大家好，关于项目建议书与立项批复的区别很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于项目建议书要写业主名称不的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 对项目总工的意见和建议
2. 投标人对本项目的合理化建议和改进措施怎么写
3. 项目建议书与立项批复的区别
4. 业主委员会名单需要公布吗

对项目总工的意见和建议

一，技术向行政的转变总工可以说既是一个技术职务，也是一个行政职务，作为总工不能过分拘泥于你的技术角色，要在保证项目技术工作有序推进的同时，加强行政管理及协调的能力的培养，对上要与业主、监理、第三方检测、行政主管部门、地方政府以及所属公司的机关领导搞好关系，对下要熟悉现场管理的各项问题，协调解决进度、质量、安全各方面的矛盾，以及对分包队伍的管理、二次经营的管理、项目成本控制的管理等。要以项目经理为对标，参照他所关注的重点和所管理协调的重点，慢慢往上靠，等项目经理不在项目上，能把项目上大小事情交由你处理，就说明项目经理对你的能力比较认可了。

二，培养自己的团队虽然目前还没有做项目经理，但是要时刻做好做项目经理的准备，在总工阶段就可以着手培养自己的团队，包括技术人员，现场管理人员（像财务、物资、计合这些部门人员基本上都是公司委派，所以也培养不了），一旦成为项目经理，可以随时抽调一部分比较信任的人负责项目上一些重要的事情，这样便于对项目的掌控和管理。

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投标人对本项目的合理化建议和改进措施怎么写

投标人对本项目的合理化建议和改进措施：

加强现场管理，创建文明工地；

成立安全领导小组，制定安全施工方案；

每周开一次现场例会，由建设单位、监理单位、施工单位参加，协调处理施工过程中出现的问题；

严把材料关，根据施工进度制定材料采购计划，同时严格控制材料质量，保证工程总体质量；

控制施工工艺，对大面积的装饰要先做样板，等工艺、施工质量取得业主、监工认可后再大面积推广；

组建现场管理项目机构，维护工程现场。

项目建议书与立项批复的区别

主要区别有

一是级别不同。

项目建议书是下级向上级的建议文件，也可以是乙方向甲方的建议文件。

立项批复是上级领导（或甲方）向下级（或乙方）批准的文件。

二是内容不同。

项目建议书仅仅是建议文件，无主导作用。

立项批复是工程项目的正式文件，具有权威性邪主导作用。

业主委员会名单需要公布吗

小区是居民生活区。业委会是为业主服务的。

业主委员会的成员，是要有业主推选，也可以自己自荐。但是必须应该是遵循公开，公平，公正，平等的原则，走合法程序。有社区有房管局物业科批示。

有业委会的小区，能调解业主邻里之间的矛盾和误会，也能解决业主和物业的矛盾和误会。小区有业委会真的挺好。

业委会委员的人，是有责任心，有爱心的人士。业委会主任是业委会委员推选出来的。

业委会成员有必要张榜公布。让业主看看是不是自己推选的人。不能捂着盖着让业主揣摩。

有的业委会委员自己不交物业费，业主是不会满意的。很可能在小区里面造成恶性循环。就是别人也不交物业费了。

既然自己想为小区业主服务，自己是业主委员会成员，名单公布你们还有什么顾虑呢。

我2017年管理我们小区一年。我是自荐，我是志愿者。我的手机，家里的座机电话就张贴在小区公告栏。我的手机24小时开机。我就是让大家随时联系我。

提这个问题真让人无语。也有点不可思议。

小区住着你我他，搞好小区靠大家！

文章到此结束，如果本次分享的项目建议书与立项批复的区别和项目建议书要写业主名称不的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！