作为办公室主任、分管领导却什么也不管,该怎么办(办公室主任为什么吃力不讨好)
6732023-08-20
大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于办公室主任安排员工工作,员工不干怎么办,领导不主动提供解决办法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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这领导是私有企业领导,还是国家机关,国有企业领导,还是家里的领导,哈哈??,题主,你蒙谁呢?家里的天经地义,一个字,买!买到叫你不要买为止。私有企业的领导,买,一定要买,你的工资是她付的,他她会亏待你吗?还有公有制的领导请你买,你就买呗!人心都是肉长的,他她不会无缘无故叫你买饭的,既然能做领导,就会有一定的水平,他她们不会白吃你的,如你身边拿不出买饭的钱,就直接跟领导说或跟卖饭的约好,什么时候一次性付清!!也许,领导们看看你的为人而己!!……
你问领导安排伱干各种办公室杂活,怎么办?怎么能合理推脱?我的回答是三点:一是不要有任何情绪表现。给人一种喜欢干,干就干好的样子;因为这是职场多年留下的潜规则,你抗拒不了;二是摸准规律。这些杂活多是上班之前的时间干的。你在这个时间点,安排领导或者相关部门的业务汇报或者是沟通工作。总之理由正当,不去不成。自然就成功避开了这些杂碎事情;或者去为某个老员工跑跑腿也能错过去;
三是深化岗位职责主业内容,而且要让相关方面都知道;其他人对你干不干杂碎事情,计较的程度就会逐渐降低,慢慢也就淡出了人们的视线。对于这三点你认为可行吗?
就像图中低垂的柳丝,就足以吸睛了,没人会去关心鸟儿唱不唱一个样。
和你的领导私下好好沟通,告诉他自己的真实想法,并说新人来的时候,交接工作我一定会不留余力,尽心尽责。
首先作为你的直属上司,他当然不愿意部门有人事调动,因为会影响后期的工作,再者,围城听过吧,也许就像你说的向你伸出橄榄枝的领导。
他也只是因为部门差人,而你是公司内部的,比外招的会上手快点而已,并不是他说的你的能力有多强,平常心,和你的领导私下好好沟通,告诉他自己的真实想法。
并说新人来的时候,交接工作我一定会不留余力,尽心尽责,不会给部门照成什么损害。
让他看到你成熟的一面,因为你之前的领导的言语和评价会成就你以后上班地方的形象。
你需要做好当前部门领导和人力的工作,要兼顾三方面的利益,比如接受部门领导找人力,明确表示想用你,人力能主动和你的领导谈,新招一人,你负责培训,同时兼顾两部门的工作,待培训完成后,你再到新部门上班。
平静地向单位告知自己的确切离职时间,与决策层进行全面的沟通,在对方顽固不化的情况下,尽量不要与所在单位翻脸,当领导的应该正视这种规律,会放你的。
这个要分是什么工作,比如,员工正忙与自己的工作项目,突然办公室主任安排员工做不是自己岗位的工作时,员工可以拒绝,或者推迟办理,优先自己的工作内容,或者可以找自己的直属上司进行协调。
又比如,如果员工此时比较闲,没什么事做,安排他做的时候,他不干,又没有好的理由,这时候可以要求进行办理,去不办理,可以直接找他的直属领导进行协调。
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