大家好，今天小编来为大家解答为什么不要与熟人做合伙生意这个问题，不建议合伙很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 和朋友合伙创业好吗
2. 为什么不要与熟人做合伙生意
3. 为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司
4. 为什么有人说合伙的买卖不好干

和朋友合伙创业好吗

谢邀！不可以……可以，没有人给你一个答案；不可以，亲戚不共财共财有生色，这你应该清楚；可以，要看你朋友是什么人？别说是要好的朋友，这要看你经常的观察，比如斤斤计较，家人的为人，等等太多，当然也要看你及你的家人，别说我都了解；如果真要合伙必须在刚有异议的时侯，趁早分开以免伤了和气；再说成功的确也不少，你自己看着办吧，别不多说再见。

为什么不要与熟人做合伙生意

1.明确确定出资、股权问题

投资的核心有3点：人财物，人才、资金、资源，你投啥？针对出资的载体，既包括金钱，也包括智慧、经验、能力、资源，股份比例就是在这个核心架构上进行博弈和平衡的过程。在遵守这个法则的情况下，股份应怎么分呢？项目立项者：一般可以有10%加权；拥有此项目核心资源的，一般可有10%-15%的加权；项目运营官，有5%-15%加权；其它合伙人的股份按项目原始总资金的实际投资额多少为比例；项目一股会保留5%左右的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。具体也会需要多方共同协商。

总之，如果你在人才能力和对项目的操作有绝对的主导价值，你的话语权重高，那么，你的股份就多，一般创始人、投资人、核心团队间的比例最好的控制在30%、40%、30%。其中，核心团队的股份由创始人代持、创始团队的股份决策权由创始人主导，这样创始团队就拥有60%以上的空间，尽量控制在65%以上，这种比例为下一步融资的操作留有空间。

2.合伙人的工资怎么处理？

合伙人是拥有股权权益的角色，但与实际付出的工作无关。工资的支付原则就是：谁付出，谁工作，谁就有权拥有，前一种是权益关系，后一种是劳动合作关系；如果某合伙人是实际工作负责人，理应给予工资。

3.熟人合伙创业，资金花完了怎么办？

如果创业过程中资金花完了，那么可以有四种操作方式来解决：共同借贷；共同出资；内部股权变更；清算、破产；

案例：某公司四个合伙人，公司在运营过程中没有钱了，那可由现任操盘手CEO组织召开董事会，研究资金解决问题。如果没有人再出资了，或是没有钱了，这时可以让内部某一个股东增加出资，前题是有股东原意增加出资，其它股东的股份各自按比例减少。这个过程中，因为对项目不乐观，这个增加出资的股东，可以自主压低原有的"资本价值"，比如你这个项目以前是值一千万，但是现在人家认为连一百万都不值了，所以，出资方有权利增加资本的增股权，如果其它股东不同意；那就进入另一个环节，共同借贷，即大家一起贷款，各自承担各自的比例负债。如果还是不愿意，那就进入清算阶段，破产了，把公司的资产清算，赔的钱，大家一起承担，评估的资产大家一起商讨分割。

4.明确退出机制。如果是公司必须将退出机制写入公司章程。对股权的转让、增持及退出，先说断后不乱。因为多数合伙公司不赚钱还能齐心协力，但是赚钱了就会出现利益纠纷，甚至兄弟反目。先定好规矩，再从规矩外谈感情，才有可能长久。

为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司

不要和好朋友、同学合伙开公司，是因为在现实中出现很多朋友时合伙、散伙时仇人的例子，也有许多因为和朋友合伙，把公司搞倒闭的情况。为什么会出现这样的情况，原因有以下四点：

1.合伙的时候考虑的是好朋友好同学，彼此了解，相互信任，做事好沟通，公司遇到困难时能一起扛，会为公司共同努力拼搏。

然后，合伙开公司后，如果赔钱了，经营不下去了，朋友间可能会相互埋怨，你这做的不好，他那做的不好，甚至有人让起初提议成立公司的人赔偿损失，有的因此大打出手，从此不欢而散，形同陌路。

当时公司赚钱了，朋友间又会出现为利益和权力争夺，感觉自己吃亏了，感觉自己对公司的贡献大，应该获得更多利益和权利，于是开始争吵内耗拉山头，分拆公司，甚至对簿公堂，拉低公司发展速度，有的还把公司带向了失败，朋友当然也没得做了。

2.朋友同学间合伙开公司以情义为重，不讲规则。朋友同学犯了错误，损害了公司利益，也不好意思批评处罚，面子上过不去，也怕伤了和气。直到你看不下去了，想说几句，这个时候他通常也不会服气，陷入争吵，关系破裂，以至于会出现心力交瘁，没有心思再经营公司。

3.朋友同学合伙容易出现股权均分或接近的情况，比如你说五五或四六。这样就没有一个能决策者，什么事都大伙商量来。要知道并不是合伙人都有远见的，好的战略想实施的时候，合伙人不通过，你就没发干。

无论五五还是四六，超过33.4%的股权，都有一票否决权，对方不通过，谁也别把自己想法执行下去。他认为对的，你认为错的，他认为错的，你认为对的，无法拍板，总以为和自己作对，结果朋友间那点友情在反对声中渐渐褪去。

我建议，你出资的要占80%，送他10%，让他出资10%，如果他的技术创造出效益，达到你们约定的目标，你可以再送给他20%，只有你出资，他就没压力，干好干差一个样，如果不成功，他可以走人，而你的资金就打水漂了。你们朋友还有的做吗？

4.朋友合伙没有做到亲兄弟明算账。利益分配没有明确的标准，贡献没有衡量指标，损害公司利益没有处罚措施，更没有退出条款。

我强调一下合伙的退出条款，许多合伙人没有退出条款而被釜底抽薪。条款规定，在公司还没有利润的情况下，如果退出则1元退出；在公司正向盈利的情况下，分三年退出，期间违反竞业协议损害公司利益，余下部分则不予退回。

我是吴空，欢迎留言讨论，也可以关注我了解更多相关知识。

为什么有人说合伙的买卖不好干

谢谢邀请！

合伙生意为什么难做？我想有以下几方面的原因:

第一，合伙双方在事先没有明确的规则约定。因为合伙人一般都是亲人和朋友，有时碍于情面，不好意思把合作细则明确订立出来。时间一长，某一方总感觉自己吃了亏，因为是亲人、朋友，又不好意思明说，以致于矛盾越来越大，最后不欢而散！

第二，合伙双方缺乏信任。合作双方必须坦诚、公正，为人处事不能贪小便宜，只有在真正的君子之间才能合作长久。如果合作双方，时刻都在为自己的利益做打算，那么分道扬镳也是早晚的事情。

很多人都说最好不要做合伙生意，这句话有一定的道理，但是也不是绝对。尤其在现代社会，竞争非常激烈，人与人之间必须报团才更容易成功。靠单打独斗，要想取得很大的成功，几乎不可能！

在当今中国就有几个合作非常成功的案例，比如阿里巴巴马云和他的18罗汉，还有新东方集团也是由三个合伙人齐心协力才创办成功的！

我自己实体创业20多年，见证过很多合伙失败的案例，相对来说合伙成功的案例要少一些。我发现合伙成功的前提，双方都必须有很好的人品，在创业过程中发挥各自优势、取长补短、小事不计较、同心合力，最后才能取得1+1＝3的效果。

创业不易，微导师实体创业多年，很乐意分享创业心得、营销经验，欢迎关注，如需帮助，请私信我！

好了，关于为什么不要与熟人做合伙生意和不建议合伙的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！