数据中台建设内容包括哪几个方面
12652023-08-02
style="text-indent:2em;">大家好,今天来为大家分享数据中台建设内容包括哪几个方面的一些知识点,和专家建议挖掘公共数据潜能的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
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谢谢邀请。
适当地放纵孩子的“淘气”、“破坏”,可以挖掘孩子的潜能?你认同吗?我不赞同这样的观点。乍一看到题主的这个问题,令我立马想到了人们常说的一句俗语:捣蛋的娃娃有出息。我觉得类似的这样的说法,多是以事物的某些现象掩盖了其背后的实质,带有片面性。
不妨我们追问一下:为什么捣蛋的娃娃有出息?——不是因为其“捣蛋”、“调皮”的行为而使他们在以后的人生中出人头地,而是因为这类孩子行为举止中表现出来的不受规矩约束的冲劲和创新精神。他们这种不想从众的思想意识,使得他们的想法、做事与一般的孩子不同,所谓另辟蹊径,故尔能标新立异,不同寻常。
追问之二:捣蛋的娃娃一定有出息?不一定。相反,捣蛋的娃娃日后没出息、不成器的大有人在。原因很简单,这类孩子没有规则意识,常常不守课堂纪律,也坐不住,注意力也不集中,所以学业成绩往往一塌糊涂。在当今“高科技知识经济”下的社会中,不学无术的人简直寸步难行。而且事实也能证明这一点,就比如一个农村,通过读书走出去的孩子,“出息”的概率远远高于那些整天“打架斗殴”、“调皮捣蛋”的孩子。
同理,适当放纵孩子的“淘气”、“破坏”,就能挖掘出孩子的潜能吗?我觉得这只是一种可能。当这类孩子的“淘气、破坏”行为表现、转化为正能量的“冲劲和创新精神”,从而激发出其没有被开发的能力时,或许有这种可能,日后做出某些“惊人”之举也不是没有概率。
然而,我们不能忽视的是,对这类孩子的“淘气”、“破坏”行为,如果不加约束,听之任之,或者约束力不够——所谓“适当地放纵”(其“度”极难把握),这类孩子就很能难在“秩序窗口期”建立起规则意识,也即人们所言“立下规矩”。而没有规矩,难成方圆,做事率性而为,何谈激发出潜能?
成功学家拿破仑·希尔博士说:“每一个人,即使是创造了辉煌成就的巨人,在他的一生中,利用自己大脑的潜能还不到10%。所以,一个人成功的关键,就是懂得去开发大脑那剩下的90%。”但如何开发人的这种无限潜能,确是极其复杂的难题,什么逆境法、反向思维、冒险……也只是些经验的总结,而不是什么准确科学的定论,其中包括“适当地放纵孩子的‘淘气’、‘破坏’就可以挖掘出孩子的潜能”的说法。
综上所述,适当地放纵孩子的淘气、破坏就可以挖掘出孩子的潜能的说法,难免有武断之嫌。
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中台首先是一种战略选择,一种组织形式,其次才是一些有形的产品支撑和实施的方法论。
文|古明,数据中台专栏写作者由于企事业部门之间的系统分散开发或者些单位系统重建或引进系统开发项目,导致很多单位内部之间的信息不能共享,产生数据与信息孤岛;或者没有统一的数据规范和标准,造成数据整合的不便。数据还仅仅停留在散乱的资源阶段,离数据“变现”,形成数据资产的理想阶段,还相距甚远。
为解决上述问题,就需要企业自身进行合理有效的数据资源规划,梳理清楚企业自身的“数据家底”,从而掌握企业当前数据资源的详实状况,明确企业的数据种类、未来可能获取的数据种类,以及这些数据的数据量、数据质量、数据用途等等。
数据资源规划是数据治理,数据建模,数据资产管理,数据指标体系规范等工作的前置环节和必要条件,因此数据资源规划的作用至关重要,包括数据资源梳理、数据资源规划实施、数据资源可视化、数据资源分析报告四部分内容。
数据资源梳理:即企业需要梳理清楚:数据来自谁,用在何处,如何存储?一般而言,业内会从三个维度,来对数据资源进行分类管理,数据产生主体、数据来源、存储形式等。
数据资源规划实施:企业在数据资源规划与获取的过程中,除了需要企业内部提供有效的组织保障,包括数据管理人员、数据分析人员和业务使用人员之间的紧密协作,而且还需要全面的对整个企业或政府部门组织需求分析调研,这样才可有效帮助企业理清数据资源家底,明确数据资源获取与使用的方式方法。
数据资源可视化:在数据中台理念下,我们所指的数据资源规划和获取一定是企业全局性的考量和行为。“牵一发而动全身”这必然会牵扯到各部门和各层级组织架构的利益。
数据资源分析报告:企业以前对自身数据资源的认识是模糊的,企业需要一份完整详备的数据资源分析报告,指导后续数据治理和数据资产管理平台的建设,最终服务于企业数据应用场景。为了满足客户的这一需求痛点,袋鼠云便将数据资源分析报告作为“数据资源规划与获取服务”的交付产出物之一。
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国家十分重视“三农”工作,农村脱贫攻坚以及振兴乡村等一系列扶农政策的贯彻落实,有力地推进了我国农村各方面卓有成效发展。农村基础设施进一步加强,农村社会经济得以全面兴起。
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