大家好，今天小编来为大家解答为什么有人说以后是社交电商的天下明明微信群纷纷成死群了，朋友圈微商也人人喊打这个问题，为什么不建议做地产社群很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 金融学长小红圈是什么
2. 为什么有人说以后是社交电商的天下明明微信群纷纷成死群了，朋友圈微商也人人喊打
3. 为什么有些人认为买公寓不好对此你怎么看
4. 低频行业实体店如何做社群

金融学长小红圈是什么

金融学长小红圈是一个讨论金融学专业相关问题和经验分享的在线社群。

金融学长小红圈是由一群金融学专业的学长组成的社群，他们在这里分享他们在学习和实践中积累的知识，提供给其他金融学生参考和学习。

这个社群提供一个平台，使金融学生能够互相交流和探讨问题，共同进步。

在金融学长小红圈里，你可以发现很多关于金融学习、实习就业、学术研究等方面的有价值的信息和讨论。

你可以向学长们请教问题，获取他们的经验和建议。

同时，你也可以分享自己的学习心得和感悟，与其他金融学生一起成长。

参与金融学长小红圈会为你的学习和职业发展带来更多的机遇和启示。

为什么有人说以后是社交电商的天下明明微信群纷纷成死群了，朋友圈微商也人人喊打

电商给国内经济带来了什么......

电商价格透明，恶性竞争，卖的多也不挣钱，一个东西网上一搜，看起来都一样，有卖100的，有卖80的，有卖50的，有卖30的，特么的还有9.9包邮的。那么你靠品质，靠真货的还卖的出去吗？你给别人谈质量，我特么便宜!你跟别人谈服务，我特么便宜!你给别人谈功能，我特么便宜!你给别人谈价值，我特么便宜!我特么便宜!便宜!便宜!大家都去比便宜去了，没有最低，只有更低。大家都去研究便宜去了，还提什么精工制造，还提什么振兴制造业，都搞假货去了，做品质的都搞死了，谁还去创新？国家一直在提制造业强国，一直强调提高产品附加值，什么是制造业强国？不只是高铁，飞机，导弹。指的是哪怕一个螺丝钉，服装鞋帽，化妆品，日用百货，马桶盖，小家电等等等等做精做强，不用再跑到国外去买，这些都是民生基础，内需巨大。都比价格去了，都想挣快钱，谁还潜下心来研究？

大家知道什么叫直通车吗？你买东西最多翻10页，为撒你的店能排到前面，不是靠口碑做出来的，就是比谁钱多，你得烧钱得给平台交钱开直通车用户才能搜到你，同类产品才能排前面，不烧钱根本没流量。那么卖的多挣钱吗？也不一定挣钱，因为你要便宜才拼的过同类商品消费者才能接受，你还要给平台烧钱才能排在前面消费者才能找到你。烧完了怎么办？再来个不怕死的继续烧。某平台号称几千万个店，也就前面几页是活跃店铺，其实不到百分之十，而这百分之十中，赚钱的又不到百分之十，而这百分之十把所有流量都吸走了，线上其他都是死的亏钱的，还搞的全国线下实体店哀嚎一片，线上厮杀的惨不忍睹，线下实体店都被弄死，这是什么？这是癌症啊！癌症就是一个小小的毒瘤可它能要你的命!某平台就像开了个赌场，大家都进来厮杀，输赢是你的事，但都要给我交台子费，平台抽水，结果大家都输了，那么钱到哪里去了？都到平台那去了！大家都图便宜，大家都没钱挣，大家都没利润，大家都没了钱挣，那么你又去挣谁的钱，电商搞的自己也没利润了，实体店还被挤死了，造成大量实体店倒闭，一个实体店后面养活一家人，造成大量失业。只有利润才是推动经济的最大的动力，最后大家都没利润，都赚不到钱，都没钱了大家就只有到网上去淘便宜货，恶性循环!经济就这么被搞死了！最后钱都到了大佬手里。

