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本文目录

1. 老年人，为什么年纪越大越胆小怕事
2. 人们常说穷则思变，可是有的人一生也变不过来，是懒惰吗为什么
3. 为什么有些单位领导超过了55岁就要退居二线
4. 长期在家待着会变懒吗为什么

老年人，为什么年纪越大越胆小怕事

答：老小老小，越老越小。1、随着年龄增长，老人家们越来越怕事，安逸、简单、太平、不折腾、全自理，是首要条件。2、题主到这个年龄就会深切体会。3、对号入座：二十岁，父母的话全错；三十岁，父母的话有时候对；四十岁，父母的话一半对；五十岁，父母的话有道理；六十岁，父母说得好??七十岁，我不如父母???♀?八十岁，我思念父母??

人们常说穷则思变，可是有的人一生也变不过来，是懒惰吗为什么

穷则思变，这是一般原则。变不过来，这是特殊性。按照辩证唯物主义原理，世界上的事都有普遍性和特殊性两种。

一般情况下，只要你想改变目前的现状，就大多会改变。依靠自己勤劳的双手，自力更生，艰苦奋斗。有志者事竟成。

但我们不能忘了，世界上的事，还有一个特殊性，即我们常说的“天时地利人和。”假如有些条件没有达到，光靠穷则思变四个字，不管你怎么努力奋斗，都是难以改变的。

然而，许多事，我们还是应该往好处想，不能事事往坏处想。如果什么事都不想做，不去想，只能一事无成。

为什么有些单位领导超过了55岁就要退居二线

这是企事业单位里的一道“靓丽风景线”，“年富力强”的55岁（女50岁）中年男被“一刀切”退居二线，拿着工资回家玩去了，反观基层一线，60岁的男工人还在热火朝天地干着活呢。这是存在多年的不合理不公平的现象，但又被默认被接受被全面实行的通用职场规则，这是为什么呢？因为他们要为更大的难题让路，就是为年轻化让步。

第一，大家觉得不平衡不公平。

退二线，一般指：科级以上干部职位，男到55岁女到50岁，退出现职（实职）岗位，改任调研员，工资待遇执行100%、80%，有的企业严厉一点，离岗回家不上班的执行60%。其实，大多数单位是睁一只眼闭一只眼的，退二线之后拿着100%或80%待遇回家去了。

多年来，这个“土政策”始终被干部和员工所诟病。为什么呢？因为有两个矛盾：

一是干部不愿意退二线。按照最新年龄划分，还属于青壮年呢，这个阶段的职场男女，家庭负担较少、身体硬朗、经验丰富，正是发挥作用的时候，怎么就让他们回家了呢？退二线就是终止了职业生涯，大多数干部是不情愿的。

二是那些不是科以上干部的普通职员依然要干满60岁才能退休，心里也不平衡。比如，同样是55岁，职员埋头苦干、挥汗如雨，工资还低。干部不情不愿，“退休”回家，工资基本不变（注：企业里矛盾更大，因为回家的收入可能是干活的十倍）。所以，退二线的干部对在职的干部，普通职员对退二线的干部，都抱怨这是双重标准。

第二，为什么推行这个退二线政策？

这是要为干部年轻化让路。干部年轻化事业，比退二线的影响更大。所以，为了给年轻化创造空间，只能默认了这种退二线的土政策流行。因为，按照国人的中庸文化，没有什么更好的办法。这是因为有三个根本问题：

一是干部的职数。一个企业，一个单位，都有干部职数，这是上级给你核定的。你问为什么要核定这个？如果不核定干部职数，按照国人的脾气，几年之后，人人都是领导了。举例说明：某企业，1000人，核定中层职数（处级干部）50个，科级干部职数200个。职数管住，工资管住，企业不敢超职数提拔，这是纪律，也是大忌。虽然有些企业也搞灰户口，自己提拔内部待遇人员，这条灰路，基本也被堵死了。

二是只上不下。企事业单位，不像民企私企那样，有经济指标的硬性考核，你不挣钱就滚蛋。但企事业单位，除非自己犯错误或主动离职，一般不会让你下课。还是上面那个例子，十年二十年后，处级干部、科级干部都到了50岁，如果60岁腾出职位，至少还有10年。那么，那些三四十岁的年轻人急眼了，等你们60岁，我们也50岁了，我们还有什么劲啊。这就是人们常说的年龄“盖层”。因为只上不下，现在的干部职位上，密密麻麻的站满了老同志。再由于职数限制，年轻人只能干瞪眼。

三是创新发展。企事业单位，提拔到干部岗位之后，指挥别人干活，自己又不学习。考核指标不严厉，只要不出事就不能下课。职位上的干部们，没有压力，不学习不与时俱进，慢慢地知识老化，魄力不足，年龄越大越保守，越不敢惹事，就越不愿意改革创新。竞争时代，不改革创新，企业就不能生存发展。大力推行年轻化势在必行，让有能力有魄力有创新精神的年轻人早一点上课，唯一的办法，就是让岗位上的老同志早一点腾出位置。老同志也是做出过历史贡献的，总不能让他们下岗吧，于是这个退二线的政策就流行了。

第三，不应该搞这种一刀切式的退二线，应该强化老中青梯队建设。

研究政策的人，远比我们聪明，这是一个平衡多方利益的妥协结果。我们百姓看到的是不正常的现象，不干活还拿高薪，不到退休年龄就变相退休，这是不公平的现象。但是，换位思考，如果不各让一步，老同志不下课，年轻人就上不来，企业活力不足，就无法生存发展。把老同志淘汰出局，也不符合社会、国家和文化的现实情况，毕竟这些人也年轻奋斗过，现在又没有犯错误，凭什么让他们交出实职？不给优惠政策，老同志怎么能心平气和交出位置？（这一点比私企民企要人性化的多）。从这个角度上来讲，这个土政策，还是有许多现实理由的。

老人家早就提出，干部队伍要老中青三结合，来源上要五湖四海。由于过去的历史因素，干部老龄化现象比较严重，现在的社会竞争激烈，发展注重新思想新科技新机制新理念，长江后浪推前浪，江山代有才人出。为了时代发展这个千年大计，需要让更多的年轻人脱颖而出，让那些年龄偏大的同志做出让步，同时给他们福利待遇的保证，这是这个历史背景下的一种客观选择。

其实，大家感到不理解的是，为什么非要搞一刀切？那些年龄超过55岁的职场中坚力量，要经验有经验，要精力有精力，为什么不能发挥他们的作用？所以，很多人呼吁不要搞一刀切，让需要下的下去，有价值的留下。但国人文化素来是不患寡而患不均，一刀切往往是最好的解决策略，最大限度消化了群体互相攀比心态。

怎么解决这个问题呢？现在一些企业搞了一种专家安置法。比如说，中层部门经理年龄到了55岁，按照制度必须退二线了，但单位需要继续发挥他的作用，那么就转聘为专家岗位，这样就不占干部职数了，也腾出了部门经理实职的岗位，又能发挥老同志的经验作用。如果专家真的能发挥专家作用固然好，最担心的就是，又沦为变相的待遇化和福利化。

关于这个问题，你有什么看法，欢迎交流。

长期在家待着会变懒吗为什么

不让变懒的办法就是勤做家务，发展个人兴趣，比如写作，画画，做手工等等！

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