大家好，今天给各位分享职场中为什么有的人会不想升职的一些知识，其中也会对为什么单位不建议升迁进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

本文目录

1. 为什么部门升职最快的绝不是能力最强的而是一般的
2. 为什么一些公司不要应届生
3. 事业单位到行政单位值不值
4. 职场中为什么有的人会不想升职

为什么部门升职最快的绝不是能力最强的而是一般的

您指的所谓能力强的人，往往是指业务能力或专业能力强，所以看起来比较突出一些。但恰恰是这些人往往他们的计划能力、沟通协调能力、大局观，领导力却不是太好。

而你所说的能力一般的人，也多是指他们的业务能力和专业能力看起来一般。但恰恰是这些人，他们的情商、计划能力、沟通能力、团队能力和大局意识等都是要优于一般人的。

企业是否提拔一个人，主要是看这个人的综合管理素质如何。所以，往往会优先选择后者，选择将他们提拔为管现者，才能更好地带领团队，共同努力实现目标。反之，如果提拔专业能力或者业务能力很强的人，他们往往不会带团队，只会自己做业务，显然是不合格的。

综上，就会出现你说的这种看起来比较奇怪的现象。这无关乎找关系、走后门，这其实是关乎两个标准的差异，一个是业务/专业好坏的标准，一个是管理能力好坏的标准。

希望对您有用。

为什么一些公司不要应届生

在人才市场上，确实会有一些公司或者公司里的某些部门在招聘时明确说明不要应届毕业生，在楠哥看来这是再正常不过的现象了，这其中的原因主要有如下几点，

1、某个岗位需要的是即战力而不是学徒工

对于企业来讲，招聘的最大的目的是找到合适的能够为企业解决问题，创造价值的人。除非是校招的岗位，否则每一个放出来的岗位不是之前的员工离职、升职就是因为业务发展需要而新增的，不论是哪种原因，企业都需要招来的人来了就直接可以干活，而不是还需要配一个人教他，这对企业来说成本太高

2、企业的发展阶段使其还不具备着眼未来的时间和资本

如前所述，企业招聘的最重要目的是找到合适的即战力，不过对于很多已经很成规模，需要考虑可持续甚至是跨越式发展的企业来讲，着眼未来，培养接班人同样是对企业至关重要的战略，因此才会有针对应届生的校园招聘。但是，并不是所有的企业在其当前所处的发展阶段都有时间、资本等去招虽然看似便宜，但其实培养成本极高的大学生，因此招聘时不要大学生非常正常

3、现在真正优秀的大学生比较少，企业吃了亏以后不想再招大学生

这里面也有一小部分的企业，以前也尝试过招聘大学生，但是现在的大学生，本事不大，脾气不小，很多人对自己的认识、对工作的认识都不够全面客观，因此在工作时会遇到很多问题，给企业带来了很多的损耗，因此有一些企业吃过亏以后就不想招应届生了

职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

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事业单位到行政单位值不值

市直事业单位的副高职称人员，有机会去行政主管部门的科室担任中层领导干部，面临这个选择，可以根据自身条件做出正确的抉择。如果对专业技术领域感兴趣，发展前途也比较好，可以选择留在事业单位，继续向高级职称努力。如果对综合管理工作感兴趣，觉得自己在公务员管理岗位更有发展，可以选择转变事业身份，成为公务员。

从事业单位调整到行政主管部门工作，最大的好处，就是由事业人员转变为了公务员，可以享受《公务员法》规定的职级并行、提前退休、公车补贴等优待政策，这些都是事业人员所没有的。在公务员岗位，也可以走另一条发展道路，也就是所谓的仕途，这也是和自己以前的专业技术职称领域不一样的发展，而且道路更为广阔。

唯一可惜的，就是已经获得的副高级有职称没有了，不能再享受职称待遇，而要对应转换为职级待遇，原来长期从事的专业技术工作也变成了综合管理工作。对专业技术更感兴趣，在专业技术领域更有发展的人员来讲，这是不可接受的。四十多岁的副高职称人员，在退休前上高级职称，是大概率事件。而且副高级职称工资相对公务员正科级职级工资更高，将来晋升高级职称工资甚至比公务员高一倍，直接放弃，确实可惜，需要认真考虑。

如果转换到了公务员岗位，即使觉得自己的正科级职务提升前途不大，也可以通过公务员“职级并行”，晋升到四级调研员及以上职级。四级调研员就是副处了，职级并行，可以直接担任副处级职务，或者晋升正科级职级、实职，只要肯努力，永远不会没有前途。

职场中为什么有的人会不想升职

1.个人方面：有些人适合做具体事，有些人适合管理，有些人只能固定在一个地方工作，有些人可以到处闯荡，有些人在一个岗位做成专家了，升职对于他们来说会让他们的专业方向受损，所以更愿意在专业方向上钻研而不是升职。

2.公司或者团队方面：知道升职后的处境，综合看不如不升职。

3.其他：没有合适岗位，当前岗位自在且还有挑战等等。

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