潘多拉英语靠谱吗
7152023-08-22
潘多拉英语靠谱吗
很多朋友对于潘多拉英语靠谱吗和为什么不建议买潘多拉英语不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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企业内训应该是什么样子
这个问题的确存在，主要有以下表现
1、找不到适合的内容和培训主题；
2、找不到适合企业情况的培训老师；
3、讲的很好，但是没用；
我从事企业培训15年，为企业授课即做培训师和咨询师6年，经营制造企业3年，作为企业培训机构负责人、制造企业负责人、企业培训师，几种角色都经历过，有一些体会可以和大家谈一谈（注：现在主要经营实业，偶尔上课，培训机构交给了团队去打理），仅代表个人观点。
一、培训师过渡包装和培训机构过渡营销的问题。作为业内人，有时候都看不下去，培训师的个人简历和实际经历区别超大！老师动不动什么创始人，CEO，集团董事局主席，30岁不到就曾任上市公司副总裁，看上去乳臭未干就敢称自己是23家公司的创始人，给人感觉这些老师能耐超级大，实际一上课都是故弄玄虚的东西，这是老师的过渡包装问题（当然不是说所有的都这样）。其次是课程过渡营销，动不动宣称一堂课程可以让企业业绩增长300%之类的过渡营销及虚假宣传！其实这些做法是存在欺骗性质的。
例：我知道一位培训师：工作经历非常的单一，就是某酒业销售企业的销售经理，但开始授课以后就不得了了，居然成为了银行领域培训的资深专家，我说到这里，培训业内的人应该都有类似疑惑吧？目前为银行授课的大部分专家都没在银行呆过一天，无论你怎么辩解，我觉得这都是存在问题的。其次一些热点课题人家分分钟在网上收集一点案例和材料，就敢上去讲了。总结一句话：不是老师有文化，是学员有涵养！这类问题自然造成企业实施培训难上加难，没有专业辨别能力，就很容易满怀希望最后感觉上当！
顺带吐槽一句：这也是培训机构现在不怎么受到企业尊重的原因。
二、课程需求和课程设计契合度的问题。企业的培训负责人们：千万不要以为你们认真的把需求给了老师，老师就会按照你的需求去讲课。具备按照企业需求调整课程的老师最多只有20%，其他的老师无非就是你说需求的时候我认真听，然后回去照着老三样授课。企业的特点和所做的产品与老师经历研究是否吻合？隔行如隔山真的是句大实话！
建议：千万不要听机构忽悠说管理是想通的，化工、机械制造、服装、精加工、注塑加工、组装生产等不同类型不同行业的企业，管理运行的逻辑和重点是有区别的。所以找老师应该尽力找一些有相近行业工作经验的为上。其次：多到同行和同类型企业找一些职业经理人来讲讲，即便宜又实用，不一定要找培训机构的老师。讲职业素质、沟通、心态等课程是可以随便找老师的，讲的精彩就行。这些课程本来就是强化一下观念的课程。但即使是观念心态的课程，也要竭尽全力的去考虑落地的问题。我觉得鸡汤也分可用的和没用的。
案例：某次去给企业授课，主题是《责任至上》，PS：实际我是不愿意讲这个主题的，但合同签了，我还是去了。首先这是一个纯洗脑纯观念的课程，但怎么结合落地呢？我到企业后，听到一种议论：他们认为老板安排给他们上这个课，是老板认为他们没有责任心。但学员认为他们是有责任心的。我一想：麻烦了，接下去无论你怎么灌输责任心的重要性，都没用了，他们听不进去了的。于是我现场做了一张幻灯片，调整所有授课内容，以下我开篇第一张幻灯片：
我现场问学员：题纲1和2你们认可吗？学员基本回答不认可！345你们能接受吗？基本回答能！我说：我也不认可，我肯定你们是有责任心的，但我在生产现场也看到了一些不好的情况和现象，这些现象容易让人产生误解，误以为你们没有责任心。我们今天的课程只探讨一个主题：生产现场做到什么样子，才叫有责任心。可不可以？大家脸色起码缓和下来了。然后我讲了一天的务实的东西，列举了日清、设备保养、物料摆放、现场清扫清洁整顿、主动发现问题、主动汇报、主动改善等30多个方向的内容，大家听的很认真。课后我要求行政经理根据授课列举了一个清单，现场取了个名字叫：车间责任至上行动对照清单。是这一个课程，给了我巨大的启示，从此以后我上任何课程，都是要求制定行动清单的，另外主要条件允许我肯定要去检查对照的！其实如果我不对现场进行研究，不对学员进行研究，不能现场调整课程，这个课程肯定是失败的。延伸出下一话题
