镜像自我名句解释
5132023-08-24
大家好,kpi考核自我评语及改善建议相信很多的网友都不是很明白,包括建议不纳入本年度考核也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于kpi考核自我评语及改善建议和建议不纳入本年度考核的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
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谢谢邀请!
正如提问所述,确实很多企业都是在做绩效考核而非绩效管理。而且即便是绩效考核,也没有做好。
绩效管理本身属于一种体系,绩效考核是其中的一个环节。弄清楚这个问题,我们可以打一个减肥的比方,那就是你希望把体内脂肪控制在一个健康幅度,可是你什么也不做,就隔一段时间在体脂秤上称一下,这样的做法可想而知。对达成体内脂肪的健康幅度没有任何价值,除了徒增烦恼,一点价值也没有。
绩效管理也是如此。
首先,绩效管理必须服从于企业的经营目标,是一个自上而下的分解过程。根据企业的经营目标确定组织的绩效目标,再根据组织的绩效目标确定部门目标,然后再把部门目标落实到个人,成为个人的绩效目标。
其次,绩效管理必须包含对人的辅导,因为所有的绩效都是通过人来达成的,人不行一切都不行。辅导包括技能辅导和心理辅导,很多企业可以做到技能辅导而忽略了心理辅导,也就是所谓思想工作。
最后才是绩效考核。考核本身就是一把尺子,一方面衡量绩效目标达成的程度,检讨是否需要修正,另一方面仍然落实到具体的个人。有时候还会涉及公司制度于流程的修正,甚至于公司文化的检讨。
总体而言,绩效管理对员工而言,既是温情脉脉的,也是残酷无情的。经过辅导的员工,若再无法满足公司的需要,只能采取末位淘汰机制予以淘汰。
最后补一句,很多企业即便连绩效考核也没有,可以这么说,再烂的绩效考核也比没有强。再次拿体脂管理类比,偶尔上体脂秤测量体脂,总比不上强吧。[奸笑]
以上简答,需要对您有所启发。
应不应该裸辞
「解忧」认为,裸辞与其说是个行为,更不如说是一种情绪的释放。于是在这个问题上,“裸辞”用该与不该提问就显得特别的不恰当。“裸辞”代表的也不是只有不找下家就辞职这一种行为,他意义会更深远。
下面说说裸辞这件事儿本身。归纳总结一下就是:五有、四没、三热爱模型图分享:
关于裸辞本身是没有标准答案的,第一印象里听到裸辞就会想到一个问题,你为什么会裸辞?
诗和远方的情怀还是一刻都不能容忍的环境,我们姑且先不论裸辞因为什么,因为有的人自己也不知道为什么,所以才会有这个问题,该不该裸辞。What?这个问题不该先问问自己吗?
对呀,因为自己不知道啊!所以,我深刻的认为,迷茫才是裸辞的诱因。
谁的青春不迷茫呢,该不该裸辞谁都没有标准答案。所说的,也就只能是些分析罢了。接下来(解忧)就和大家一起分析一下,裸辞这件事:基本分为3大类12小类。
一、可以裸辞的人群-五有人群(1)有积累
经济基础、文化基础作为核心的个人积累,如果你都具备的话,那么可以选择裸辞。因为,裸辞这件事带来的直接后果无非也就是一段时间没有收入。经济基础可以帮你解决这个问题,文化基础也可以帮你解决没有工作后思想空虚的问题。有文化爱思考的人,即使一天都躺在床上也能迸发出五彩的思想世界。那也是幸福的。综述:有积累,你的裸辞是有基础的。
(2)有梦想
