我的特一营演员(我的特一营演员表小岛)
10472023-12-02
大家好,今天给各位分享仓库建议和改善怎么写的一些知识,其中也会对台帐不规范建议整改怎么写进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!
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(一)加强组织领导,明确工作职责。分管责任部门领导要亲自抓好整改方案的制定和落实,成立整改责任小组,按整改工作方案,建立整改工作台帐,按时限、按要求逐一销帐。确定一名工作联系人,按时上报工作的开展情况和总结。
(二)强化督促检查,确保整改效果。各责任部门要严格按整改方案抓好各项内容的整改落实。镇纪委监察室要加强对责任单位的检查指导,对整改进展情况要及时跟踪督查,对整改效果不明显的要及时提出建议意见,确保整改效果。
(三)注重经验总结,构建长效机制。各责任(部门)单位在落实各阶段整改内容同时,要注重对整改工作的总结,对工作实践中取得的经验,要形成规范的制度机制
仓库管理是需要细致、耐心的工作,繁琐、混乱、易乱、不安全是常态。所以对仓库管理的建议和改善需要针对性,对症下药。现有几个方面的建议:
1、5S管理:针对脏、乱、差,实行整理、整顿、清洁、清除、维护,可以面貌如新。
2、安全管理:乱接的电源线、不安全的用电设备等都要整改,消防设施是否齐全、规范?消防通道是否堵塞?员工使用叉车,安全鞋、安全帽是否穿戴?等等
3、科学管理:按先进先出管理,有进出库存表、台账,有计算机的仓库表格、仓库的计算机管理软件等现代、科学的管理手段。
可以向领导建议增设台帐,便于工作,完善制度。
之前做过几次这东西没什么流程的不存在规范不规范大致就是盘点固定资产翻凭证看有没有费用(招待、差旅、办公)不符合标准例如:
1.虚列费用:你在凭证中看到一笔办公用品购置费,其附件办公用品清单中有购买多喜爱被套30套,棉被40套,电饭锅40个;
2.费用支出不合规:违规支付卫生保洁费,你发现凭证中每月都有一笔单位附属小区的卫生保洁费用;
3.大额支出无明细:你发现一张大额支出凭证,但是无后附发票以及交易清单以及相关审批流程;
4.违规分包,严重损公利己:大型工程未经公开招标便指定为xx单位,且xx单位将工程分包给个体户,中间收取管理费;
5.固定资产管理不严格,未入固定资产台账:你发现一笔凭证购买固资,但是没有计入固定资产账;
6.违规公务接待:你发现一笔凭证用于支付招待用餐费,根据xx单位的制度,超出标准;
7.差旅费报销不规范:你发现一笔报销差旅费凭证的附件发票开具地址为XX市XX洗浴中心;(认真的、严肃的);或者你发现报销人不应该坐飞机或者超出标准;或者你发现报销人出差报销与他出差日志严重不符,存在虚假报销的情况;
8.假发票入账
9.工程监理招标不规范:xx工程聘请监理单位未进行招投标
其实还有关于工资以及薪酬福利的问题,你可以去看看,我就不详细说了
关于本次仓库建议和改善怎么写和台帐不规范建议整改怎么写的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。