三、培训没有用？还是没有去用？培训没有用，是一个培训问题？还是一个管理问题？
有时我们安排的老师是务实的，内容确实是对企业有用的，为什么还是出现最后没有效果的问题呢？我总结主要原因是：没有去用，没有去管理这个事，培训老师、机构、受训企业没有制定去管理这个事的方案！过去我们讲完课，说一句：师傅领进门，修行在个人，就拜拜了。然后还会批判式的说：我课程是好的，他们自己不去用我也没办法！我很长时间内也是这么认为的。直到上面这个次培训经历后，我彻底觉悟了：要对培训后的落地进行管理，要狠抓这个落实的问题，要把培训有用这个事行程策略和计划。具体怎么做呢，其实很简单：
1、不是什么课程随便什么老师都塞去讲，这肯定不行！必须匹配有相关实力和经验的老师！
2、课程之前要实地研究企业的问题，例如把企业不好的地方拍照，企业的问题要列举到幻灯片上！如果是生产管理课程，要把企业不好的照片全部放出来给大家看！我听到学员说的最多就是：不看不知道，一看吓一跳！
3、例如三天的课程，起码100张以上的照片，是必须对照整改完成的！课程结业的时候要再次去拍照，看看是否整改，这时候要有容忍的眼光，有80个点改掉，我们很开心，70个点改掉，我们还是很开心，因为这才刚刚开始。
4、授课完后，必须要做一件事情，让大家结合授课内容列举出他所在部门或车间要做出整改的地方，这里一定要列表，然后列表给老板或者高层签字！所以培训老师的授课内容必须是和企业有结合的，否则你讲一天故事和理论人家想结合也结合不了啊。
5、然后对照列表给予一个月或两个月的整改时间，
6、平时由企业委派负责人对照检查，最后由老师出面检查对照，整改是否到位，评分多少；不对过程进行实质的管理，就别指望有好的效果。
7、结业，发奖品，点评大家的整改落地情况。鼓励为主，难得启动改革，千万别打击大家积极性。
8、这么做：也许不会绝对全面整改完成，但即使是50分，也是非常有价值的。另外：有所作为比有期望更加重要，再高的期望不如有点行动！这个方法也许不是最科学的，但是一定会有价值。
最后说一句：文无第一。所有专家都容易陷入一个误区，就是会认为自己的方法和自己所掌握的东西是最有效的。时代变化太快了，培训师要适应和帮助今天的企业，加强自身能力建设是最最重要的，我已经看到有些企业的实际做法，超出了很多专家的知识体系的情况了！智能化、自动化、MES、ERP、物联网、互联网工厂背景下，企业的管理逻辑实际是在发生演变的。
如何评价韩国电影《潘多拉》
下面的同学介绍的都很好，我这边就多介绍几部韩国灾难电影。
韩国除了《釜山行》和《隧道》，这几部灾难片也很精彩昨天推荐了几部《犯罪片》给小伙伴们，大家都觉得还不错，很多看过的朋友也推荐没看过的去看看。没看过的小伙伴回看昨天的推荐。
我觉得这就是极好的，大家都是喜欢看电影的人，爱好一样的人聚集在一起分享分享影片，吐槽吐槽电影，我觉得这就是我们这个小小聚集地的价值。
在这里我重点回复昨天的一个评论。意思大致是：你忘记萨德了吗？还推荐。我在评论区回复的：我只是推荐一些电影，不用这样吧。大哥。
这个事挑出来说，就是告诉大家，我们这里只是分享一些好电影，别无其他。
韩国的《灾难片》一直是有自己独到的地方，更加讲究情感的融入。把灾难元素和情感元素融汇在一起，充分的体现出灾难无情，人有情的主题思想。这也是，我们在看韩国灾难片是，始终感动的地方。
今天我们就给大家推荐五部，灾难无情，人有情的韩国灾难电影。最近太热门的《釜山行》《隧道》就不多阐述了，就说说有可能被大家忘记那些好片。
最喜欢的韩国妹子
《流感》2013豆瓣评分：7.7
有一群东南亚的偷渡客，千难万险的偷渡到韩国发财，想不到还没到韩国，装在集装箱里的人都被猪流感搞死完了，
只有一个人活了下来，进入到了韩国社会中，这人自己是个猪流感病毒的携带者，还是个免疫体的携带者，偷渡客无意中把病毒传染给了大家，
后来病毒大爆发，像洪水一样不可收拾，怎么办？
抓住这个免疫体研制疫苗，解救大家，还是为了保护这个国家，封锁城市，让他们自生自灭？
电影中，你可以看到触目惊心的万人坑，也可以看到为了爱而不离不弃的妈妈和消防队员，也同样可以看到为了活命，无恶不作的可怕人性。结局是美好的，不虐心，放心看。
猪流感被偷渡客引进到韩国
触目惊心的万人坑，惨啊
是封锁城市，任其自生自灭，还是。。。？
