大家好，今天小编来为大家解答单位开会时，一发言就紧张到语无伦次怎么办这个问题，会议出现问题和解决办法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 单位开会时，一发言就紧张到语无伦次怎么办
2. 职场中有些工作问题，明明可以私下解决，偏要在会议上让领导知道，这样的人是什么心理
3. 为何公司开会没想法，不知道说啥好
4. 审计机关发现和查出问题后该怎么办

单位开会时，一发言就紧张到语无伦次怎么办

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2020年03月12日

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这种情况我见过不少，大多数都是发生在新员工身上，主要是由于胆小，心情过份紧张，祛场所引起的，是一种很正常的心理反映。一，当轮到你讲话时，首先，你深深地吸一口气，慢慢呼出，这对缓解心情紧张特别有作用。二，在开会前，对所发言的内容，事先做好书面准备，轮到自己发言时，照本宣科。如果不知道内容，来不及准备，你别先发言，在别人发言的时候，你赶快写好书面要点发言，这样多讲几次，自然就会好的。

职场中有些工作问题，明明可以私下解决，偏要在会议上让领导知道，这样的人是什么心理

首先要分清楚是什么问题？有些问题可以私下解决，但有些问题虽小但不能私下解决。有些人是做事有板有眼、有事说事，有些人是有阴暗心理，故意给人上眼药。不同的人，不同的事，不同的角度，可能都有不同的心理。具体有几种：

一是假装大公无私，实则显摆自己。比如，有一些小事，经常迟到早退、浪费电费、拿走办公用品，甚至干私活、欺骗上司，等等。作为同事，如果真心为同事好，可以私下提醒帮助。但有的人不是这样的，偏偏在会上告诉领导，显得自己坚持原则、一清二白、对公司认真负责。比如，他会说，有些人经常下班不关电脑，大约占30%的员工。领导认为他认真负责，有大局意识，员工可能认为他是故意告状、凸显自己。

二是情商很低，直来直去。有些小事，如果私下解决比会上解决要好，但有些人情商比较低，私下交流不擅长，比如，不擅长委婉地交流。反正我是就事论事，不针对个人恩怨，发现问题，就要向领导公开汇报。

三是个别特别讲原则的人。职场上总有个别员工，特别较真，根本不懂变通，也不懂私下解决，遇到什么问题都在例会上报告，也不是针对谁，因为他就是这样的人，说句话好听的是眼里揉不进沙子，说句难听的就是拎不清大小。这种人较真，其实领导也烦，还要鼓励表扬他的认真负责的样子。这种人格局一般不大，眼里都是错事儿。

四是故意上眼药。有些小事，可以私下交流解决，为何到会上向领导报告，这里面的水很深。有些小人，懂得如何放大问题、提高到人性人品上高度去“告状”。比如，最近公司强调节约纸张，老板很生气。有个小人就在会上说某某把签字笔浪费了。看似他汇报的小事，却是把问题的性质向违反老板指令、员工素质人品上引。如果老板大怒，就达到了他的目的。

五是私下里根本无法解决，不如拿到会上，摆在桌面上要个裁决。比如，一些工作配合上的事情，明明是他故意不配合，但你抓不住把柄，私下沟通非常好，但就是不解决问题。怎么办？有些人其实是忍无可忍拿到会上的，反正，我努力沟通了，虽然是小事情，但影响了项目进度，摆在桌面上，让领导彻底解决。这种人，重事不重情，明知道向领导汇报，就是告状，把矛盾公开化，但他不害怕得罪同事了。

六是邀功型的汇报。比如，做了一些小事，私下里让同事感谢一下就可以了，却拿到例会上说，有两个目的，一是他帮助你解决了工作中的问题，显得你乐于助人；二是告诉领导你工作能力不行，显得他比你还能干。这种人，既出卖了同事，又抬高了自己。

为何公司开会没想法，不知道说啥好

出现这种现象：开会不知道说什么好、没有想法。我们先分析一下自己出现这种现象的原因，一般有两种情况：一是自己有很好的想法和见解，但是性格拘谨，心理紧张，当众表达总结能力需要提高；二是实力使然，自己在能力、见识上存在欠缺，或者会议议题与你的岗位偏离太远。

下面分别讨论两种情况下的对策。

一、有很好的见解和思路，但是由于自信心不足，胆怯、表达能力、总结能力等问题影响会议上发言。

在公开场合，做有条理、有影响力、表达自如的发言，没有人是天生的，也不能一蹴而就，需要不断地去锻炼，假以时日就能总结出公开场合发言的技巧。

在会议上发言，有几点小建议：

1、提前拿到会议的议题。提前做准备工作，不打无准备之战。既然自己胆怯、自信心不足，那就比别人多用心、多准备；

2、用数据说话，不说大话空话。提前准备好与会议相关的各种数据，用数据支撑你的结论。

3、组织好语言。发言之前，在心里打个底稿，或者在纸张上写出发言要点来。把想说的、应该说的、必须说的归纳起来，组织语言发表。语言要简洁、概括。

美国著名的成人教育学专家卡耐基说：“世界上没有一点都不胆怯、害羞和脸红的人，包括我自己。人人都有，只是程度不同、持续的时间长短而已。”要想克服胆怯、害羞的种种不良表现须先改变心态，然后再进行必要的心理调试和训练。他提出克服自卑训练法：

方法一：行走时抬头、挺胸，步子迈得有弹性心理学家告诉我们，懒惰的姿势和缓慢步伐，能滋长人的消极思想；而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧？从现在你就试试看！

方法二：抬起双眼，目视前方，眼神要正视别人心理学家告诉我们：不正视别人，意味着自卑；正视别人则表露出的是诚实和自信。同时，与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。

方法三：当众发言

方法四：众人面前显显眼心理学家告诉我们：有关成功的一切都是显眼的。试着在你乘坐地铁或公共汽车时，在较空的车厢里来回走走，或是当步入会场时有意从前排穿过。并选前排的座位座下，以此来锻炼自己。增强自信心。

二、实力不足，在能力、见识上存在欠缺，或者会议议题与你的岗位偏离太远。

这种情况下，露丑不如藏拙，建议你还是安安静静地参加会议。既然自己提不出有建设性的措施，那不如做个“安静的美男子”，否则你强出头，讲了一些偏离会议主题、不着边际的话，反而会让你成为会议参加者的笑话。

总之，好的表现建立在实力基础之上，要想在会议中有一鸣惊人的表现，需要你在日常深入业务，兢兢业业地工作。“台前一分钟，台下十年功”啊。只要你实力、能力提升了，你的发言自然有分量，自然你的自信越发增强。

审计机关发现和查出问题后该怎么办

如果是审计，现行审计法第六章有详细规定。说大白话就是：

1、如果账务处理错误就调账；

2、挪用的话就归还，截留的话就上交或下拔，套取的话就停拔或收回；

3、乱收费之类退还交费人，退不了就没收；

4、小金库没收；

5、以上行为性质严重的送检察院或纪委；

6、其他问题移送相关主管部门。审计机关主要是检查监督权，处理权各个部门都抱得很紧。第6条的移送经常被主管部门大事化小小事化了，屡审屡犯的根源。顺便吐槽一下。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。