还有江浙沪货源发达，但全国只有江浙沪吗？全国还有几百个地级市，几百个县城，几万个乡镇。都在网上买东西等于都不在本地消费，那么对于本地消费也是毁灭打击。

电商把利润挤没了，线上线下都挣不到钱，现在钱异常难挣，大家都挣不到钱了，都没钱了，经济能运行起来吗？最基本的道理，你挣的到钱，我挣得到钱，大家就都挣的到钱。现在大家都挣不到钱，如何花钱，钱从哪里来？以前一个小小卖衣服的专卖店光导购都十几个，现在做不下去，一二十个人失业。都挣不到钱了，恶性循环下去，最后网购便宜货都没钱了，电商一样会跟着倒霉，线下先死，最后线上也会跟着死，电商就是毒瘤啊，扰乱经济。那些图便宜的，鼓吹电商的，请你要明白最简单的道理:经济是流动的，我是卖衣服的，赚了钱我去买车，卖车的赚到钱了会去吃饭，开饭店的赚到钱了会去旅游，等等等等，生意是有来有往，大家好大家生意都好做，都没钱赚，到最后你也会失业(可能只是现在还没影响到你，电商继续野蛮发展，到你倒霉也是早晚的事），到最后连便宜的假货你都买不起了!中国是人口大国，都要吃饭，社会还没进化到那一步，步子大了容易扯到蛋，老板都搞死了，打工的又到哪里去打工？国家到哪里去收税？一个小店后面就是一个家庭，都没收入了。国家会进入混乱状态。不论是生产者，经营者和消费者，大家都是池塘的各种鱼类、水生物，原来池塘的水它赚来赚去，流来流去，可水都还是在池塘里，可电商平台把池塘里的水直接抽走，谁又能独善其身？

电商弄的没人去逛街了，都宅家里，以前买东西出去逛逛街，逛完了可以顺便去吃个饭，看看电影之类的还可以带动其他更多的产业消费。

现在到商场去，一大半都是餐饮，为撒？因为提袋式消费都被搞死，但大家要生活要吃饭啊，生意还得继续做啊？可原来我是卖衣服的，他是搞建材的，他是卖家具的等等等等。现在都做不下去了，怎么办，想着餐饮无法快递了吧？对!大家都这么想，所以被逼只有盲目的不管懂不懂都去搞餐饮，结果大家都去搞餐饮，可餐饮的市场容量就那么大，搞餐饮的比去吃饭的人都多，再加上现在钱也难挣，出去吃饭的也少了，结果餐饮也一个一个倒闭。

很多人还在为电商摇旗呐喊，舆论都在玩新媒体的互联网的人手上，还有既得利益者和靠这些大佬们吃饭的媒体，不敢得罪这些大佬。一个靠不规则，无序竞争，在国家法律目前不完善钻国家法律空子，建立一个垄断吸血平台的投机商人被他们造成神，迷惑阅历少但喜欢新鲜事物和有梦想的年轻人。

并且忽悠的把生意不好做推到房租，但房东有成千万上亿个，交给房东，房东会养家消费，钱又流出做生意的再赚回去；电商是把钱交给平台一个人，都吸到他那去了，肥了他一个，他把钱投到国外，最大的股东还是外国人，他自己能消费多少，钱最后都到寡头手里，老百姓没钱。

还有现在做生意非常难做，一下砸个几百万血本无归的概率太大，又没其他投资渠道，闲钱怎么办，买房子呗，先买几套房子观望几年再说，还有生意不好做的也把厂卖了去买房子，我就是生意现在不知道该做什么，不知道该投资什么，可资金怎么办，先买几套房子先放那再说，边玩边看，投的越多亏的越多，这几年不亏就是赚!这就是为何这几年经济这么差房子还暴涨的主要原因。还有，只要生意好，再贵的租金都有人愿意租，为何？因为赚的回来，没发现越是位置好，越是贵的租金的铺面越是好租吗？现在倒是租金下来了，反而租不出去，为何？因为没生意!更何况现在铺面租金已经下降了很多，涨价的是住宅!生意好！租金根本就不是问题!

实体是国之根本，高精尖的东西，石油，电信，房地产等等等等赚钱的大生意只有国家国企和少数有钱有权的人才能搞。老百姓只有干干中低端的，靠基数大，靠一个个实体店来养家糊口，中国还是发展中国家的人口大国，现在搞的真是无商可做。

