各位老铁们好，相信很多人对隐患治理流程的五个步骤都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于隐患治理流程的五个步骤以及关于整改程序不规范的建议的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 如果你遇到瞎指挥的领导，而且你的建议他又不听怎么办
2. 隐患治理流程的五个步骤
3. 家长巡考过后的意见和建议怎么写
4. 对公司部门的建议怎么写呢急

如果你遇到瞎指挥的领导，而且你的建议他又不听怎么办

两条路：一，继续在瞎指挥的领导下工作。因为你要生存。二，受不了就跳槽，如果跳不出去，就遵照第一条。最后说一句，到底是领导瞎指挥还是你在胡思乱想？

隐患治理流程的五个步骤

1、综合检查

综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点、各专业共同参与的全面检查，企业至少每年组织检查或抽在一次，基础单位、班组可以增加综合检查的频次。2、专业检查

专业性检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备，监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查。及在装置开、停机前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。

3、季节性检查

季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点：夏季安全大检查以防筹降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重点。秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中素、防冻防凝、防滑为重点。4、节假日检查

节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，对节日干部、检维修队的值班安排和原辅料，备品备件、应急预案的落实情况等应进行重点检查。5、日常检查

日常检在包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点，源进行重点检查和巡查。

家长巡考过后的意见和建议怎么写

1开门见山，表达感谢：在信的开头，表达对学校安排家长巡考的感谢之情，感谢学校给予家长参与的机会。

2简明扼要，总结观察：在信中简要总结家长巡考的观察和体验，可以提及参观的教室、设施、教学环境等方面的感受。

3积极评价，肯定优点：对于学校在教学质量、师资力量、课程设置等方面的优点，可以给予积极评价和肯定，让学校知道家长对这些方面的认可。

4提出问题，指出不足：如果在巡考过程中发现了一些问题或者觉得有待改进的地方，可以在信中提出，并且给予具体建议。但要注意用词委婉，避免过于批评性的语言。

5建设性建议，提供解决方案：在提出问题的同时，给出一些建设性的建议和解决方案，帮助学校改进和提升。

6结尾致意，再次感谢：在信的结尾，再次表达对学校的感谢，并表示期待学校能够采纳家长的意见和建议，共同为孩子的教育发展努力。

对公司部门的建议怎么写呢急

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。

3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

文章分享结束，隐患治理流程的五个步骤和关于整改程序不规范的建议的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！