行业组织(行业组织有哪些)
14272023-11-22
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于如何提高个人和组织的创新能力和个人创造性解决办法的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享如何提高个人和组织的创新能力以及个人创造性解决办法的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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谢谢邀请。我经常自己一个人在家。我觉得这样很好。我每天都要抽一两个小时看新闻。泡一壶茶边喝边看。剩下的时间。有时候看一部电影。或者看一些别人写的文章。如果感觉累了就出去走一走。我自己定的铁律是。每天早晨跑五至6km。晚上再健走五6km。在闲在忙也从不忘记锻炼。所以我感觉我的生活很充实。从没感觉到孤独。我个人认为。我本人从没有抑郁或者偏执和内向的感觉。我不是没有应酬。但是我很少去应酬。我认为我最好的休息就是。在家看新闻和锻炼。只要安排好自己的时间。你会觉得很充实很快乐的。决不会有孤独感。
我在美国的硅谷生活了很长时间,每当谈到创造力人才的时候,人们脑海中都有一些固定的形象。例如:生活大爆炸里的Sheldon那种智商高、情商低的“geek”(极客、书呆子);影视天才伍迪·艾伦那种酷酷的、放荡不羁的艺术家;画出《星空》的梵高那种阴郁、压抑、不爱社交的画家将火箭送上天的埃隆·马斯克那种激情、自信的企业家……
经过对诸多创造力人才的访谈与调研,心理学家终于提炼出一个关键词,可以将他们的人格与其他人的人格区分开,这个词就是“多样化”。创造力人才身上所具有的人格特征,是丰富而多面的,他们可以同时拥有相互矛盾的几种特质。
我个人认为创造性想象法实例都包括有:无中生有、天马行空、异想天开。
提高个人和组织的创新能力,是一个系统工程:
第一,把创新文化列入公司的核心文化。要在企业文化的解释中对创新有一个明确的定义,什么是创新。要让创新变得更加的亲民,更接地气,而不是显得那么神秘和高大上,难以企及。很多时候我们一提到创新就认为创新就是搞科研的人、学历高的人、职位高的人才能做的,其实不然,真正的创新往往来自于基层,因为基层人员更接近现场,他们更了解一线工作场景,他们更能够创造性地解决实际问题。
第二,要及时保护内容的创新成果。我们公司就是出台了一个制度,大致的意思是说,任何一个员工只要有了一个新的想法,我们都会考虑申报专利。不论是否成功,费用都由公司承担。申报成功之后,员工首先会获得一笔奖金,然后还能享受专利所带来的后期收益。当然在前期公司会专门邀请相关的专家对全体员工进行专利的培训。
第三,挖掘和重视善于创新的人。我们公司就有一位同事,学历不高但是在工作中非常喜欢动脑子、动手,为我们的一线工作创造性的提出了很多解决方案,也取得了很大的成果。像这种同事我们都会给予更高的回报、更高的荣誉以及更高的职位。
第四,通过标准化把他们的创新成果给予标准化和推广。我们申报专利并不是为了要一个证书或者是有一个名誉,更重要的是要得到最大化的推广应用。而推广应用最好方式就是通过标准化的思路制定相应的标准,建立相应的流程以及作业指导书等等。当一个员工的创新成果被标准化并扩大使用之后他的这种荣誉感会油然而生,他也更加努力的去创新,其他同事也会向他学习。这样就形成一个良性的循环。
以上就是我的建议,希望对你有所帮助。如有不同想法或建议,也欢迎在评论区留言!
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OK,关于如何提高个人和组织的创新能力和个人创造性解决办法的内容到此结束了,希望对大家有所帮助。