本文目录

1. 作为一个团队的管理者，每次发工作通知，几乎都没有人回应怎么办
2. 对于团队积极性比较差有什么办法提高么
3. 岗位不合适，怎么办
4. 你怎么看待不合群的人

作为一个团队的管理者，每次发工作通知，几乎都没有人回应怎么办

【阿休观点】作为管理者，这是必须要解决的一个问题。因为这反映出团队工作懒散，态度不积极。但是解决方法必须要得当，不然容易引起员工的反抗情绪，给后面更多工作带来麻烦。

阿休建议，可以组织大家进行头脑风暴，一起想解决办法。

阿休曾经用这个方法解决了团队里面相互推卸责任的现象。头脑风暴的好处就是，解决方案是大家都参与决定的，所以每个人都有比较强的参与意识。

1、明确需要解决的具体问题

组织者在一开始的时候需要将出现的问题，问题带来的影响，以及期望解决后能达到怎样的效果，明确地提出来。

题主的问题是：微信群法工作通知，大家都不回复。

问题的影响是：管理者发出通知不能得到反馈，也就不知道大家有没有接收到通知，影响团队工作和大家的积极性。

期望的结果是：管理者能顺利安排工作，员工能准确无误地接收到通知，以保证团队工作顺利进行。

2、提出、记录所有人的想法和建议

得有一个专门记录的人，将所有的想法记录下来。这个过程必须鼓励每个人都能提出自己的看法。并且不能对任何想法和建议有任何的评判。否则会打消大家发言的积极性。

大家要解决的问题已经明确，那么首先让进行问题带来的影响的发言，全部提出来后，再进行解决方案的发言。

3、筛选与决策

筛选的过程也要每个人都参与。先对一些可行性不强的方案进行排除，再对可行性高的方案进行分析、投票和决策。

最后选择一到两个执行和备用方案。比如：规定工作通知的发送时间段，尽量避开休息时间，然后所有人将工作群设置置顶和关闭免打扰模式；所有人在看到通知必须在群里回复“收到”等。

其实这些是大家都很容易想到的办法，但是如果是管理者自己硬性去规定的话，很多人会产生反感情绪，在一定程度上也不利于团队的团结和共同利益。

所以作为管理者需要用一些技巧，保证既能解决问题，又能不被大家讨厌，这才是最重要的。

在使用头脑风暴的时候，需要注意几个问题，不然很可能白忙活一场，虽然得到了答案，但却没有从根本上解决问题。

1、观点和个人分开

组织者在一开始就要强调，大家提出的观点不代表个人，只为更好地解决问题。

观点不代表个人的目的是，为了防止一些人有想发，但是因为担心别人的评价而不敢说出来。

一旦提出了观点不代表个人，就减少了大家的心理防备，大胆开口了。

孔子说：不因人废言，不因言废人。就是这个道理。

2、兼收并蓄，不做评判

鼓励大家畅所欲言，把想到的一切方案都说出来，无论多古怪。并且在大家提出想发的是时候，任何人不能做任何评判。

因为一旦有人提出想法，被负面评判后，所有人的发言积极性都会受到打击，就有可能错过一些可能的答案。

题主提出的问题，可以说是一个小问题，在管理和决策的过程中，其实很多地方都可以用到头脑风暴的办法。因为利用团队所有成员的想法得到的解决方案，基本能得到所有人的认可。

一方面是强烈的参与感，能激发员工的责任心，另一方面，在头脑风暴的过程中，大家进过反复的投票筛选与决策，能加强所有人对于实施方案的印象，在潜意识加深印象，也能促进大家更好地去执行。

我是阿休，阅读和分享，为您提供实用有效的职场干货，一起成长和精进。欢迎为我点赞、评论加关注~

对于团队积极性比较差有什么办法提高么

谢邀！

团队精神要清晰，调动主动存中意。

随和弥新维序程，度量行进一顺续。

因地制宜求生存，正秩续序迈人气。

新塑表象韵浓重，团队尽宜理务予。

岗位不合适，怎么办

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2020年03月04日·金川集团公司工程师

岗位与本人适应是统一和矛盾的两面，当两者存在矛盾，要么换岗位，要么改变自己，观点如下:

1、若岗位不适合自己，分析原因，到底是什么问题，就当即立断，想办法更换岗位，树挪死人挪活;

2、若是自已不能胜任岗位，不要等，抓紧时间充电，缺什么补什么，现在能力恐慌症的人很多，许多单位缺少管理人才，缺少专业性人才，你准备好了，就有用武之地;

3、岗位不适合，也许是别人的看法，那就想办法改变别人的意见看法，若在工作中常出错，那就静下心来，认真对待工作岗位，干出个样来给人看，也可以扭转别人对你的看法。

你怎么看待不合群的人

优秀的人，不是不合群，而是他们合群的人里面没有你。

你理解的越多，理解你的人越少

应该是：优秀的人没有必要合群。因为一个人就足够了，合不合群可以看心情。

要是普通人的话，合群可以帮你减少很多烦恼，因为合群了就不需要自己主动去思考了。

我和韩寒是一届的，所以读大学的时候，班上有两个同学是松江二中的，韩寒的高中同学。有一次，一个班上的女生问那两个松江二中的同学关于韩寒的情况，他们说，韩寒在松江二中读书期间，班上没有人睬他，没有人和他说话。因为他干的事和别人不一样。别人在上数学课，学数学，韩寒在写小说；别人在上外语课，在学英语，韩寒在写小说。然后下了课，拿着小说对别人说：”你看，这是我上课写的小说，写的很好的。你看一下。“同学们一头雾水，大哥，你这样能考上大学吗？于是大家都不理韩寒。

和韩寒相比，韩寒的同学，已经被社会所塑造，成为了生活中的普通人。合群的人，大多数都最终成为了普通人。

大多数人走的道路并不会使你出类拔萃，他们最终成为了另一个路人，而不合群使韩寒成为了自己。

优秀的人也有合群的，但是一般来说，与众不同的人，在思维方式和思考的内容，行动方式和具体的行动内容，交谈时喜欢讨论的话题等都和别人不同。你要是这样的人，能合群就奇怪了。

人是群居性的动物，是要在社会中寻找归属感的，优秀的人不是不想合群，而是鹤立鸡群没有办法。

优秀的人没必要花精力迎合别人，花心思经营人际关系，需要的时候自然有人凑上去。至于“朋友”，一般人合的“群”里有几个是真正意义上的“朋友”？

关于你怎么看待不合群的人，不建议的行为 团队的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。