本文目录

1. 在国内战略咨询领域的专家能建议一个吗
2. 专家咨询意见的法律依据
3. 专家咨询会流程
4. 如何看待各种“专家建议”

在国内战略咨询领域的专家能建议一个吗

我们和很多咨询公司有过合作，要说专家，我推荐丛寰宦先生，他有16年的管理工作和管理咨询经验，而且在公司战略、战略执行与保障、投融资、管理模式设计、组织结构、流程重组、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验，跟他合作的公司都对他的能力表示认同，去了解下吧。

专家咨询意见的法律依据

专家应当根据独立、客观、公正的原则，就医调委的咨询事项提供意见，并在咨询意见书上签名或者盖章。

专家咨询会流程

1.双方深入沟通，了解客户基本情况及诉求。

2.确认服务项目，沟通咨询报价，签订协议。

3.客户付款，预约一对一咨询服务周期。

咨询中

4.客户填写职业测评材料，提供个人简历和生活近照。

5.王虹老师咨询团在7个工作日内深入分析案例。

6.主导咨询师与客户进行一对一咨询，解决客户职业问题。

咨询后

7.咨询结束后，主导咨询师将出具分析报告。

8.跟进客户情况，确认咨询问题得到有效解决。

如何看待各种“专家建议”

谢邀：

无论什么专家，在自己的专业范围内，是最具权威性，最有发言权的，ta们的建议，会直接影响到国计民生，十分重要。所以，大多数专家的建议，都是有科学依据，并具有可行性的，可不是随便乱说。即使国家采纳了某专家的建议，也还要再充分论证，调研和实验，在确保可行性，可靠性的前提下，才会做最后决定。

当然，也有极少数专家，提的建议不靠谱，缺乏调研，再加上有时发言不负责任，造成不好的影响，以致受到众人的质疑和批评。

我们还要注意，有些说法，是有人借专家之名散佈出来的，并不是真正的专家所言。

我认为，大多数专家还是可信的，我们不能以点代面，持全盘否定的态度，只要一提到专家，就有情绪，怀疑不信任，这种想法也是不正确的。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的专家咨询会流程和咨询会 专家建议问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！