大家好，今天给各位分享请大家给我一个公司去留的建议的一些知识，其中也会对为什么公司不建议你去留进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 刚毕业两三年的大学生如果对公司待遇不满意，去留问题该如何选择有哪些好的建议和需要注意的问题
2. 请大家给我一个公司去留的建议
3. 作为公司，年底了，有没有必要去了解员工明年是否会离职
4. 公司效益不好，是去还是留，你怎么看

刚毕业两三年的大学生如果对公司待遇不满意，去留问题该如何选择有哪些好的建议和需要注意的问题

刚毕业两三年的大学生，如果对公司待遇不满意面对去留该如何选择？

刚毕业两三年的大学生，如果对公司待遇不满面对去留你已经没有选择了，只能留。为什么？

很简单，你才毕业两三年的大学生，参加工作后对待遇不满，试问你是抱着什么样的心态去参加地工作？说好听的你用词不当我傻瓜地回答。为人作事脚踏实地才有一个好的待遇好的环境加工作。既使再找到一个待遇更好的工作，你依旧会心生不满。或许你为人做事精神不太聚中，什么都无所谓遇到面子过不去时心存委屈是否！或许聪明反被聪明误。

好好想想吧，已经毕业两三年了，工作多长时间？是刚刚毕业两三年还是毕业两三年才刚刚。，是狡辨还是工作不上心！不会是太油条了吧！望你三思，干一行爱一行是硬道理：做一天讲一天，不是做一天的和尚撞一天的钟。待遇不好是真正的原因吗？也许是，但是你找过自己的原因吗！确实是不随人所愿，试试跳糟又如何。

你既然问了我也答了，青年人还要跳来跳去吗？

年轻虽是本钱，也不要把青春时光乱抛洒，留下遗憾空悲叹。

看看对方的长处，找找自己短处；把目光看准些才能看得更远，收获得更多。

祝你开心，工作愉快！心想事成，爱拼才会赢。

请大家给我一个公司去留的建议

夫妻别两地分居是原则。

老婆若不能跟着来贵阳，就辞职。在佛山另找工作。

作为公司，年底了，有没有必要去了解员工明年是否会离职

很有必要。

作为一个正常的公司来说，一定要了解每个员工的工作状态、业绩表现、异动状况等。一般来说，现在即使是国企也不会一个岗位上有好几个人，基本上都是一个萝卜一个坑，甚至在有些公司一个萝卜好几个坑，这样的好处虽然说能减少一些人力成本，但是如果有关键员工离职，这中间的成本耗费很大的。

举个例子，我以前在开学校的时候，找过一个兼职的保洁员，这个岗位很普通吧？甚至很多人会觉得这个岗位根本不重要。但是这个保洁员因家中有病人而突然离职之后，我们有一周左右的空档期，我的天哪！全乱套了，教室卫生没人收拾，楼道地上脏兮兮，最麻烦的是卫生间里永远飘着臭哄哄的味道。

我们虽然在保洁员走之前做了一些轮岗值日的预案，但是都有一摊子自己的事，一忙起来就忘记了打扫卫生，那一周搞得鸡飞狗跳。

看着很简单的岗位吧？一样能搞得你左支右拙。而且这还只是普通岗位，要是骨干呢？要是高管呢？流失到竞争对手那里去的话，你更加麻烦！

其实影响这个人想离开现在公司，我觉得主要就是钱的问题和开不开心的问题，这需要企业的各级管理者在不同的阶段，要有意识的找人单独谈话，而且一定要虚心的听取大家对于工作流程、管理制度、工作氛围、奖惩制度等的建议和意见，你如果是个有心人的话，在交流的过程中，你就能感受到哪些人想走。

公司效益不好，是去还是留，你怎么看

【大牙嘟嘟】给你解疑答惑：公司效益不好了，不管有没有影响自己的薪资待遇，但从内心深处其实是存在一定的恐慌的，担心公司会一直沿着下坡路走下去，同时担心自己的薪资待遇会有所降低，影响自己持续工作下去的决心，那面对这种境遇应该如何是好，是走是留对每个人来说确实是个大问题。

公司的效益不好，该如何面对薪资的下降？

公司效益不好，企业在一段时间就会陷入困境之中，这种境遇必定会影响公司的正常运转，公司为了能够渡过难关，首先想到的就是减少运营成本，而最直接有效的方式就是降低员工的薪资。

作为一名成熟的职场人，如果单纯的从薪资上去考虑去留，眼界和格局未免有点小了。其实职场中除了公司高层，其他人对于公司的发展方向和经营策略是不了解的，在这种情况下，一旦公司的效益不好，薪资出现下降时，不能理性的分析其中的原因，可能会做出后悔的决定。

