硕士毕业,第一份工作在华为很不开心,不到一年就想离职,这种想法和心态正常合理吗

匿名- 2023-08-24 04:06:56

研究生毕业给你一份996的工作,你愿意吗

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本文目录

  1. 从华为离职的人都干什么去了
  2. 华为李一男李一男为什么离开华为
  3. 高管离开华为为何大业难成
  4. 硕士毕业,第一份工作在华为很不开心,不到一年就想离职,这种想法和心态正常合理吗

从华为离职的人都干什么去了

据统计,有相当一部分人创业了,而且非常成功。离职的华为人创业项目分布较多的领域是电商、电气、金融、本地生活。

离职的华为人创业所处的融资阶段是:天使和A轮占据半壁江山几乎占据半壁江山,紧随其后的是B轮和C轮。离职华为人创业,已经成功人士...

华为李一男李一男为什么离开华为

从1995年李一男主管研发到2000年李一男离开的5年间,正是华为发展最辉煌的时候,而直到1999年,李一男在华为中央研究部都是一人独大。

华为中央研究部高手如云,年轻气盛,即便不是高手,也都是高学历。作为研究部总裁,你没有几下子能把人服住?李一男当政5年,研发部人莫不对他交口称赞,服服帖帖。他离开华为创业后,上百的在华为是骨干以及担任重要职务的兄弟们先后聚在他的大旗下。截至现在,华为常务副总裁级别的人走过3个,高级副总裁走的更多,唯独,只有,仅仅只有李一男离开公司后,华为专门在《管理优化》报上登载了李一男的长篇辞职声明,大致意思是说他辞职不是因为华为亏待了他,只是想尝尝创业的滋味,感谢华为云云。你也看得出来,实际上这不仅是李一男的声明,还是任正非的声明,华为的声明。主要意图就是怕引起员工的震动,稳定军心。

李一男在华为的地位由此可见一斑。

■聪明绝顶的李一男

我没有见识过李一男的技术能力,但我曾经听无线研究部的总工唐东风满怀敬重地评价过李一男的聪明。有一次唐要向客户搞一个技术汇报,邀请李一男出席。由于李一男太忙,事先没有就技术进行沟通,在去会议室的楼梯上,李一男说:你给我把主要的东西讲讲吧。就是从1楼到2楼的距离,李一男到会场上竟然能滔滔不绝地把精华阐述得非常透彻,连唐本人都难以置信李一男领悟、掌握得如此之快。这是一项新技术,而且可以看出他事先不知这项技术的细节,因为他说的很多语言是唐的介绍,但如此专业的技术,在如此短的时间里全部掌握,理解丝毫没有偏差,而且发挥得如此淋漓尽致。真是令人难以置信。

■自然领袖的李一男

他在华为的权威我是领教过的。

1998年李一男除了负责研发外,还在市场部兼任产品行销部总裁,我那时在市场干部部负责测算市场部的奖金,市场部两个最主要的部门是产品行销部和国内营销部,华为历来认为客户经理(国内营销部)要比产品经理(产品行销部)重要,因此在我的测算中,客户经理的平均奖金是7万,产品经理的平均奖是6万,我把测算结果汇报到公司资深副总裁、干部部部长杨汉超那里,杨总沉思了一阵说:本来倒没什么问题,但现在李一男到了产品部,他那个部门少1万恐怕通不过吧。

就市场部而言,最大的官不是李一男,应是市场部总裁,因为市场部在公司的地位,市场部总裁、下属几大部门的头都是公司副总裁,当时在市场部任职的6位公司副总裁在华为都是叱咤风云的人物,都是20世纪60年代出生的年富力强一族,都是名牌大学毕业的本科、硕士、博士,都掌握着核心部门的大权。论资历,谁都比李一男老,3位是1990年就进入华为公司的元老,最晚的两位是1993年进入公司,但人家好歹都是博士啊!论年龄,都普遍比李一男大5岁以上,只有胡厚昆比李一男大2岁,可胡是1990年进的华为。另外,李一男长期在中研部,到市场部来只能算是个新丁,而其他6位中的4位都是市场部元老级的人物,小米加步枪从市场上一步步做起来的。还记得我前文中说的制订“狼狈组织计划”的徐直军吗?他也是7大副总之一。

就是这样6位让华为人敬畏的副总裁(我相信不少人连他们的面都没见过,毕竟公司太大了),在市场部常委的会议上,只要李一男说话,6位副总裁基本鸦雀无声,认真听讲,如果没有他的意见,这结论是没法轻易下的。

华为没有政治级别,华为内部也没有谁有什么背景,同志们都是精英中的精品。如果你能力一般,仅凭职位高一点是不可能获得大家尊重的。就是在政府机关、国有企业,就算官比别人大,也不代表别人就一定要尊敬你。再说,除了孙亚芳外,华为的副总裁之间没有行政上的隶属关系。可以说,李一男的权威一方面来自于他的职位和权力,更主要还是他的自然领袖风范。你要知道,在年龄上他还只是个毛头小伙,而且单薄文弱的……他在腰上挂个手机我都替他累!

