茶叶生意有多大利润(茶叶的利润在多少)
9442023-08-29
大家好,今天给各位分享为什么说兄弟尽量不要合办生意的一些知识,其中也会对做生意不建议合伙进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!
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说的对,生意场上没有朋友,没有父子,只有永远的利益!我厂隔壁就有一家锯木厂,当时是一对好朋友一起合伙开的,就二档夫妻四个人,因为待人热情,服务周到,口碑很好,生意不错,由于业务量增加,生意越来越好,就又添置了设备,招聘了员工,按理说生产蒸蒸日上,生意红红火火,该是大干特干的时候,可二人闹起了矛盾,都要做老大,都要管厂里的事情,都要自己说了算,谁都不肯退让一步,两女人也各顶自己的男人,火上浇油,最后大打出手,反目成仇,好端端的一个厂子就关闭了,多可惜啊!所以,做生意要么独档一面,要么夫妻档,否则,是不会长久的!
兄弟合伙做生意很难很难说得清楚,谈钱又伤感情。也很容易闹矛盾。一旦有矛盾说不清,连兄弟都做不成了。
深入的说各种原因都有,简单来讲就是有钱了以后人的价值观不同了,没钱的时候虽然价值观不同,但目标是一致的,最可悲的是,有些人有点小钱以后跟你对着干,挖你的墙角,合伙生意啊不好做,我前几年也和朋友做过生意,是给海信集团配套老化室设备,当初给海信做主要是我的朋友的关系,总共70万的生意,说好的挣钱后大家一起再做下一批,后来结算他把钱拿去自己干别的了,我搭进去20万至今都没有信,论关系我和他有20年的交往,和他家里人熟悉的不得了,所以合伙生意要谨慎。
朋友在一块儿做生意,有利有弊。在我们身边这样的例子也不少,失败的例子更多。
生意没做好,最后变成陌路人,不合伙做生意关系还不错。就好比现在流行的一句话:如果你想多一个敌人,就把钱借给他。一旦成为合伙人之后,怎么管理?如何做到公私分明?在这个世界上,最难处理的就是人与人之间的情感。如果你照章办事,别人会说你不讲情面,忘恩负义;如果你不按制度办事,可能会导致公司陷入困境,面临破产。最后大家都会进入一个进退两难的境地。
和大家分享一个真实的故事。在我们当地有一个大型的集体公司,前段时间受集团老总的邀请,去给他们公司做前景规划。期间聊起了公司的现状,以及创业初期如何的艰难。他们这个公司是家族式企业,弟兄4人一起经营。创业初期他们集资了几万块钱,开启的一个小作坊,生产配件。由于在县城,受技术与市场的制约,起步时的困难可想而知。但经过他们几年不懈的努力,做到了省级知名优秀企业。
在企业的发展阶段,大家付出不分彼此,任劳任怨。但是自从有了规模之后,各方的利益分配出现了分歧,甚至每个股东的亲戚入职都会产生争议。包括与哪家企业合作,与哪家供应商扩大采购。等等一系列的问题都冒出来了,后来搞得大家筋疲力尽。他们已经没有了当初创业时的团结与拼搏,最后把企业分成了几大块,有各个股东自己管理。在外人看到的集团公司变得名存实亡。
所以说与亲戚朋友合作,一定要做好思想准备。没有同心协力,企业就没有发展,但是发展到一定程度,企业就会因感情问题存在发展的制约。我们的国情和国外又不一样,国外大部分企业的合伙人,只出资不参加管理。我们国内的好多股东都愿意亲自参与才有安全感。
所以要想做一个百年企业,只靠情感是不会长久的,一定要有严格的管理规章制度,同时要有执行到位的管理团队,这样才能有长远的发展!
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