本文目录

1. 工程设计行业如何转型
2. 不干建筑行业了，最容易转行的工作是什么
3. 学习建筑学的人怎样转型做工业设计
4. LOFT户型该如何设计才好看

工程设计行业如何转型

我国工程设计行业发展，由于受历史因素影响，早期的组织结构形式以事业单位性质的设计院为主，直到20世纪90年代起，才开始分批转为股份制或国有独资企业。但目前，转制后的国内各大设计院普遍上依旧沿袭着事业单位的组织管理模式，企业发展缓慢，管理问题较多，业务模式缺乏创新拓展。

在国内新型城镇化建设与各项基建工程不断扩大的整体背景下，传统设计院组织管理模式一定程度上阻碍着我国建筑业的快速健康发展，亟需进一步的转型发展。

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设计院的三大转型方向

参考借鉴国际工程设计行业发展的模式特点，同时结合近几年国内部分设计院的主动转型发展经验，目前，国内设计院的转型发展方向，主要即是在开展设计业务的基础上，通过前后延伸，横向拓展前期咨询、设计、招标采购、施工管理、试车考核等各个建设活动环节，从单一的提供工程设计服务，转为提供覆盖项目建设各环节的全过程技术与管理服务。

基于目前国家在政策上大力推动工程总承包业务模式与全过程工程咨询服务，为传统设计院的转型发展提供了有利的契机与方向。具体的转型方向，主要包括以下三大方面：

设计院转型工程总承包企业

工程总承包，是近年来国家在政策上大力推动的项目管理模式，也是国内各大设计院转型发展的主要趋势方向。即由设计单位（设计院）接受业务委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、施工、试运行（竣工验收）等活动环节进行全过程或若干阶段的承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

设计院转型全过程工程咨询企业

同工程总承包一样，全过程工程咨询也是国内建筑业近年来重点发展的工程建设管理模式，市场发展受到国家政策的大力推动。设计院参与全过程工程咨询，主要是指，由设计单位（设计院）接受业主委托，负责工程项目在建设过程中的整体工程咨询业务，具体包括项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、招标代理、工程监理、造价咨询等工程咨询服务。

专业设计任务或风险咨询管理服务

除工程总承包与全过程工程咨询外，在各细分垂直领域的相关工程设计与风险咨询管理业务，同样是部分设计院转型发展的主要方向。如承担某一专业或某种专门技术的设计任务；再如目前国家大力推进的IDI工程质量潜在缺陷保险、安全生产责任保险与工程保证保险，险种涉及的质量、安全与信用风险管理服务，都是传统设计院转型发展的市场业务契机。

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设计院转型优势问题与解决思路

虽然上文提及传统设计院转型的三大主要发展方向，但客观上，在具体转型发展过程中，设计院方面一方面有着部分转型发展优势，另一方面也存在着不可忽视的转型发展问题。

转型优势

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设计院作为知识和人才密集型企业，有着较强的技术优势，尤其在工程总承包与全过程工程咨询服务中，往往更习惯以质量安全为重点，重视设计方案的安全性，因此能够较好的保证工程质量安全，有效防范和避免工程项目出现质量安全风险。

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设计院长期作为工程建设领域专业技术力量的代表，无论开展工程总承包市场业务还是提供全过程工程咨询服务，都更容易获得业主的信任。

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在开展工程总承包业务时，由设计院作为核心，一方面能够通过前期与施工部门保持有效沟通，提前针对各类施工过程问题进行合理设计，过程中设计与施工穿插进行，减少施工工期；另一方面对涉及新技术、新材料的重点工程，可以提前对施工人员进行培训，有效提高施工效率，减少施工成本。

转型问题

除上述转型优势，设计院在转型发展过程中也存在不小的发展问题。具体而言主要包括设计院自身管理与市场业务转型拓展两大方面。

在自身管理方面

较为突出的问题主要为依旧保留早期设计院事业单位管理方法的旧习。一方面，经营管理不够科学、透明，长期处于市场监管盲区，院内等级制度分明，管理作风老旧；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基层设计人员工作强度与工作压力较大，薪资收入较低，基础合同工资低于其他行业，口头绩效收入既缺乏合同保证，又因内部管理不透明缺乏公平性。

在市场业务转型方面

专业技术、人才、管理力量与管理经验，是目前设计院转型发展面临的主要问题。以工程总承包为例，工程总承包项目投资资金较大、管理环节较多、责任风险较高，客观上需要拥有专业工程总承包技术、人才、管理力量与管理经验的企业组织，才能最大限度规避相应风险，完成工程建设，而这些技术、人才、管理力量与管理经验，正是国内多数设计院所缺乏的。再以全过程工程咨询为例，设计院缺乏成熟的全过程工程建设经验，自然无从谈起全过程工程咨询服务。

解决思路

对于目前设计院存在的自身管理问题

一方面相关部门应加强对其的市场监管，监督其保证设计院管理的公平与透明；另一方面设计院自身应改变传统事业单位管理方式，重视人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

