大家好，关于主管拒绝员工脱产进修应该如何写很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于老板不建议员工进修的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 老板希望员工进修学习，但员工只想混一天时间拿一天工资，怎么办
2. 作为老板，你觉得是否应该为员工提供学习和培训的机会为什么
3. 单位派出进修后没上班怎样处理！
4. 主管拒绝员工脱产进修应该如何写

老板希望员工进修学习，但员工只想混一天时间拿一天工资，怎么办

我想说的是，作为职场中人，现在不缺有能力的人，就缺有学习力的人。

往往那些看上去能力很强，头脑很聪明的员工，都不如持续保持学习力的员工给公司创造的价值大。

在公司上班的那些年，有两件事情给我的印象特别深刻，也让我懂得无论打工也好、创业也好，持续的学习，不断的接触新鲜事物非常的重要。

01感谢当年日资公司提供我学驾照的机会

当年在那家日资服装企业跟单的时候，因为财务部门看我们那些跟单员报销的路费太多，就向公司申请安排几个跟单员去学车。学车所有费用都是公司报销的，而且学成后公司给跟单员配车子去工厂跟单。本来是求之不得的事情，我当时是第一个报名的。但跟我一起的几个跟单员就有不想去的。因为公司要求只能周末休息天去学车，不允许请假去学，他们的理由就是学车是为了公司服务，可公司要牺牲他们的休息时间而不给加班费用。对于我们利用公司资源拿到驾驶证的几个人来说，感觉真的要感谢公司提供这么好的培训渠道，现在想想当年那些同事的行为，感觉真就有点不可思议。

02感谢私企老板让我参加了电商培训

在上海那家私企里面也发生了类似的经历。本来老板一直都是开实体店铺的。07年的时候，公司准备做电商。老板也请了一个电商运营经理，当时公司就是准备在内部培养电商操作人员。前提也是在不影响自己正常工作的情况下，跟着运营经理学习电商操作。其实那个时候每个人工作都比较忙，如果参加这类培训，肯定需要经常加班的，运营经理当时也很拼，他就在动员大会说过，电商是没有白天黑夜，没有星期天的。老板在动员大会说过，只有做出了成绩才有提成薪酬，前面所有培训都没有加班工资的。当时公司有400号人，那个动员大会也有200多人参加。但真正愿意留下来参加培训的却只有10人。当时我就是那个十分之一。现在想想，如果当年不留下来学点电商知识，也许就没有我后面的创业故事了。

现在创业也有10余年了，回想起自己当年在公司上班的那些岁月，真有点感觉对不起自己当年的老板，即使我比同龄人更爱学习，但现在想想当年还是浪费了太多时间。如果把现在自己创业的投入用到当年的工作中去，也许我当年能成为老板的左膀右臂，而且所学的东西对我后面的创业帮助很大。

如果作为老板的你，感觉自己已经很辛苦，却总是埋怨你的员工不努力，说明你的努力肯定不够。由于老板和员工的角色不一样，老板不可能努力做事给员工看，但员工会努力做事给老板看。所以对于老板来说，要努力给员工创造学习的机会，成就了员工，也就是成就了公司；对于员工来说，抓住机会多学点东西，对你今后的职场人生肯定受益多多。如果抱着混一天算一天的上班心态，出来混迟早要还的。

我是裁缝方师傅，一个从打工仔到创业者的服装人，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同大家多多探讨职场方面的那些人和事。

作为老板，你觉得是否应该为员工提供学习和培训的机会为什么

学无止境，学习是最好的老师，整体素质高才是高，员工应该进修学习，学有所成，才能更好的创造，才能精艺求精。

高素质的员工，创造高质量的产品，才能在长期竞争的市场中获得成功。所以员工个人单兵素质加强，学习，训练，是关键，是重中之重。

一句话:好的产品，是需要耐心，专注，坚持，敬业的员工创造的！

单位派出进修后没上班怎样处理！

/单位派出进修后没上班应该祘上班。这是因为是单位根据他(她丿们所在的工作岗位需要去进修，进一步提高技术，技能所需要的，所以因该算在岗，对这些人员单位是看重的，对他们是在不断的鼓励，让他(她)们好好学习，不断进步，提高工作高度重视。

主管拒绝员工脱产进修应该如何写

鉴于目前公司生产或经营进入冲刺期，全公司从领导到员工都在积极努力，为了不影响公司业绩，所有员工脱产进修暂停，万一不行可利用下班时间进修，不能占用上班和生产时间，等渡过这一阶段，再安排脱产进修，所有员工必须要个人利益服从公司利益。

OK，关于主管拒绝员工脱产进修应该如何写和老板不建议员工进修的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。