各位老铁们好，相信很多人对预算执行率低违反了什么条例都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于预算执行率低违反了什么条例以及财政预算编制不细化建议的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 预算调整的原则有哪些
2. 预算执行率低违反了什么条例
3. 财政厅综合处职责
4. 各预算编制的方法各有哪些优缺点

预算调整的原则有哪些

下达的预算，一般不予调整。

预算调整的基本条件：市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差。

（1）预算内的调整

对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行。鼓励预算执行单位及时采取有效的经营管理对策，保证预算目标的实现。

（2）预算外的调整

由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算的调整幅度。

财务管理部门对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算委员会、企业董事会或经理办公室审议批准，然后下达执行。

（3）预算调整事项应当遵循的原则：

①不能偏离企业发展战略和年度预算目标；

②调整方案应当在经济上能够实现最优化；

③调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

预算执行率低违反了什么条例

回答如下：预算执行率低不属于违反条例，但可能会影响组织的运营和发展，并可能违反财务管理原则。

在一些国家或地区，政府或企业可能需要按照一定的法规或规定来管理和执行预算，若违反了这些法规或规定，可能会面临相应的处罚。

财政厅综合处职责

主要任务是：分析预测宏观经济形势并提出宏观调控政策建议。组织财政信息数据库建设。参与提出收入分配政策建议和改革方案。管理住房改革和保障资金。承担彩票管理的有关工作。参与承担清理规范公务津贴补贴有关工作。会同有关方面拟订土地、海域海岛、矿产等国有资源出让收支政策。组织拟订政府购买服务管理政策。其职责如下：

（一）参与研究拟订行政事业单位收入分配制度改革和收入调整方案，测算调整收入分配对全省财政支出的影响并提出省级财政相关预算指标安排建议。

（二）参与宏观经济形势的分析和预测工作，并协助提出宏观调控政策的建议。

（三）研究制订政府购买服务制度和政策，拟订政府购买服务指导目录，组织协调省直部门政府购买服务改革，指导市、县推进政府购买服务改革。

（四）参与研究制定机关事业单位工资福利待遇政策，承担机关事业单位津贴补贴工作。

（五）牵头负责事业单位分类改革相关财税政策的研究工作。

（六）参与研究制订住房制度、住房公积金管理政策、住房保障政策，负责全省住房公积金的财政监督和财务管理，批复省直单位住房公积金收支预决算，负责分配管理中央和省级城镇住房保障资金；参与研究住宅专项维修资金管理政策，负责全省住宅专项维修资金的财务管理。

（七）参与研究国有土地、海域(海岛)和矿业权等国有资源有偿使用制度改革方案，牵头拟订国有土地、海域(海岛)和矿业权等收支管理政策，办理海域使用金相关收入减免审批事项。

（八）拟订全省彩票管理具体实施办法，监管彩票市场，制订彩票销售机构业务费比例，批复彩票销售机构预、决算，监督彩票销售机构财务管理，制订彩票公益金具体管理和分配政策，管理对口分配的中央专项彩票公益金。

（九）负责指导所联系部门预算的编制、审核、批复、调整等工作；督促所联系部门及时批复所属单位预算和按规定公开预算；负责监督和分析所联系部门的预算执行情况。

（十）负责指导所联系部门决算的编制、审核、批复工作；督促所联系部门及时批复所属单位决算和按规定公开决算。

（十一）负责具体组织所联系部门预算绩效管理工作，承担事前绩效评估审核、绩效目标的合理性审核和批复、绩效跟踪监控和评价结果应用工作。

（十二）参与经费开支标准和定额的研究、拟定；拟订和完善专项资金和所联系部门（单位）资金的管理制度。

（十三）办理厅领导交办的其他事项。

各预算编制的方法各有哪些优缺点

1、固定预算。它是按固定的业务量来编制预算，这种预算方法的优点是比较简便；缺点是实际业务的发展与预算业务预测的差距很大时，就无法分析、考核业绩，发挥不出预算管理的优势。因此，固定预算方法适宜业务或财务活动比较稳定的企业和非盈利性组织，而且多用于生产预算、成本和费用预算、利润预算等。

2、弹性预算。它是指在不能准确预测预算期业务量的情况下，根据其与成本形态或者与其他因素的依存关系，按预算期内业务量可能发生的一定范围编制而成的预算。弹性预算有很多优点，如比固定预算运用范围广，使预算具有可比基础，使预算控制和差异分析具有说服力；其缺点是编制预算时确定业务量的依存关系如果发生变化，就会大大调整工作量。

3、增减量预算。这是我国的传统方法，是指在已有上期预算执行结果情况下，考虑到下个预算期的各变化因素，相应地调增调减相关项目预算数额。由于此种方法是在前期预算执行结果的基础上进行调整，就不可避免地受前期既成事实影响，使上个预算期的不合理因素得以沿袭下去。

4、零基预算。这种方法是针对增减预算方法的缺点而采用的，对于任何预算期的任何预算项目，其预算数额都以“零”为起点，按照预算期内应该达到的工作内容和经营目标，重新考虑每项业务量及其成本费用支出的规模，从而确定当期预算数额。零基预算的优点是：压缩费用支出，不受前期预算影响，促进各部门去精打细算；缺点是一切以“零”为起点，进行分析，不参照以前指标，编制工作量大，又感觉到没有依据，会争执不休。

5、滚动预算。其基本精神就是它的预算永远保持12个月，每过1个月，都要根据实际情况进行调整，在原来预算期末再加上一个月的预算，从而使整个预算始终保持12个月的预算期间。采用滚动预算方法也可以实行长计划、短安排的方式进行，即一年分4个季度，其中第一季度按月安排预算，其他3个季度按季度粗略安排。

6、概率预算。由于在预算期内市场变化较大，变量甚多，人们难以对这些变量预测准确（如油品销售价格），而这些变量又会对整个预算产生重大影响。在没有办法的情况下，估计其变化范围，分析其在此范围内出现的可能性（概率），然后据此对其他预算数进行调整，计算期望值。这种方法叫概率预算，它实际上也是一种弹性预算。

7、基础预算法。各部门（单位）的初始预算是根据基础数组设定的，基础数组反映和定位的是一个预算责任单位维持最低水平的运营所需要的最少资源。这是预算的底线，在基础数组上的每一个增量数组，都表示增加业务量或活动所需要的资源。这种编制方法可以很好地解决传统产业预算编制问题。

关于预算执行率低违反了什么条例，财政预算编制不细化建议的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。