传统工业自动化培训如何转型升级(工业自动化技术强化训练i)
7832023-07-25
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随着老龄化比例日渐提升,以及地区、地域的结构失衡,我国人口红利正在逐步消失,蓝领阶层、基础工人供需缺口愈发突出,制造业对机器换人的内在需求不断增强。尽管工业自动化设备端的研发如火如荼,人工智能、深度学习、边缘计算等新技术不断落地,但面对这些扑面而来的新技术新设备,却又猛然发现这些新设备新技术的实施应用者更为稀缺。要想实现中国制造2025、工业4.0目标,除了技术方面的进步之外,同时还需要大量能够掌控、操作这些先进机器设备的人。
可不可靠要看公司怎么塑形
1.从设计培训机构出来的,缺乏实践经验,当个绘图员可以。
2.培训机构只是培训软件怎么用。只能达到60%的水平,就相当于还是一个模型。
3.要靠公司平台的塑形
4.跟对人很重要,跟着老的设计师学经验,塑形。
5.必须要勤快,多跑腿,要有眼力架。
6.30%就要看公司的塑形了。
7.剩余10%就要看自己悟了。
8.总之可不可靠不是绝对的,培训机构只是一个培训地,实践经验还是得真正工作才能学到。
在我们县,也许在全国各地都一样,县委组织部的干部培训股(股级,比副科级还低一级)每年都有2000万的培训经费。
这2000万培训经费,是列入县财政预算的,你得用完它。如果你县委组织部今年只用了1000万,不客气,第一你是会被上级批评,第二是你明年的培训经费预算变成1000万。
于是乎,县委组织部分管干部培训的副部长,就要在年初就计划好,开多少个培训班,什么级别的培训班(正科级、副科级、股级、青年干部级),各个培训班在什么地方举办,比如是清华大学还是中国传媒大学,还是井冈山干部培训学院,或者是在本县的县委党校。
2000万的培训经费,你总不可能都花在培训科级以上领导的培训班上,所以,你要雨露均沾,每年也办个一两期普通科员的培训班。
如果普通科员的培训班取个名称,叫“一般干部培训班”,那即不好听,也不大气,更不会显出你县委组织部的水平。那就必须取个好听的名字,让人听起来高大上的,行,那就叫“青年干部培训班”吧,很多时候,也叫“后备干部培训班”。
“青年干部培训班”一年办两期,一期50个人,找哪些人员呢?那太简单了,县直60多个单位,再加上10多个乡镇,每个县直单位你得报名一个没有级别的年轻人参加培训班,每个乡镇你得报名两个没有级别的年轻人参加培训班,人数就差不多了。
说了这么多,其实就是为了总结答案:
第一,参不参加了青年干部培训班,跟是不是要提拔了没有一毛钱的关系。县委组织部举办的大部分培训班,其实都是为了完成任务而已。
第二,县委组织部举办的青年干部培训班,在我们县来说,无一例外,都是在县委党校开的班,上班的“老师”永远是三类人员,一是县领导,二是某个局的局长,三是县委党校的老师。前两类上课的“老师”,稿子都是秘书和办公室人员写的。县委党校老师的上课稿子,需要县委党校领导的审核,不该说的不能说的一律否掉。那些参加培训班的青年干部们,他们能学到东西吗?我不认为。
第三,在体制内,一个年轻人能不能提拔,左右的因素很多很多,但是绝对不包括你是否参加了组织部门举办的青年干部培训班。
这,都是实话!供大家参考。
机械化,自动化,这是大势所趋,只有顺应时代,才有饭吃,多学专业技能吧,机械自动化如火如荼,正需要大量专业人才
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