想得太多怎么办,总是想以后的事,特别焦虑(想的太多焦虑如何解决)

佚名- 2023-08-20 15:20:53

你的焦虑,不过是因为想得太多,做得太少

大家好,想得太多怎么办,总是想以后的事,特别焦虑相信很多的网友都不是很明白,包括为什么不建议人在晚上想事情也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于想得太多怎么办,总是想以后的事,特别焦虑和为什么不建议人在晚上想事情的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

  1. 想得太多怎么办,总是想以后的事,特别焦虑
  2. 一个单位经常晚上开会,领导心理有问题吗

想得太多怎么办,总是想以后的事,特别焦虑

想以后的事是正常,不想就不正常了。人是有思想的动物,都会为了自己以后的生活做考虑,在读书的时候想着怎么才能考上自己心目中的大学,毕业后想着怎么才能找到自己喜欢做的工作。

这都是一种出于为自己的以后做打算心态。身为人我们必须要为自己的以后做长远的谋划,因为生活让我们不得不这样做。如果我们只安于现状,抱着做一天和尚撞一天钟的心态去生活的话,还不如不为人。

想太多的话会对我们的思想上带来很大的负担,不要多想只要努力就好,想得多不如做得多,也许等你还没想通,做得又少的时候,你才发现你的目标离你越来越远。

在为以后考虑的事情上,我们不需要多想,内心明白就好,只要跟着自己制定的目标,努力前行,必然会如愿以偿。

想得太多,只会带来更多焦虑,让自己内心承受着巨大的压力,最后只能和自己的目标失之交臂,在人生的道路上,做得多总比想得多更容易实现目标。

我曾经也想得非常的多,想着以后该怎么办,至今想破头都没有想出来,时而感到心情很烦躁,很焦虑。在思想上总有被压抑着,内心得不到释放。归其原因,可能是想得太多,做得太少,想实现的目标最终还没有实现。

有时候我会莫名的感觉,我已经努力了,我付出了很多,为什么我想要实现的东西却始终没能实现呢。只能说明一个问题,我的努力还不够。

在此,愿大家放下思想的负担,努力着勇敢前行,最终实现自己的目标。

一个单位经常晚上开会,领导心理有问题吗

在机关工作10多年,对于领导晚上组织开会的行为,起初我是很反感的,认为这是对下属家庭的不负责。但是,现在看来,晚上开会实际上是领导智慧的结晶。

我是@职场取经阁,关于您的提问,我的答案是:经常晚上开会是领导艺术的结晶,一方面能够有效分担责任,另一方面提升单位工作效率。

一、我的经历

刚入职场的时候,我是很反感领导晚上开会的,认为晚上开会是非法占用下属时间,是不折不扣的单方面强迫交易。当然,这些话是心底说的,明面上我可不敢说。

直到后来,发生了两件事,让我改变了对晚上开会的看法:

第一件事:

上级年度考核的时候,对一名下属进行现场提问:“某项工作,你们是否按规定动员部署”?结果,这名下属回答说“不知道”。因为这个答复,我们单位全年成绩受到很大影响。

其实这项工作,单位是高度重视的,我们机关人员也是下了苦功的。这名下属之所以说不知道,也是有自己理由的:白天开会的时候,他在工作岗位上,没有参加。

对此,领导很无奈,却也没有任何办法。

第二件事:

上级安排了一项紧急任务,需要马上开会研究。作为承办人,我认为晚上开会,占用大家的休息时间,便私自作主第二天白天开会。

结果,第二天,不是有其他工作,就是某个领导不在位,导致这项工作拖到了第三天。这一拖,拖出了问题,上级领导认为我们落实不力,发了督促整改通报。

作为直接办事人员的我,因为所谓的占用下属时间,被责令做出书面检查。

这两件事,让我看清了职场,彻底明白:不要在工作中掺杂生活情感,否则害人害己。

二、晚上开会的好处

说实话,每一个人对于晚上开会都是抱有反感情绪的,这里面包括领导。

但是,领导为什么这么做了?

一是形势所迫。所谓的“上面千根线,下面一根针”,归根结底压力都压在了领导身上。很多任务上面部署的急,往往是今天部署,明天要结果。领导没办法,只能忙中抽空,晚上开会落实。

二是分担责任。近几年,督导检查已经成为常态化,责任都落实到了具体个人。如我第一件事写的下属一样,下属以“开会时在工作岗位”为由,完全把自己的责任推脱了。然而,晚上开会就可以回避这样的理由,把责任压在下属身上。

三是加快工作节奏。一个向好向上发展的单位,必然是有较快工作节奏的,没有任何一个单位在混日子的节奏中发展壮大。所以,“今日事今日毕,明日还有明日的工作”,这种理念能够让一个单位发展的更快更好。

值得注意的是,如果一个单位本身没有多大业务,领导晚上开会的内容又于中心、重点工作无关,那只能是领导自己心理的问题。

总之,领导经常晚上开会,是有自己充分的考虑和理由的,不是任性的举动。

三、给您的建议

实话说,一个单位领导通知晚上开会,下属会拒绝吗?正常情况下没有,这不符合单位管理的要求,很容易被穿小鞋。

我并不想道德绑架下属。但是,我建议下属能站在单位角度考虑问题,领导本身也不愿意经常晚上开会,他也怕留下“黄世仁”的臭名。

当然,我也建议某些领导,做好工作统筹,能合并召开的会议合并召开,能缩减会议规模的不盲目扩大,能白天召开的会议尽量白天召开,这也算是践行“快乐工作、幸福生活”的理念。

我是@职场取经阁,最后多一句嘴,能够让下属心甘情愿站在领导角度考虑问题的前提是,单位给予了足够的工资福利诱惑,这些跟不上,就不要跟下属谈晚上的事。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

想得太多却做得太少,难怪你总是那么焦虑
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