对于设计院市场业务转型问题

各设计院主体应针对自身技术、人才、管理实力，选择适合的转型发展方向。如大中型设计院，即可向工程总承包与全过程工程咨询方面探索发展；小型设计院可向专业设计任务或风险咨询管理服务方面探索发展。

与之相应的，大中型设计院即应加大对工程总承包管理的相应技术人才力量培育，如通过人才外聘解决当下企业转型所需的人才缺口，再如通过建立激励机制，引导设计院内部人才向复合型人才发展，通过派遣学习，培育自身的商务、采购、施工、项目管理人才力量。而对于小型设计院而言，则应深耕具体的专业技术领域，培育如专业的质量风险管理人才、安全生产风险管理人才或其他专业技术领域人才，从而为转型发展积累人才力量。

目前，随着国家不断加大政策支持力度，国内设计院向工程总承包与全过程工程咨询的转型方向已成定局，不少大中型设计院正逐步加大自身转型力度。同时，随着各类专项工程领域的技术风险服务需求日益增多，小型设计院也迎来其全新发展契机。

不干建筑行业了，最容易转行的工作是什么

我没从事过建筑行业，但这个行业的苦，我多少有些了解。我几个月前招进来的运营，之前从事的就是建筑行业。

面试的时候我说，你要是过来了，薪资可不会比你之前高。他之前年薪15W。

他说，我有这个心理准备。

那你为什么要转行，怎么选择了运营岗？我紧接着问了两个问题。

他先是跟我说了他的经历：

第一份工作税后7k，没有试用期的折扣，三个月后又涨了300，出差补贴一天200，各类奖金加起来一年差不多15W左右。然而就是这样一份工作，让他苦不堪言。

对于建筑设计师，最难的事应该来自两方面，一是，设计；二是，甲方。

设计？不存在的！甲方爸爸要的是高周转，在工作中没有时间留给你去研究怎么设计，效率是最重要的。

但这并不是最主要的矛盾，最主要的是来自甲方爸爸的“关爱”以及毫无规律的生活。

他曾经为甲方爸爸无关痛痒的小想法，把一份完全不需要脑力的工作机械地来来回回的做了十几遍，也曾因为作息不规律和日夜颠倒的加班节奏，在厕所呕吐浑身颤抖。

就这样，他越来越迷茫，不知道这样的生活还要过多久，就萌发了转行的念头。

在招聘网站上筛选了很久，他不知道除了建筑行业他还能做什么。后来在机缘巧合下，听从了朋友的建议，转行做了运营。

一晃儿他入职也好几个月了，安排给他的事情都能出色完成。闲聊的时候他跟我说，人生像是重活了一次。

回到问题，你要怎么选择转行的岗位呢？

有些人说了销售，确实，这个工作门槛比较低，也是很多应届生的首选。但是并不是每个人都想从事这个岗位，对吧？

而且你也要想清楚，你转行是要重新开启人生，还只是为了逃避现在的生活，随便一份工作就愿意干？

如果是后者，那门槛低的岗位多的是，外卖、送快递、销售、行政等，你都可以去尝试。

如果是前者，那你再往下看。

传统行业和互联网行业是不同是生意模式，而大部分的传统行业都存在这样的问题：

1）大部分从业者思维僵化，周围的人大部分没有上进心

2）学习缓慢，职场老人多，晋升缓慢

3）薪资跟不上物价，不能买自己想买的东西

4）竞争力越来越差，禁不住互联网的冲击

然后你研究一些职场分析报告，也会发现：

大部分的年轻人，集中在两个行业：金融和互联网

金融行业要有相应的背书，没有专业知识，没有经验积累，转行就是个坑，这个咱们先放一边。

再说互联网行业，相比于传统行业，互联网优点比较明显：

1）从业者以90后和80后居多

2）机遇多，越来越多的传统公司为了求发展向互联网方向转型

3）薪资高，互联网行业不拼背景，拼的是能力，你的天花板是由你自身决定的，跟行业无关

行业和岗位是横纵交叉的，选择好行业后，就需要在这个行业中选相应的岗位了。

很容易，先打开招聘网站。

互联网行业的岗位，大致分为：

1）技术

2）产品

3）设计

3）运营

4）市场

5）其他

这些岗位中，要转行，也要兼顾发展前景和技能要求，能赚钱的岗位自然有很多，但是匹配到你自身，能做的就没那么多了。

技术、产品、设计，这些相对来说门槛较高。

技术学习周期长、学费贵，更何况你的竞争对手还是些在大学里学过4年的人，你也要能适应996的生活。

产品相比于技术，门槛低一些，但是岗位需求有多少呢，一般来说，一个公司也就需要一个产品经理。

设计，做设计的话，题主的有设计背景、美术基础吗，如果没有，那么咱们也先放一边。

设计是需要原创的。

剩下的岗位中，大部分门槛略低，你对哪些感兴趣，哪些能发挥你的优势呢？