《摩天楼》2012豆瓣评分：7.4
首尔市中心有个120层高的摩天大楼，大楼高层为了装X，为了营造浪漫，幸福的氛围，让直升飞机人工降雪。
想不到楼层太高，一阵强风把直升飞机搞报废了，撞在了大楼上，引发了大楼火灾。
刚才还欢天喜地，一回头就变成炼狱火海。大家伙都为了逃命，让场面变的更加混乱。
帅气的王八蛋社长，极度猥琐的政府官员，不知廉耻的白富美，一对夕阳恋的老人，平凡的妈妈，勇敢的孕妇，让人想扇死的消防局长。
除了几个不要脸的傻X，都是平凡的人，都在努力让爱的人活下去，谁能真正的逃出来，谁又为了谁舍弃了生的机会？（看到这里面几个人，真的好气啊！X）
火真的好大啊！
哎·······
《铁线虫入侵》豆瓣评分：6.5
河边突然浮现了数十具尸体，全部都是皮包骨头，犹如干尸，明显是血液被吸干而死。
一调查才发现是一种叫“铁线虫”寄生物控制了人脑，让人跳到水里，然后铁线虫吸干他们的血液。
寄生虫迅速蔓延到全国，造成了恐慌，开始无药可治，突然又发现有药可以治好，最后发现药极度稀缺。
随着事件的深入，才发现这根本就不是人和铁线虫的战争，而是人与人之间的阴谋。药厂的老板为了天价卖药，把病毒放倒河水的源头，知道实情的村长，为了利益，闭口不谈。
敲国家竹杠的药厂老板，无能为力的官员，丧心病狂的病者。这一场末日之战会如何呢？（这个药厂老板要是在我们这边，活不到天亮！）
人祸啊
这个黄牛卖药的厉害，万夫不开
重口味了啊！见谅
《海云台》豆瓣评分：6.6
我个人很喜欢的一部片子，主要是喜欢女主，哈哈，见笑了啊！
一个海洋地质研究专家，发现大马岛和海云台的地质情况和印尼海啸当年的情况十分相似，他预计一场罕见的大海啸在逼近海云台。
他把这个情况报告给防御厅的领导，领导为了那些乱七八糟的考虑，完全没把专家的话放在心上。结果，预言成为了事实，海云台的数百万人将要面临巨大的海啸。
这部电影的情感戏我是特别喜欢的。在印尼海啸中，女主的父亲因为男主的失误而死，为此男主很内疚，一直照顾这个小妹妹，没想到两个人满满产生了情愫，准备结婚了。
男主的儿子在电影中，非常的逗，尤其是牙齿被老爸用线拔掉哪里，太搞笑了。女主的同学带着男主的儿子假扮残疾人行骗，也很搞笑。
富家小姐与屌丝消防员的爱情，也很感人。所以说，这部戏是我觉得感情戏做的最好的一部韩国灾难片。
《潘多拉》我昨天介绍过了我这边就直接复制过来，看官勿怪啊！
日本311大地震之后，核电站陷入危机，母亲的小儿子是核电站的技术员，自己的丈夫和大儿子都死在
了核泄漏的事故中，小儿子对核电站从内心是排斥的。这一天，核电站再次发生了事故，产生了巨
大的放射性物质，方圆几百公里的老百姓需要全部疏散。不然就会因为被辐射而死。小儿子因为离泄
漏点很近，已经被辐射了，注定是活不成了。这个时候，国家为了堵住核泄漏的裂缝，招募志愿者进
如核心区域堵住裂缝，如果不堵住裂缝，事态进一步扩大，将会危及韩国的一半土地，这个时候
怎么办？进去注定是死亡，不进去自己的亲人都要死，这不是我们的错，我们该如何抉择？
国家的锅，为什么我来背，我做错了什么？
【文中电影资源】请关注我的头条号：哭泣的驴子公号：驴子电影院潘多拉英语靠谱吗
是靠谱的。
潘多拉英语，隶属于北京思享聚合科技有限公司，于2017年11月创立。是一款包含多品类课程、体系完备、知识讲解专业精细、AI英语教学题型等的英语学习软件。旗下拥有包括“潘多拉口语课”、“潘多拉听力课”、“潘多拉语法课”、“潘多拉发音课”、“潘多拉旅行英语”，“潘多拉听说课”等英语学习产品。
潘多拉手里拿的是什么
潘多拉魔盒里面是人世间的所有邪恶。
潘多拉，希腊神话中火神赫淮斯托斯或宙斯用粘土做成的地上的第一个女人，作为对普罗米修斯造人和盗火的惩罚送给人类的第一个女人。
众神亦加入使她拥有更诱人的魅力。根据神话，潘多拉打开魔盒，释放出人世间的所有邪恶——贪婪、虚无、诽谤、嫉妒、痛苦等等，但潘多拉却照众神之父的旨意趁希望没有来得及释放时，又盖上了盒盖，把它永远锁在盒内。
据此英语中常借用Pandora‘sbox一语喻指“灾祸之源”，用openPandora’sbox表示“引起种种祸患”。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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