莫欺少年穷,有梦想的人总是充满力量的。很多人一生中都会有自己的梦想,并认为“梦想”是个只要坚持就能感到幸福的东西。梦想能让人在极度现实的经历中变得乐观。即使经历再多的苦难,也会坚定的朝着认为幸福的方向不断前行。于是可以裸辞,它带给你的不过就是全部痛苦经历中的一小块,梦想是可以让你克服的。如果梦想克服不了,那就让痛苦克服你的梦想吧。反正都是幸福的结果。综述:有梦想,你的裸辞在感受上会幸福一些。
(3)有才华
才华横溢的人生该是个精彩局面,有才华就像天赋的能力一样随时都有可能绽放光芒。所以,在裸辞这件事上,才华可以作为资本,任意妄为。不喜欢,就裸辞,真的有才华是不会自我埋没的。失业也不会感到过多的痛苦,因为再就业对于有才华的人来讲,困难是不存在的。既然裸辞带给你影响微乎其微,那么有才华的你可以裸辞。
(4)有信心
一个信心满满的人是不会因为任何事而感到失落的。环境不适合,转身离开不犹豫,这是有信心的表现。在面对裸辞时信心会让你更坚定,信心也会在失业痛苦时给予自己安慰。哪怕是会经历一段生活拮据,也会凭借超强的信心重试希望的。树挪死人挪活,如果对自己信心满满,可以裸辞。信心催生的裸辞也许会是个好的开始。
(5)有支持
人的一生当中,从出生到学校再到社会职场,总会有支持你的人和支持你的情感。如果你做出了决定,有人会在各个方面支持你,那么你可以选择裸辞。裸辞带来的不过也就是暂时的失业,而生活会一直继续,有支持的人生一定是幸福的。综述:可以裸辞,有支持的裸辞不止有失业,还有让你感受到幸福。
二、慎重裸辞的人群-四无人群(1)没钱
这个话题相信就不用多少了吧,如果你没有积攒够基础生活的钱,那么还是先别裸辞了。生活的意义蕴含再多,第一条永远是:先活下来,你得有饭吃啊。虽说现在这个时代已经不是个能饿死人的社会了,但是“不吃嗟来之食”也该是一个正常人应该有的底线吧。守住底线思维,不要被自我感觉良好冲昏了头脑。无钱,慎重裸辞。
(2)没目标
你的生活可以是漫无目的,但是内心一定不能没有目标,特别是在犹豫该不该裸辞的时候。如果你没有接下来规划和目标,只是单纯的想休息一阵子在做打算,那么还是先别裸辞了,因为目前的工作不会太影响你思考。抛开生活先不说,规划职业生涯还是挺重要的。所以想裸辞还没有目标,慎重裸辞吧,只有好处没有坏处。别对自己太有信心,该对自己有个正确的、客观的评价了。
(3)没脑子
说道没脑子这个事,挺不好让人承认的。可现实就是这样,没脑子的人有很多。这里说的没脑子不是说智商有缺陷的残障人士啊。这个没脑子是比喻在职场中没什么远见,没什么思考,没什么见解的人群。如果你经常性的不过脑子就说话,不动脑子就做事。那么劝你千万别裸辞。慎重在慎重。
人有时是看不清自己的,也习惯性的会高看自己一眼,但是一定得知道,什么是自己不行的。如果你爱动脑子,就也别动裸辞的脑子了。稳当住了吧,生活还是很美好的。
(4)没毅力
裸辞是个行为,而每个行为背后都会产生后果。就单从裸辞表面上看,失业、没工资、暂时找不到工作都是裸辞这个行为背后所带来的后果。如果你没有毅力去坚持的话,还是慎重裸辞吧。一股脑的冲劲只是带给人一种假象,当压力真实来临的时候,假象是不会跟你一起承担后果的。痛苦一定是你自己去承担,所以你没这份毅力的话就别裸辞了。也许这个裸辞伤害到的不止是你自己还会有你的父母、爱人。
三、适宜裸辞人群-三热爱人群(1)热爱自由
生命诚可贵、爱情价更高,若为自由故、二者皆可抛,引用一句大师名言。关于自由,人们的看法是很不一样的。可无论什么角度,职场这个事一定是禁锢自由的。虽然每天你都可以回家,自由出入单位,但是自由似乎离的还很远。如果你是个极度热爱自由的人,那么你裸辞是非常流畅的,追求自由是精神和身体的解放,以此作为裸辞的基础是合理的。热爱自由,裸辞,是一件适宜的事。
(2)热爱情怀
