本文目录

1. 什么叫问题调研
2. 什么叫调研应该怎么做
3. pm面试问题及解决方案
4. 三下乡调研时遇到哪些问题

什么叫问题调研

调研是调查研究，含有解决专项问题的意思。问题调研就是指带着特别明确的问题进行调查研究活动。

什么叫调研应该怎么做

调研，是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。调查研究，是对客观实际情况的调查了解和分析研究，目的是把事情的真相和全貌调查清楚，把问题的本质和规律把握准确，把解决问题的思路和对策研究透彻。

如何搞好调研:

第一，明确调查对象。调查对象一定要具有全面而代表性，使调查结论具有典型性、代表性、指导性。

第二，选择多样的调查方式。每个调查方式都有自己的优势和不足，调查对象既然多样，为了能够最大程度上的保证调查结果真实有效，我们要将多种调查方式相结合。可以通过现场发放问卷，入户走访，电话调查，法律工作者和社区居委会开座谈会，等多种方式相结合了解情况。

第三，明确调查内容。既要全面，同时针对性要强，要符合调查对象的认知特点。

第四，做好事先培训，成立专门的调研小组，通过召开小型动员大会的方式。

第五调研过程当中一定要注意，一方面要尊重调研对象的个人意愿，不能强制，另一方面要注意公正客观，避免暗示性的语言干扰对方的选择。

第六，要做好调研信息的保存，方便后期分析数据。对调研所涉及到的数据用专业性方法，应用科学软件进行统计和分析，保证结果的科学有效。

pm面试问题及解决方案

1、你在项目管理过程中从事什么工作

在整个项目管理过程中，先主持需求调研；再制定项目规划；后续在开发阶段对进度的一个把控，以及在这个过程中不断和干系人沟通，了解各个干系人的满意度；最后是交付和收尾。

2、你认为做项目管理什么最重要

我认为做项目管理最重要的是以下几点：

1.理解能力，首先要理解公司发展方向，理解领导的意图，领导对项目的一个期望；然后是要理解客户的需求，这个理解不单单是客户说出来我理解就可以了，重点是要能够挖掘客户深层次的需求；再次就是能够理解项目过程中各种干系人的一个反馈，能够准确做出应对；

2.沟通能力，沟通能力不是说做一个传话筒就可以，要有清晰的逻辑能力和分析能力，能够迅速做出分析和判断；

3.风险控制能力，能够对项目过程中的风险及时预判，能够采取措施，恰当的反馈给双方领导。

3、如何控制项目中的风险

首先要规划项目中可能遇到的风险，例如：需求蔓延、人员变动、技术难点、项目延期等；

其要制定要风险应对措施和流程，如何应对这些风险，谁来应对，谁来负责等；

再次要做好风险预警，发现有预警的苗头要及时控制，采取应对措施；

最后是风险出现之后要按照流程解决风险，并且风险的情况及时汇报给相关干系人。

三下乡调研时遇到哪些问题

我们本次三下乡总的来说算是好事多磨，遇到了一些问题，不过最后在我们所有队员的努力下，解决了一个又一个，顺利完成三下乡。

第一，三下乡第一天，由于天气原因来参加的孩子不到10个，而我们精心准备的破冰活动(室外），教室比较小也无法开展，没有孩子又谈何支教，下午指导员老师来到学校就孩子问题和我们一起讨论想办法解决，到第二天孩子慢慢多了起来。

第二，第二天第三天天气变化异常，不是暴雨就是高温，无法进行室外课程，一些原定的课程都无法进行，团队紧急开会对这些课程开展的可行性进行讨论，重新制定了课程安排。

第三，由于支教地区应试教育思想严重，看管学校的老师看到后要求我们增加文化课程，否则不让我们继续支教。通过和学校校长、学生家长的多方联系，我们在原有课程的基础上开设了作业辅导。

第四，支教第四天，小学老师临时告诉我们明天会有另一支队伍前来，由于刚开始联系基地是告诉我们只有我们一支队伍，大家有点措手不及。队长和副队与另一支队伍商量支教时间能否错开，由于另一支队伍他们是当天来当天回且最近他们车票无法改签，第五天上午商量出结果我们上午支教他们下午支教，就此结果我们临时调整了上课时间，将一些课程重新安排。

三下乡调研时遇到哪些问题和调研出现的问题及解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！