少?投资的钱如何退出?投资的钱占多少股份?——证明投资是合理且值得的。
如果把三个核心都能思考清晰,再去做word形式的商业计划书就比较容易了,关于制式的商业计划书内容,可以参考下图:
然后回答第二个问题:自己设计商业计划书需要考量什么?
(一)关于事情的考量1、产品:产品自身固然重要,但更重要的是:产品是基于什么而产生的?如果能用一句话描述清楚,其实展示的是创始人的洞察能力,并且能对产品定位、发展规划以及企业文化带来指导意见;我们拿杀毒软件来举例,正是因为洞察了90%的电脑用户没有专业的防御能力,才有产品的存在价值。我们再拿今日头条举例,“你关心的,才是头条”,正是因为洞察了信息泛滥带给人们的烦恼才产生的;所以,产品源自需求、源自矛盾、源自痛点,基于这些而产生的产品,已经成功了一半;
2、目标客户:一定要清楚自己的客户是谁,尤其初创企业,资源有限(无论是人才还是资金),在客户定位方面要做减法,能锁定一类客户就不要锁定两类客户,越专一越好,因为只有这样,才能量身制定科学的营销战术,且在资源配置和投入上能够更加准确合理,最终使项目的成活几率增加;
3、营销策略:基于上一条而产生;核心一定是从两个角度去考量:客户和竞品,最终形成“如何卖,才能让更多客户使用”,除了有战略,还要有战术和详细的落地执行方案;
3、市场规模和竞品:首先要清晰的知道自己的产品是面对增量市场还是存量市场,因为两者的打法和资源配置是不一样的;在考量方面,除了当前的数据,一定要说明每年的增值和未来的数据;其次,一定要有竞争对手,哪怕是假想敌,只有这样,才能依据SWOT分析而制定科学的策略;
4、风险:分三个维度去考量,第一是产品开发与生产:产品在开发出来的过程中有哪些风险及应对办法?第二是产品推广与迭代:产品在成功卖到客户手中的过程有哪些风险及应对办法?第三是竞争与政策:在每个过程中,竞争对手和政策对我们造成的风险有哪些以及对应的办法是什么?
(二)关于人的考量1、核心团队:不是为了搭班子而组建团队,而是发挥每位核心成员的核心优势把事情做成。除了列出每位核心成员的优势和成绩以外,一定要让投资人看到每位成员正向的加分项:韧性、坚定、创新、人格魅力、学习能力、执行能力等;例如添加一句:每年参加马拉松比赛,虽然没有名次,但享受坚持到终点的乐趣!——投资人会看到韧性和坚定,但前提是要足够真实。
2、组织架构:顺应公司每个发展阶段的组织架构是什么?需要多少人能在周期内完成战略目标?这两个问题如果解决了,可以为人力资源规划提供有力支撑,也可以在人力成本上有大致预算;
2、竞争对手:他们分别是谁?他们的优劣势和市场占有率是怎么样的?我们和他们对比结果如何?我们如何利用客户的需求和竞争对手的不足在市场上立足?
(三)关于钱的考量1、资金需求:在合理计算的基础上增加50%及以上,因为我们会面临诸多不确定因素,最可悲的是钱花完了,但阶段目标没有实现;
2、出让股份:原则上,种子期出让股份不超过15%;
3、财务预测:要清晰的描述需要多少钱,但前期不要去证明能赚多少,初创企业把重心放在市场占有率、客户增长和产品完善方面;
写在最后:
我们不去探讨为什么创业的成功几率不足1%?但要提高创业的成功几率,一定要去认真撰写商业计划书,正如文章开端所写,在撰写的过程中,你会越来越清晰的发现事情到底能不能做?做成这件事自己的优劣势是什么?自己需要哪些合作伙伴?
有句话叫做“慢慢决策、快速行动”,其实,撰写商业计划书也是决策的过程!
不要纠结在商业计划书自身的排版、内容和用词上,做的再好看也决定不了成功。
手机拍照与相机拍摄一样,要从取景、构图、光线运用等方面下功夫,才能保证拍摄的照片好看。
相对而言,手机与相机相比,手机拍照相对简单。虽然,有的高档智能手机设计制造时,也设置了大光圈、夜景、人像、专业等许多特殊功能,但是,许多人在使用手机拍照时,也不去使用内置的特殊拍摄功能,花了银子,浪费了功能。
那么,如何用手机拍摄好照片呢?我认为做好以下五点很关键:第一点,学好弄懂手机说明书。认真研读手机使用说明书,尤其是介绍拍摄功能方面的知识介绍,并在日常拍摄中尝试使用这些功能,你会发现不一样的惊喜。第二点,在取景构图上做文章。手机拍摄照片同样要注重取景和构图;一张赏心悦目的照片,多数是经过脑袋瓜思考后拍摄出来的。构图取景时,要有舍有取,去繁留简,保证画面干净整洁。第三点,注重角度选取。拍摄一个景物时,不同的拍摄角度会产生不一样的视觉效果,因此,在拍摄时,要注意在平视、仰视和俯拍之间尝试一个,或许会出奇制胜获得不一样的视觉效果。第四点,在光线运用上动脑筋。摄影某种程度上说,就是光影的融合运用,手机拍照很多人都喜欢顺光拍摄,且不知逆光、侧逆光和侧顺光拍摄,同样可以拍摄出意想不到的、具有特殊效果的照片。第五点,在横幅、竖幅上多尝试。手机拍摄的照片,首先是在手机上欣赏观看,在人的视角里,竖幅满屏的画面具有饱和感,横幅的照片上下留边具有空旷感,因而,在拍摄时,横幅照片要认真拍摄,竖幅照片也要拍摄,横竖结合,方能相得益彰。
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你好,我认识朋友也喜欢耽美漫,我咨询了一下,仅供参考~
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1'冰上的尤里:在滑冰中增进感情
2'纯情罗曼史:小受在小攻的帮助下顺利考上大学,并在痛苦中增进感情
3'我家浴缸的二三事:高中生龙己,过着普通的独居生活,某日他在河边拾获了一条人鱼,之后和人鱼一起开始充满搞笑的生活的故事。
4'hybridchild:人偶与主人之间的纯爱物语
5'咎狗之血:因为被逮捕,无罪释放条件就是参加一场死亡格斗游戏,在游戏中开始了感情生活。(找不到资源可以私聊我,我朋友很热情!?)
6'世界第一初恋
7:superlovers:小时见过,五年小受找小攻,知道了小攻失忆了……
长歌行
2021年新出的电视剧,个人认为是近几年值得一看的好剧。
长歌行真是一部好剧,李世民隐忍,礼贤下士,胸有大志“强者攻弱者守”,房谋杜断,以魏为镜的魏征这些巩固大臣交锋真是绝了,这里面配角好有魅力,人物鲜明,李长歌这个女主被二叔李世民当做苍鹰一样教养,真的很聪明善谋略,敢闯会闯,这个剧真是把家国大义刻在骨子里,一步步的升华,编剧真是绝了,“我仍是大唐子民”确实动人,大唐真是一个人才辈出的时代,长歌行特别行。
再夸一下这部戏武打特别帅,行云流水一气呵成,歌隼之间根据剧情真的特别配特别甜,两人棋逢对手强强联手??
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