面对公司不好的效益，要学会思考，用聪明的智慧决定是去还是留？

★一、为什么公司的效益不好

“公司效益为什么不好”不只是高层要考虑的问题，还应该是每个员工应该考虑的问题，因为公司效益的好坏直接影响公司每一位员工的发展。

效益不好可能只是暂时的情况，第一种可能是由于受到整个行业市场的影响，这对于很多公司都是不可避免的，除非公司是行业领头羊才有可能避免这种情况；第二种可能是由于管理层的决策失误，由此导致公司出现了下滑。

★二、看待行业的发展状况

如果公司效益不好不要轻易选择离职，要看行业内的其他公司是不是受到了相同的影响，以免离职后找不到工作，或者找不到比现在更好的工作，这个时候选择留下，选择等待，这可能是另外一种机遇。

★三、冷静的看待薪资待遇变化

在公司效益不好的情况下，老板对于降薪也是逼不得已的，因为每个老板都知道轻易降薪会动摇“军心”，从而影响公司的运营和发展。但是降薪可能对于老板而言是也是无可奈何的，所以有时候坚持一下也是很有必要的。

在公司效益不好的情况下，薪资的降低是公司必走的手段之一，员工应该思考的全面一点，从大局出发，冷静客观的分析效益不好的原因，这样才能做出正确的选择。

看清老板，是“明君”还是“昏君”？

公司效益下滑，当然可能会为了薪资的调整而烦恼，这个时候要想办法看清楚老板的为人，公司的发展方向和重要决策都是由老板决定的，如果你的老板是“明君”，要相信公司总有一天会回归辉煌，但相反如果老板是“昏君”，那基本上公司已经没有办法起死回生了，最大的可能是不可求药、关门大吉。

1911年创立，到上世纪80年代，IBM一直占据着计算机行业的领袖地位，就是这样一家企业，针对市场的不断变化没有做出及时的反应而导致连年的亏损，就在这个时候，对计算机知之甚少的郭士纳加入了IBM。

郭士纳开始执行一项称之为“熊抱行动（OperationBearHug）”的计划：1、改变IBM的经营模式，使其经营重点从硬件制造转向提供服务。2、郭士纳要求全公司五十名高管，每个人三个月内至少拜访5位重要客户。在这个过程中，“高管要去聆听，向客户表达我们的关切，落实还没有落实的行动。他们的每一位下属（总共大概220位高级经理）都要做同样的事。”就是这个“熊抱行动”在IBM内部重新确立了以客户为导向的意识，并拉近了IBM与客户之间的距离，最终奇迹般地拯救了IBM。

我们必须承认“郭士纳”是一个“明君”，面临IBM的连年亏损，在接手之后还是拯救了IBM，就想问一下，那个时候离职的员工有没有后悔“当初自己为什么不坚持一下”。

在公司效益不好的时候，是去还是留，跟公司的“君主”有很大的关系，明智的员工在公司在公司效益不好的时候，不会冲动的立刻选择走人，而是选择分析当下的形式，分析是不是有一个值得留下来的“君主”。

在公司效益不好时，老板会更加的重视员工，虽然老板是决策者，但是最后的执行者却是员工，尤其是在公司遇到危难时刻留下来帮助公司的员工，在公司渡过难关之后，这类员工就是公司的“功臣”，也将会是公司最大的“受益者”。

【如何观察“君主”是不是值得追随？是不是能够在这个危难时刻找到给予？】

1、老板是不是能够做到“任人唯贤”

看老板的用人法则：是任人唯贤？还是任人唯亲？

如果老板能够做到任人唯贤，以员工能力的高低来决定是否能担此大任，那这对于员工就是最大的机遇，只要努力就能得到提拔和任命，在这种情况下，可以跟着老板再走一段时间，努力工作，争取最大限度的表现自己的能力，是“金子”老板就能看到。

2、老板是不是在用心做经营

其实经营公司和经营人心是一样的道理，只有当你真的用心的时候，才能不断的变好。

老板在经营公司的时候是不是足够的用心，在公司遇到困难、效益不好的时候，是不是在想尽一切办法去挽救这个局面，如果是的，那要相信老板的人脉和能力是能够让公司做到起死回生的，是值得跟随的。那就算是最后没有成功挽救公司，但是你可以学到老板在面对危机时候的方法和技巧，也算是一种成长吧！

公司效益不好，从长远的角度去考虑，最重要的就是要看“君主”值不值得跟随。一个有魄力有胆识的君主可以帮你更好的成长，这也是一种机会，一种提升自己的机遇。

有时候“真理是掌握在少数人手里的”

职场中，普遍的一种现象就是“跟风现象”，觉得大多数人的做法都是正确的。也就是在公司效益不好的时候，有人开始离职的时候，就会开始犹豫，是不是也要离职啊！

“听说小江离职了，你知道吗？”

“小李好像最近也在找工作了。”

“我也打算找下家了，你呢？”

这些言语在耳边充斥着，自然会影响自己的判断，或者直接受到这些言语的影响而选择离职。而这个时候的“跟风效应”是最没有前途的，这是一种没有经过思考的行动，是对自己大脑的一种侮辱，另外其他人离开可能已经有了好的去处，而自己却以“别人都走了”的理由让自己离职，将自己未来的职场发展放在其他人身上，这未免也太荒谬。