朋友,25岁时我们在干什么?我们还在整天地想着买富康还是买夏利,是买商品房还是去摇经济适用房的号子,整天还在想着怎么样才能逗“朱科长”开心,工资怎么样才能涨到4500元吧!

李一男在25岁时已是10个亿产值的华为公司副总裁,30岁时他已协助把华为带过了200亿的大关,他一举一动都会影响华为的发展方向:程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板,李一男都是核心决策层中的一员,甚至很多时候就是直接来自于他的决策。人家可是1995年的25岁啊。

我不太想得明白,如果华为公司是家上市公司,如果华为公司抛弃低调的舆论主张,如果华为是家生产日用品需在大众媒体上进行广告轰炸的公司,1.70米不到的身高,110斤不足的体重,是风就敢把他吹倒,年薪数百万却买了辆捷达车的25岁华为公司常务副总裁李一男,在妙笔生花的记者那里将会生成怎样的文字!

高管离开华为为何大业难成

其实华为高管离开华为后,也有很多成大器的。比方说,以前华为有一个子公司,叫安圣电气。2001年的时候,被华为卖给了艾默生,以换取华为“过冬的棉袄”。一起被卖掉的还有整个安圣电气的所有员工。这些人进入到艾默生后,有很多人适应不了艾默生的工作环境、价值理念,于是他们就出来创业。他们这么一搞,瞬间就点燃了中国电气工业的星星之火。经过几年,这些星星之火燎原成了熊熊烈火。他们之中诞生了:

汇川技术:主要业务范围变频器、伺服器、新能源电机控制器、轨道交通牵引系统、光伏逆变器等,市值1700亿。

蓝海华腾:主要业务范围包括变频器、伺服器、新能源电机控制器。

麦格米特:主要业务范围包括家电电源、工业电源、变频器、伺服器、新能源电机控制器等。

鼎汉技术:主要业务范围是轨道交通电源系统。

英维克:主要业务范围包括精密空调、新能源大巴空调。

禾望电气:主要业务范围是风能电流器。

英威腾:主要业务范围包括变频器、伺服器、新能源电机控制器、轨道交通牵引系统、光伏逆变器、UPS等。

海得控制:主要业务范围包括风能变流器、新能源汽车电驱。

科士达:主要业务范围包括UPS、IDC机房充电桩、光伏逆变器。

易事特:同上。

科华恒盛:同上。

吉泰科:主要业务范围包括变频器、伺服器、新能源电机控制器。

这些都是A股上市公司,市值超过百亿、千亿。比方说汇川技术,它的市值超过1700亿。可以说,中国电气市场几乎都被华为前高管把持了。

硕士毕业,第一份工作在华为很不开心,不到一年就想离职,这种想法和心态正常合理吗

您有这种想法和心态非常正常,不要因此有太大的困扰。

我认为您有这种想法和心态可能有以下几种原因:

①刚从校园踏入社会,身份的转变、接触人群的改变、所处环境的改变等因素。

②华为高强度、高压力的工作难以承受。

③一个人在外打拼的孤独感。

④与同事、领导的相处不够和谐,感觉融不进圈子。

我感觉造成您有这种想法的原因主要就是这四种,无论哪个原因,刚毕业进入华为都是难得的成长和锻炼机会,而且这是您的第一份工作,工作不到一年的时间还是有些短,虽然您的想法很合理,但我建议您调整心态,在华为这么好的平台上多学习多成长,再考虑换工作,毕竟现在换了工作还可能遇到这种情况。

下面再和您分享一个我身边的实例:

我楼下的邻居,2012年在大连海事大学毕业后直接去了华为,2018年辞职回了烟台。去年在一起吃饭的时候说起她在华为的经历,当时正好“996”工作制在社会上引起热议,她说她们的工作是“007”,每周7天,24小时随时待命,2018年离职时年薪可以拿到40W+,对我们二线城市的普通城区来说,绝对的高工资,当时她决定离职的原因是,长期加班身体变差,体重有2012年的116斤增加到2018年180多斤,头发掉的很多,长期睡眠不好,感觉身体快要吃不消,就毅然决然辞职回来了。

用这6年赚的钱买了套95㎡的房子,买了辆不到20W的车代步,找了个月薪7000的工作,每天8:30上班,下午5:30下班。能在华为工作的,能力肯定不差,她回来找工作也没费劲,面试了3个公司,都想要她,选了个离家近、待遇较好的。

说这个例子不是鼓励您离职,而是想说,有能力到哪都有饭吃,还是那句话,第一份工作,又是华为这样国内较好平台,只工作一年就离职有点可惜,多积累积累再离职,应该会有更好的发展。

最后愿您调整心态,每天开心快乐,每天都有收获。

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大学毕业后第一份工作的工资是多少 专科,本科,研究生差距大吗
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