本文目录

1. 店铺陈列花样衣服叠法
2. 服装陈列的八个步骤
3. 服装的陈列手法有几种
4. 服装店陈列技巧及色彩搭配

店铺陈列花样衣服叠法

牛仔裤的陈列花样的叠法如下

1.首先将牛仔裤放平，确保两条腿和裤腿对齐。

2.接着，将牛仔裤的一条腿向内折叠，使裤腿的底部位于膝盖上方。

3.然后，将折叠的裤子再次向内折叠，使裤腿的底部折叠到膝盖上方，形成一个三角形。

4.最后，将另一条裤腿沿着同样的方式折叠，使它与第一条腿的三角形叠在一起，形成一个完整的牛角。

服装陈列的八个步骤

1、首先统计大类中每一个小类别的目前货架商品陈列结构图，可以电脑制作也可以手绘，主要包括小类货架陈列总面积、货架层数、每个单品所在的具体位置、每个单品所占有的排面数、每个单品的商品编码，完成后详细检查避免错误。

2、通过统计的手绘或电脑图，在后台查询每个单品的阶段销量(可以根据情况定查询的时间段长短)、销售金额、毛利额，并在图纸标注说明。

3、通过后台系统做查询阶段的该类别(小类)单品的销售分析-----商品ABC贡献分析(需要做月结后系统体现)，并在标注好的图纸上注明每一个单品的具体类别(A类、B类、C类)。

4、持标注好的手绘或电脑图按照黄金陈列的要求检查该小类单品陈列(高毛利商品陈列位置、新品陈列位置、必需品陈列位置、淘汰类商品陈列位置等)是否符合要求。

5、对于陈列错误的单品(单品的贡献和陈列位置不符)进行图纸标注，详细注明调整后的具体位置和排面数，同时结合季节、活动、品牌、商品外包装等现实情况最终确定陈列位置。

6、将最终的小类商品货架陈列布局图完善(该工作可由电脑完成，如果不熟练可以手绘效果一样)，组织相关负责人详细学习，吃透具体的意思，准备具体调整时间和步骤(建议从一开始开展品类负责人全程跟踪、学习)。

7、按照谁管理、谁负责的原则，由部门负责人和分区理货人员共同进行调整。

8、调整后一至三个月内，进行该类商品货架区域销售对比，效果非常明显。

服装的陈列手法有几种

至少有三种，第一种就是，把上衣和裤子搭配挂起来，放在显眼处吸引顾客，第二种是把上衣排列整齐挂起来，让顾客看款式，第三种是用模特穿上衣服来吸引顾客。

服装店陈列技巧及色彩搭配

、服装商品的陈列，不能一成不变，对于服饰，每隔一段时间要更新一次，这样子给人一种常见常新的感觉。让人觉得店内一直都有新款上市。

2、服装店内，首先要做到的就是干净整洁，屋内的灯光明亮。

如果店内的陈列乱七八糟，顾客逛街的心情都会变糟糕，更没有心情去选购商品。

挂件的衣物，叠放的衣物，要分开摆放。

3、服装摆放要注意色彩合理搭配，时尚，能让人觉得耳目一新。考虑顾客的购物习惯，着重销售的衣物，可以陈列在消费者比较容易接触到的位置。

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