投标一般问什么问题
14862023-08-24
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所谓招标投标评定分离,是指将工程建设项目过去的评标过程分为评审和定标两个阶段进行。
其中评审阶段,由评标委员会按照评标办法对投标文件进行审查,向招标人推荐一定数量不排序的定标候选人,并出具评审报告;定标阶段,由定标委员会按照定标规则,在定标候选人中择优确定中标人。
哪些项目可以采用评定分离方式确定中标人呢?包括单项合同估算价1亿元以上的工程设计加施工工程总承包项目;单项最高投标限价1亿元以上的施工总承包及5000万元以上的专业承包项目;单项合同估算价2000万元以上的电梯、空调等与工程相关的货物项目;单项合同估算价400万元以上的规划、设计、监理、咨询等相关的服务项目;招标人报请市政府同意的项目。
评审定标“两步走”不能少
采用评定分离的项目,今后在评审阶段,要由评标委员会对投标文件的技术、质量、安全、工期、市场信用、报价等因素进行综合评判,指出各投标文件中的优点和存在的缺陷、签订合同前应当注意和澄清的事项等,向招标人推荐合格的不标明排序的定标候选人,并予以公示。
在定标阶段,定标委员会成员一般从定标成员库中产生,定标成员库分为A类库和B类库。其中,A类库由市政府委托市公管局负责组建和管理;B类库由招标人负责组建,市公管局负责管理。
按照规定,单项合同估算价10亿元以上的评定分离项目(不含保障性住房项目),其定标委员会成员应从A类库中产生。其他评定分离项目的定标委员会成员一般从B类库中产生。
1、招标前要做好招投标工作最重要就是搞清楚谁在招,怎么招,谁来投,投什么。要做到心里有数并做到仔细理解招投标文件,紧跟招投标流程,关注每个环节,注意信息收集,因招投标主体而异随着招投标的流程开展工作。
2、准备充分,参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关,自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性,严格按照规定和流程、手续进行。各级参与人员特别是非专业人员要充分发挥应有作用。对投标厂家的资质、能力、产品质量、信誉等要了解细致、全面,确保所选择厂家的代表性。提前明确招投标的内容和要求,做好各方面的准备,并做到厂家与招标单位的相互信任。需与其他单位、分公司沟通的要及时联系。
3、沟通顺畅,在内部要提前通知,使招投标小组的成员能及时了解招投标的要求、内容、标准等;投标方的资料要保证小组成员能及时看到和熟悉,并在每次评标前做到评标人员合理分工,进行相关内容的汇总、把关。
4、标书完善,规范招投标文本,标书内容要详尽,关键性的内容要明确列出,如工程总量、设备需求总量、设备要达到的国际和国内标准、质量保证措施、付款要求、评标标准等,做到内容标准统一,使投标方具有操作性,并便于招标人员开展工作。
5、项目招标委员会的组成及招投标小组的能力要提高,招标委员会应由聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题,并具体指导招标工作。专业人员要对非专业人员进行通信专业知识的培训,以使其了解必要的专业知识;法律人员要对专业人员进行法律、规定、流程方面的培训,财务、审计人员要对专业人员进行财务规定等方面的培训,做到专业人员与非专业人员相互补充,共同提高能力与水平。
要回答问题。因为在公开招投标过程中,对于投标方来说,回答问题可以展现其专业水平和解决问题的能力,也是赢得招标的关键因素之一。而对于招标方来说,得到详细的回答可以更好地了解投标方的能力和可行性,并对后续的决策提供参考。在回答问题时,投标方需要重点突出自己的专业优势和解决方案,并根据问题的具体情况给出详尽的答案。同时,也需要遵守招标方的要求和规定,注意回答的语言准确、清晰、简洁。
评标委员会需要回避的情形,有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:
(1)投标人或者投标人主要负责人的近亲属;
(2)项目主管部门或者行政监督部门的人员;
(3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;
(4)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。
评标委员会成员有前款规定情形之一的,应当主动提出回避。
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