很多人又举例什么汽车代替马车，机器代替农夫等等说什么是科技进步淘汰落后。是的，汽车代替马车，机器代替农夫是大大加大了生产力，社会的财富增加了，对社会有利。可电商提高了生产力吗？他生产了什么，他卖的东西是他生产的吗？就一个APP,建立一个虚拟平台把商家都忽悠进来，最后形成垄断，绑架商家，只是换了种销售模式而已，而这种模式更残酷血腥。这种比便宜的玩法降低了商品品质，反而降低了生产力，降低了服务(好多东西买的时候还好，可过几个月坏了，特么网店都关了，找谁服务，承诺保修几年，都是空话），降低了体验(看不到实物，只有去赌，卖的好的集中在排名前面的几家，只敢在评论的多的店买，可这样的店买的人多，买个东西累死，靠打字沟通，询问东西问一句话特么过十多分钟才回复几个字，买个东西要花几个小时），恶性竞争降低了商品品质，买东西还要几天才到，到了还不一定合适，给你发个烂包包的快递，以前还送上门，现在还要自己到菜鸟驿站去拿(垄断绑架快递，逼你降低成本的结果）。电商只是提供了一个不好监管的恶性竞争平台，搞死实体，到最后搞死自己，还造成大量失业破坏经济。汽车代替马车，机器干掉农夫，能一概而论吗？农民失业可以从土地走向工厂生产机器，生产汽车，到工厂炼油，搞汽配，卖机器，卖配件，修汽车，修机器，当司机等等，反而创造了就业，创造了更大更广阔的其他产业(拿汽车产业举例，一台汽车上万个零配件，会催生多少个生产配件厂家，配件厂家又会催生多少个岗位？一个汽车整车生产岗位会催生20个以上其他辅助产业岗位），开辟了新的需求，增加了比以前多出上百倍新的岗位，收入比以前还大量增加。乔布斯为什么伟大？因为他创造了需求，创造出了一个产业，一个产业要养活多少人？请问电商创造了什么，除了几个快递还有什么，垄断恶性竞争(拿某外卖平台举例，开餐馆的还是那么多餐馆，吃饭的人还是那么多人吃饭，APP一搜价格都出来，一是比谁便宜，二是外卖平台还要抽走20%，开餐馆的你做了外卖平台，别的餐馆也得跟着也做外卖平台，结果全被电商控制垄断，竞争比以前更惨烈，利润还要被抽走一部分，大家都是输家，电商平台是赢家。就在刚刚点了个外卖，所以再补充举例进来，这几天出差住宾馆都在一家店点外卖，刚刚店家自己打电话来了，说我这次送饭里面有个名片，下次再点不要通过外卖平台了，他们要抽走几乎一半，下次打电话你直接点，我自己送，这样我可以便宜点，我也可以多赚点，小商家可悲啊，可怜啊，都被绑架了）还要比谁更便宜，反而让商家都没利润，工厂为了竞争为了便宜，降低成本，降低品质，大量裁员，都失业去干快递吗(增加一个快递就业，造成50人失业）？对！失业的人可以干别的，都无商可做了请问干什么？服务业？中国还处于发展阶段，多少人连最基本的生活必需品都无法满足，有多少人能消费的起高端服务？

我并不是为了自己说这么多，我自己钱赚够了，不做事情也可以保证下辈子衣食无忧，很多年轻人还被迷惑，还在鼓吹虚拟经济，还在为电商摇旗呐喊!贪一时便宜只是杀鸡取卵的做法!电商当然应该存在，适当的存在有利于补充经济，比如偏远地区农产品，人们可以在网上找到实体店不好找到的商品等等。但电商只能为辅，成为市场的润滑剂是很好的，不能为主，任其野蛮发展成为主流，那对经济将是毁灭性打击。所以要限制，要加强监管，不能垄断，打击假货，禁止刷单，禁止开直通车，要靠口碑排名，收重税等措施。

电商的玩法也就是绑架商家都到他平台上，产生垄断，他只是提供一个平台，你给我交钱，我抽成就行，大家无底线竞争，死活我不管，死一个又来一个。他到哪个领域，哪个领域线上线下都死一大片，只有我平台过的好，这种无底线竞争就像外来物种没有天敌，他来了你就得死，国家为什么会限制外来侵略性强的物种？澳大利亚兔子多了还成灾呢。所以电商不能成为主流，只能成为个有益补充才行，物极必反的道理这个好理解吧。

一切忙碌皆为利润，无论你做生意，打工，公务员，忙碌工作都是为了利润，有了利润才能养家糊口，企业有了利润，才会有动能，才会大胆创新，沉下心打造精品，推动社会发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面，就像某网:我们不做中间商赚差价!骗人的鬼话，差价比实体还大。电商只是把所有人资源绑架到某一个或几个寡头上面。弄个平台让大家都进来无底线厮杀，挤掉了所有人利润。没有了利润，大家都死！

最后一句话:熙熙攘攘，皆为利往!都没了利润，都没了希望，谁还有干劲

为什么有些人认为买公寓不好对此你怎么看

感谢邀请，首先你要先了解公寓，公寓分为两种产权，一种是商业性质的，一种是住宅性质的，两者本质的区别就在于产权年限一个是40年，一个70年，住宅性质的在此不做多说，主要是商业性质的！