关于情怀,我的理解更多是出自于内心世界的一种构建。情怀的形成和内心的走向是分不开的,在工作中的压力,在生活中的经历都会促成内心的走向,也就是情怀的形成。如果你是个热爱情怀的人,那么就随心而动吧,裸辞你只会感到幸福。追求精神世界,内心情怀职场不适合你。不要惊讶于突然裸辞的那些热爱情怀的人。热爱情怀,裸辞是适宜的,不裸辞是痛苦的。
(3)热爱家庭
面对家庭与工作的选择,这是一些近中年职场人的一大困惑。于是总有一些大师教你如何平衡家庭和工作。理论也许说的是对的,可就个人而言,你能做到真平衡吗?别忘了,人的精力是有限的,你并不会像机器人一样无休止的反复。人的时间也是有限的,拿给了工作就会亏欠家庭生活,拿给家庭也就肯定会亏欠工作。
如果你热爱家庭,裸辞并不是坏事。这起码会让你在家庭生活中获得喜悦及幸福。虽然失去了一份收入,但也同时获得了一份家庭的收获。热爱家庭,裸辞是适宜的,你将获得更多。
总结:过度自信、极度压抑、怀才不遇、崇尚诗和远方,这些都有可能成为裸辞的理由。但无论理由是什么都不应该先问“应不应该裸辞”而是付诸行动。辞就坚决一些,不辞就别琢磨没用。追胸顿足的犹豫不是思考,对于决定也没有一丁点作用。
??「解忧日志」20200409??
作为一名公务员,已连续两年年度考核均被确定为优秀等次,但第三年自己的考核成绩不是很理想,能否再次获得优秀,取决于领导的态度,在这种情况下,要不要主动找领导争取一下呢?这个问题分为两个层面或者说存在两种选择:一是去争取;二是直接放弃。下面,我们就来谈谈这个问题。
1、区争取的理由。了解公务员年度考核有关政策规定的朋友都知道,作为一名公务员年度考核被确定为优秀等次,将获得1500元的奖金;如果连续三年被确定为优秀等次,可记三等功,并获得3000元得现金奖励。但这不是最吸引公务员竭尽全力争取优秀等次的地方。最让公务员对优秀情有独钟的原因,是职务与职级并行后,公务员一旦在年度考核中被确定为优秀等次,其晋升下一职级的任职时间将会减少半年。这在很大程度上,激发了公务员争取优秀等次的积极性。所以,从记功、发奖金和缩短职务晋升时间等好处来说,主动找领导沟通,争取优秀等次名额,是必须的。
2、放弃的理由。根据公务员考核的有关规定,单位被确定为优秀等次的人数,一般不超过在本机关参加年度考核的公务员总人数的15%。在特殊情况下,评优比例可以适当微调,但总体来说不能超过参加考核总人数的20%。所以,造成了优秀等次的稀缺,致使所有人都盯着这优秀等次的确定,都想把优秀纳入囊中。在这种情况下,如果你在已连续两年获得优秀,且第三年考核成绩不理想的情况下,继续去争取优秀等次名额,不是一个明智选择。从身边同事层面来说,他们也有获得优秀等次名额的强烈愿望,你继续争取势必引起他们的不满,同时,单位领导为了找平衡,调动其他员工的工作积极性,也不会将优秀名额连续的多次给予同一个人,以免造成一人高兴,多人受伤的局面,挫伤单位其他员工的工作积极性,造成单位员工之间的不团结。
所以,作为一名成熟的公职人员,在这种情况下,一般会选择退出优秀名额的竞争,让更多的同事享受到优秀所带来的好处。
很多公司在在实施KPI考核,通过考核来评价自我,同时通过KPI数据可以看出问题,存在的优势和差距,对于差距就采取改善措施,这是一套行之有效的考核和激励方案。
KPI考核需要分析存在的问题,要达成的目标,没有达成,需要分析原因并采取改善措施,就是如何改善。
文章到此结束,如果本次分享的kpi考核自我评语及改善建议和建议不纳入本年度考核的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!