专家建议18岁就结婚,这是让高中生带球上课,上课奶娃吗
9522023-08-21
style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家解答评论专家建议怎么写好呢这个问题的一些问题点,包括下属如何向上级提建议和意见,或者指出错误也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~
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这个问题问的好,但有点误导答题者思维之嫌。
给公司提建议,一般都是提经营、管理上的建议,除此之外,别无其它,但要注意把握分寸和尺度。
我的回答是:1.提建议,不是提问题;2.方案不成熟就不提;3.在哪个山头说哪种话;4.不要打小报告。
一、提建议,不是提问题开篇我已经说过,在职场中给公司提建议,无非就是经营与管理上的事,包括:执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等,这个不再讨论。
我们提建议,不要只看到问题,只说这样不对、那样不好,但没有自己的方案。
建议建议,就是建设性的议题。所以,你发现公司在经营管理中的问题,也有了自己的一套行动方案,就可以及时向上提出来,说不定你将获得领导的青睐。
二、方案不成熟就不提如果你只是发现问题,并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题,你和别人都还没找到解决的方案,就暂时放下,先不提。
你这时提出来的作用,只能是给大家、给老板添堵,反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候,再提也不晚。
三、在哪个山头说哪种话职场里,很多时候也是分派系的,你站在哪个山头,就只能说哪个山头的话;你的领导、老板是什么样的人,就说哪样的话。
即使你认为这样下去极不合适,但你损坏了自己山头的利益,必将被所有人孤立起来,那你就得不偿失了。
四、不要打小报告提建议就提建议,千万不要趁机给领导打小报告,说这个不对、那个有问题,那样一来,你在领导心目中的地位将江河日下,一去千万里。
综上所述,既然身在公司,就只能提经营、管理上的建议,别无其它。但要注意做到:不只提问题,更要有方案;方案不成熟不摆上桌面;同时要注意,你在哪个山头就说哪个山头的话;强调一点的是不要打同事的小报告。我的回答你满意吗?
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报不报班没那么重要,最重要的一是自信,不怯场,语言连贯;二是逻辑,一二三,思路清晰。如果能有意无意透露点自己牛逼克拉斯的经历佐证答题就最好了,观点对或者不对没有那么重要,自圆其说就行。
可以自己试着预设几个题假装面试回答一下,用手机录一下自己的表现,然后矫正姿态。
不要想着打基础,不要想着打基础,不要想着打基础,时间不够也没有用。装好腔作好势比一肚子墨水对于面试要更重要。
谢邀请;首先应该知道上级的基本态度,选择适当的时间和地点,最好是个别单独的谈及自己的看法。其次是注意语言的分寸,尽量考虑上级的接受程度,注意对方的表情,随机应变调整自己的语言,如果一次不行,还可二次。三是要注意只能就事论事千万不能涉及他人。
老师,不是考个资格证就能当的。做一个合格的老师,第一要有爱心,用心去爱孩子,用心去欣赏孩子的童真童趣,用心去体谅孩子的幼稚无知,淘气顽劣。那种无时无刻,事事处处都用审视的眼睛去挑剔孩子的“严师”是出不了“高徒”的。第二博学,不仅仅要熟悉教材,教育心理学,传授知识的技巧,更要做到文理互通,古今互通,中外互通,教师应该是一部百科全书。合格的教师是演员,是指挥家,是统帅,是导游,总之要具备全能的素质。第三,要勇于实践,勇于探究,勇于创新,因为老师的工作是动态的,是引领时代的,是创造性的。总之,能让学生尽快地将知识转化成能力是老师最基本的特质。
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