商业性质的公寓，又分为两种，一种是大平层，一种是Loft复试。

不管什么类型的房子，都有优缺点，首先说优点：1.商业性质的公寓不限购，不限贷2.比较好出租，而且租金一般比住宅要高3.总价低，相对住宅来说，购买的压力小，适合投资4.商业性质的公寓拆迁补助面积是住宅的3倍其次再说缺点：1.产权只有40年，水电费要高于住宅2.没有学区、不能落户3.难卖，而且交易税要高于住宅4.贷款利率高于住宅，而且只能贷10年5.首付比例高，需要50％6.不通燃气。

综合来说，公寓一般比较适合年轻人和手里有一定资金的且已经有房子的人购买，随着房地产市场的改变，越来越多的公寓加入房产市场，国家也在陆续出台针对于公寓的相关政策，政府也在支持人们购买公寓，希望广大市民根据自己的情况理性购买房子，不要盲目跟风，房子是用来住的，不是用来炒的！

希望能够给您带来帮助

低频行业实体店如何做社群

不知道题主是哪个行业的，但是低频行业有几个特征：看时间段、看人群、看需求。作为低频行业，一年中一般都是几个月是旺季，其他时间都是淡季，或者那些国家集中把控的制造业、高科技行业等等都属于低频行业，针对这类低频行业想做社群，其实难度很大，如果公司没有专业的社群操盘手或者对互联网发展比较清晰的人，我是不建议做社群的，毕竟社群是一个苦力活，也是一个需要跨界思维、想象力、创造力的工种；

如果低频行业非要做社群怎么办呢？我这里以我们服务过的旅游行业来举例子，不得不说旅游行业其实也是一个低频行业，但是这个行业想做社群如果是从推广产品卖线路的思维去做肯定是不行的，这个时候怎么办呢》我们给出了两个方法，您不妨听一听：

方法一：将低频的产品（服务）转化为高频的产品（服务）

当一个行业是低频的时候，并不代表整个行业的产业链都是低频的，这个行业产业链中的下游ToC（地接社、批发射、组团社、门市）端或者不同市场划分（境外游、国内游、周边游）或者产品（定制出行、酒店、交通套票、景区门票），你看这个行业的分工是不是比较清晰了？我们是不是可以从距离用户最短、效率更高的分工去链接用户？题主你的行业其实也可以这么划分下，然后再找到他们一起玩；

在自己的行业内找到这些合作伙伴，然后结合起来，比如你的特长是资源和产品，对方的特长是渠道和C端客户，你们可以在营销商做很好的配合，让你的合作伙伴去做社群，而你配合他们来打磨产品或服务，最终用户共享、利益共享；但是这点目前为止大部分企业不一定接受，所以还是需要结合题主的行业来看这条路是不是合适，如果你你不能整合一个产业升级型的行业型社群资源，那就只能自己开始去搭建高频服务或产品的业务并亲自去做社群做拉新、转化工作；

方法二、与服务用户叠加的行业跨界合作

第一种方法是从产品端、资源端、渠道端的角度去寻找社群切入口，那么第二个方法我们要从用户角度切入，比如旅游行业如果自己的用户是家庭用户，按照过去的在小区边商开一个门市等客户来，但是今天我们做生意不能再等了，我们得主动去连接用户，我们得学会用户共享，比如在小区里，你想去挖掘你的客群，可以找房地产中介、美发店、生活超市、网络服务商、燃气服务公司、水果店、快递公司、物业等节点，找到他们合作，从他们那里获取用户的信息或者和他们一起组件以小区为单位的社群生态联盟，毕竟以小区来做社群，是一个存量的市场，我们要做的是做到复购，这个时候我们第一个阶段是需要将用户全部链接上，先做到信息同步、在做用户关系加强，最后是做复购和转介绍，这些以小区为单位的打法正在成为一种主流玩法。

题主的行业如果清晰自己的目标用户的话，是可以先找到用户的生活场景，再找到围绕这个场景的商家一起组件生态社群的，通过这种联盟，我们就可以去为用户提高更效率、更体验、更细节、更优质的服务（产品）了。

我的分享就到这里，只是给题主提供两个做社群的思考点，具体的玩法步骤还需要题主根据自己的行业、自身资源来做优化，最后再决定要不要做社群，适不适合做社群；欢迎来我的微头条继续互动~

我是社群界的场景派：青木老贼，从2014年就开始全职做社群，在2016年跨界写了我人生第一本书《场景化社群运营实战手册》，在2017年自创IP品牌社群系统打法，2018年在赋能实体企业和践行线下社群打法的路上。

文章分享结束，为什么有人说以后是社交电商的天下明明微信群纷纷成死群了，朋友圈微商也人人喊打和为什么不建议做地产社群的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！