面对职场的“跟风现象”，要学会分析和思考，不要让自己成为跟风中的一员。

1、为什么员工会离职

在公司效益不好时，有些员工会选择离职，但不可盲目冲动，要分析对方离职的原因，也许人家离职并不是因为效益不好，可能是个人原因或者已经有了更好的去处，不仔细分析就会对我们的判断造成误导。

2、分析自身的情况

随意的跟风不利于自身的发展，有些员工能力强资源丰富，离职后可以找到很好的工作，但是跟风离职的人不一定有这么幸运能找到更好的工作，可能刚入职或者经验不足，离开现在的工作可能就直接失业了。

3、分析公司的可能性

在分析自身情况之后，再看公司未来发展的可能性，可能是因为突发的一些情况才导致公司效益的不好，可能只是暂时的，这并不会影响到未来的发展，这个时候盲目的跟风就可能让自己失去发展的机会。

在有其他员工离职或者有员工开始跟风时，最需要的就是淡定，不要因为其他员工的流动性就左右摇摆，不能被“跟风现象”牵制住。

公司效益不好时最能体现“适者生存”

在职场中生存状态就死“适者生存”，在竞争激烈的职场，往往都是“能者上，弱者下”，当公司效益不好时，最能体现“适者生存”。

在公司效益不好时，不要觉得公司裁员会有你的名单，也不要觉得利益会受损，可能越是在这个时候，越能体现一个人的能力和凸显一个人的才能，而对于有才能的人，公司一般是不会“抛弃”这样的人，反而会重用。

【职场案例】

张凯在公司就是一名普通的业务员，但是最近公司的业务量较少，不但影响着员工的提成，还直接影响了公司的效益，业务员是不愁没有饭碗的，有些业务员觉得公司的整体效益不好就怀疑是公司的问题，就选择离职，公司一时出现了离职潮。

如果是几年前，张凯可能也会做出同样离职的选择，但现在的张凯是经历过职场风暴的人，通过和以前客户的沟通才了解到，原来公司附近新开了一家同行业的大型公司，开业期间的各项优惠措施而导致公司出现了暂时的效益下滑。

张凯就把这个情况反映给上级领导，然后根据对手公司的政策调整本公司的优惠，慢慢的业务量逐步上升，张凯也利用这个机会向上级领导证明了自己的能力，等公司的危机接触之后，张凯就成了部门经理。

【案例分析】

相信很多人都遇到过和张凯相同的境遇，只是因为不同的选择最后造就了不同的结果而已。

要知道公司效益不好恰恰是证实自己的时候，也许是一个证明自己的机遇，有一句歌词是“不经历风雨，怎能见彩虹，没有人能随随便便成功”，人在逆境中成长的速度远比在顺境中成长的更快更有效，如果判断公司只是因为一时的困境才导致效益暂时不好，就应该庆幸这是一个锻炼自己并且证明自己的时候，可以快速的成长。

在公司效益不好时，要做一个“适者生存”的人。

1、审视自己，勇做“适者”

在竞争激烈的职场，不怕能力弱，就怕不能认清自己。当公司的效益不好时，没有想着把这当作是一次提升和证明自己的机会，而是想着逃避，想着尽快去寻找另一份好工作，这样的人迟早是会被社会被职场淘汰的，因为他不会自己变强变大的机会。

当公司遇到问题而导致效益不好时，这个时候就是要让老板看到面对危机和处理危机的能力，等危机过去，老板首先重用的就是这类人，因此当公司效益不好时或者面临更加糟糕的职场环境时，要认清自己的不足，在逆境中选择成长，而不是选择逃避。

2、寻求证明的机会

公司效益不好，老板也是处于焦虑之中，你就要学会利用职场环境的变化，向老板证明你的能力，物竞天择，适者生存，这是从古自今亘古不变的道理，你就要学会适应各种变化，并且在变化中找到机会，能够适应任何环境的职场人是不会被淘汰的。

可能留下来暂时会比较痛苦或者煎熬，但是这也是一种能力的提升，学会在任何环境下都能够泰然自若，这才是成熟职场人应具备的素质。

总结：

在公司效益不好时，很多人考虑的不是公司遇到了怎么样的状况，而是公司效益不好直接影响着自己的利益，再这样的利益趋势下，就会忽略公司的现状，不能客观的考虑公司出现效益不好的原因，就盲目的选择离职。

当一个人仅仅盯着自己的一亩三分地时，只看到自己的利益得失，而不从自己的职业发展出发，就会做出让自己后悔的决定，一旦公司的危机解除，当时留下来的员工就是公司的“功臣”。因此当公司效益不好时，不要轻易的下决定，要客观的分析当下的形式，找出利弊，对于是“利＞弊”，还是“利＜弊”，这样最后的选择才不会后悔。

关于请大家给我一个公司去留的建议和为什么公司不建议你去留的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。