财管体制改革专家建议书,对分管办公室领导的意见建议(分管财务工作领导讲话)
8062023-07-22
style="text-indent:2em;">老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于财管体制改革专家建议书和对分管办公室领导的意见建议的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享财管体制改革专家建议书以及对分管办公室领导的意见建议的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
本文目录
企业财务管理存在以下问题:
1.缺乏系统化的财务规划和预算控制,导致资源配置不合理;
2.财务透明度不高,缺乏有效的内部控制和审计机制;
3.现金流管理不到位,导致资金链断裂;
4.风险管理不健全,缺乏应对经济环境变化的灵活性。解决这些问题的对策包括:
1.建立完善的财务管理制度和流程,确保资源合理配置;
2.加强内部控制和审计,提高财务透明度;
3.加强现金流监管,优化资金使用效率;
4.加强风险管理,制定应对措施,以应对外部环境变化。
财务管理中存在的主要问题
收支管理不规范。有的单位将预算外资金收入不按规定上缴财政,截留、挪用、坐收坐支;固定资产租赁收入不及时入账,更有甚者将固定资产租赁收入游离于账外或私设“小金库”等问题。支出无预算控制,重大决策没有经过规定的民主决策程序、重大经费开支不经集体研究;支出审核不严格、内部监管乏力,发票内容笼统、无附件,报销审批手续规;虚列支出,如以“办公用品”、“会议费”、“电脑耗材”、“印刷品”名义列支请客、送礼等费用。
往来账管理混乱。有的单位暂存款(应付款)长期挂账,数额较大,如专项资金、捐赠资金、结余经费,工程项目资金当年未使用完的结转等,滞留在账面时间长短不一,有的专项资金被挤占、挪用;暂付款(应收款)滚存余额大,如工程借款、私人借款、历史遗留问题等长期不清理,有的己无法找到当事人。
票据管理不严格。有的单位未建立领用登记制度;有的单位自行购买、印制的票据乱借、乱撕等行为。
固定资产管理不力。有的单位采购不能严格执行,对应当实行集中采购的政府采购机构实行集中采购;有的单位固定资产未建立台账,购进的固定资产不登记,如:笔记本电脑、照相机、摄像机等被个人长期占用;有的单位固定资产转让、拍卖、报废、处置不评估、不报批,拆迁、新建固定资产不及时作账务处理等等。
银行账户、现金管理使用不按规定。有的单位银行存款、库存现金不日清、月结,月末总账会计与出纳不对账,出现总账与现金日记账不符;有的单位出借银行账户、将资金转移到个人卡或存单、公款私存、短期挪用;有的单位库存现金大、白头条低库、超范围使用现金、坐收坐支、公款外借等问题。
1.管理干部总是考虑干部困难多,多干部日常上下班的管理不够严格,时松时紧。
2.组织政治学习较多,组织开展业务培训相对较少。
3.对财务管理严格规范,但是办公浪费,水电浪费仍然有改进提升的空间。
如果打算考研的话,大三就要开始学习英语了。英语单词是必须要记住的,有时间再多看看英文报纸。只要英语能过线,其它专业课政治都不是问题。
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