对转行的人来说，你是白纸一张，过去的大部分经验都没法迁移过来。你所选的岗位具体要做些什么，需要你有哪些技能，你现有的能否支撑你进入这个岗位？

如果不能，那可以抽时间自学，利用下班的时间增长技能，去为转行做准备。

举个我这个员工的例子，他应聘的新媒体运营岗。

我要求应聘者有运营公众号、头条号的经验，并能给出相应的作品；

有独立策划活动方案的能力，并配合执行；

跟踪活动效果，根据运营数据做进一步活动方案优化来提升数据以及营收；

要求的技能相对来说比较简单，简而言之，就是有文案能力、策划能力、数据分析能力。

在投递简历的时候，他给出了我在招聘JD里要求的能力，并附上了公众号和头条号的主页链接，来向我证明他懂，也做出了一定的成绩。

更让我惊喜的是，他还给了我一份行业分析报告，针对我现在做的产品给出了一些建议。

相比那些自诩有多年工作经验的人，我更相信他能做好。

当你具备对应岗位要具备的技能，也能把理论落实到相应的实操中，积累项目作品后，那就可以开始准备应聘了。

到了这一步，其实也就很简单了，按照你自己的偏好来筛选公司。

这里也给个建议，在投递简历的时候，不要用系统默认的打招呼用语，而是自己编辑，并结合招聘岗位的要求来说，比如我做过什么，有哪些成绩，有哪些能力，你要根据对方公司的招聘JD来凸显你的优势。

这样一来，还没正式面试，可能你给面试官的第一印象就已经特别好了。

学习建筑学的人怎样转型做工业设计

我大学学的工程管理，现在从事的是产品结构设计，曲线救国，首先你要自学设计软件，这是工业设计行业的门槛，工业设计还要有美术的功底，比如手绘能力，颜色的运用，其次还需要了解不用的工艺，最主要是要有创新思维

LOFT户型该如何设计才好看

谢谢邀请！我是专注高端室内设计，喜欢为你解疑答惑的尊道君~如果你觉得我的回答有趣实用，记得点个赞哦~

对于现在的年轻人来说，房价高压力大，所以LOFT公寓是一个不错的选择，同样的单价买房，普通住房面积肯定是没有LOFT公寓好。和平层公寓相比较，LOFT公寓的舒适度更高。LOFT户型该如何设计才好看？今天尊道君就来分享这套45㎡loft公寓的设计，现代轻奢很高级，楼梯底下还藏张床，瞬间改成3间房！

面积：45㎡

户型：1室1厅

这是一楼和二楼的平面布置图，各个功能区设计的都能很好满足后期的使用

玄关

入户鞋柜分为上下两层，不规则设计，左边设计挂衣区，右边更多的储物空间。鞋柜下面也是留空位置，可以放平时常穿的鞋子，不需要看到地面随意摆放的鞋子，显得比较美观。原木色搭配，效果非常漂亮。浴室柜在中间，后期使用更为方便，最右侧隐形柜门里藏的是冰箱，刚好与整体的玄关设计融为一体。

楼梯底下的设计也是这个家最亮眼的设计，以楼梯底部的造型定制一整排书柜，下方大理石做了张类似于榻榻米的“床”，相当于多了间书房，休闲区，太实用！

电视背景墙连着楼梯，没有太复杂的设计，直接定制成吊柜+电视柜的形式，组合型的电视柜一般会以灵动组合储物出现，纵横不一的搁板搭配错落有致的格子柜，尽显生活小资情趣！

客厅挑空很大气，整体设计现代轻奢，背景大理石+金色不锈钢线条，一个有格调的挑空客厅必然成为家居中一道亮丽的风景线，沙发背景装饰画让挑空客厅更具美感，粉色沙发与窗外的窗外风景相互映衬。生活在这样的空间中，想必是一种极致的享受。

客厅挑空之上的落地玻璃和蓝灰窗帘，质感而灵动，蓝色地毯给整体空间多了一丝活跃。

餐厅的设计可变成多功能区使用，既是餐厅也是小书桌，背景装饰柜，柜体加入灯带，让整体的用餐区域多了一丝浪漫。轻奢后现代金属吊灯，让整个空间变得更高级、更有格调。

虽然客餐厅层高不一样，但也不会显的压抑，餐厅吊顶金属线条既丰富了空间的层次感，又给人以线条的流动之美。

书桌代替餐桌，很不错的选择，公寓使用足够。灰色的地砖白色吊顶，白色餐桌，冷暖色调更是相得益彰，让空间极具穿透力。金属吊灯是大家竞相追捧的网红款，挂在房顶上不仅作为照明，更能起到装饰作用！灰色地面+金色吊顶更有简单却又质感的华贵气质。

可爱浪漫的少女系粉色卧室，充满着浪漫与梦幻，背景的线条丰富了空间的层次感，单侧床头柜+吊灯，另一侧是衣柜，整体简洁的衣柜门，中间镂空的设计更实用，使空间充满了时尚感。

好了，关于建筑转型做设计怎么弄好看和建筑设计转行哪些行业容易上手的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！