本篇文章给大家谈谈想转行又不知道做什么，有什么建议吗，以及业务不精怎么提建议对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 最近失业了，工作不好找。想跑快递或者外卖，各位有什么建议
2. 想转行又不知道做什么，有什么建议吗
3. 领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适
4. 企业中年龄大能力不强的人怎么管理

最近失业了，工作不好找。想跑快递或者外卖，各位有什么建议

个人觉得看你自己的兴趣。这2件事情是你喜欢的吗？如果是就去。

据我说知，快递和外卖都很辛苦，尤其是外卖争分夺秒去送餐，一次不赶上时间说不定还有差评。

2件事虽然辛苦，但都是体力活。我不建议该奋斗的时候选择安逸。

1.在这2个行业，基本上简单重复机械，我不敢说没有出路，但一定没有成长。我不知道你多少岁，如果30岁左右，再过10年你可能会被大部分同龄人甩得很远。

2.职业的发展要依从自己的兴趣。兴趣是最好的老师。巴菲特的兴趣是找各种有投资潜力的公司，研究、投资，他沉浸在发现优质公司中不能自拔，到现在89岁，还说：我每天都是踩着踢踏舞去上班。

3.将就眼前的苟且只会让你错失良机。如果为找工作而找工作，你会浪费掉宝贵的时间。如果你肯好好地研究自己的优势，在一个领域深耕，你会拿到不一样的结果。就比如钟南山老爷子，在医学界就非常有成果，也因为专业而更有影响力。

我觉得失业不重要，关键是你能不能抓住这个重新洗牌的机会。

世上的路千万条，最重要选适合自己的。

想转行又不知道做什么，有什么建议吗

电脑行业的辉煌时期那还早在上世纪90年代，过了千禧年其实增长就慢了下来，到了12年网销平台及智能手机的兴起之后，两相冲击之下，电脑行业彻底走向了死局，之后到15年就开始负增长了，目前整个实体电脑行业基本都是要死不活的状态了。

不仅销售不好做，维修也不好做，电脑现在的维修保修内的直接找售后，过了保修的大部分都是换零件与装系统，这两个很多人都可以自己处理了，利润也不高，靠这个维持生计都有点困难了。

对于无资金无实力的个体户来说，转行几乎是必须的，虽然很痛苦，但也不得不为之，个人建议可以考虑根据自己的优势转行做二手配件转卖，专门回收旧的二手电脑二手配件，然后去闲鱼上卖，这个利润比卖新电脑大多了，目前很多人也在做这个事了，不过刚起步，市场空间还是比较大的，毕竟电脑行业经过二十多年的发展，市面上的电脑存量是非常巨大的，只要肯用心，每天还是可以收上不少二手电脑配件的，再收手售卖，利润还是不错的。

仅仅是建议之一，可以考虑下。

领导说要给公司提不足的地方，请教下大家有哪些建议比较合适

给公司提建议这样的事，很多公司都搞过，就我的感觉来说，有用的建议不多，大部分人都是好好先生，提的也是一些不疼不痒的建议。而且提建议这个事吧，和每个人在公司的地位有关，比如个别业务大牛就敢于提出一些尖锐的问题，分配方案不合理啊、薪酬低之类的，至于老板最后有没有接受这些建议呢？中肯地说，部分接受，该怎样还是怎样。

一、加强公司与员工的沟通，了解员工对公司的态度以及期望。

员工建议分为可实施和不可实施，重要的是如何对待不可实施的建议，领导会用支持的态度反对，又不让员工觉得建议石沉大海。

二、改进工作流程、方法以及岗位调整。

对于员工建议，经过系统分析是可行的，可以让提建议的员工参与到实施过程中，甚至可能担任比较重要的角色。

三、提高工作效率，提升企业凝聚力。

如果公司因为员工的建议工作得到改善并给予其奖励，会提升员工的工作积极性。奖励并不一定是物质方面，哪怕是一句鼓励的话语，只要恰到好处，也会取得很好的效果。

1、与自己目前的工作内容相关。改进现有工作方法、提升现有工作效率、减少工作成本、提升业务收入的建议都可以提。

2、态度诚恳，切合实际。只要是对公司有益的建议都可以提，不要说什么领导太幸苦，建议多休息之类的话，马屁拍得太明显。

3、提建议时态度还是要谦虚一点，用词不能过激。尽量把问题考虑周全，对事情前因后果要分析清楚。

4、提建议通过公开渠道，对事不对人，不要搞成人身攻击。

企业中年龄大能力不强的人怎么管理

感谢邀请！

企业中，年龄大，能力不强的人是普遍存在的，甚至还占了很大的一部分比例，管理这部分人有难度，但是如果管理不好给公司造成的损失是不可估量的，个人提3点建议。

01，擒贼先擒王。这部分人里肯定有些比较有威望的人，采取偷偷给他加工资，解决子女就业等方式把他拉拢到公司这边，利用他的影响力来管理。一定不能让这些人抱团，如果他们抱团反对你将让你陷入被动。

02，杀鸡儆猴。找到最差的一个，不喜欢干活的，利用雷霆手段把他辞退，让大家看到，如果不努力工作的下场只能是被解雇，大家也会心生畏惧！

03，能力提升。经过前两步，大家已经解决了思想上不想干的问题，这时候你就要给他们分阶段的进行培训了，让他们迅速提高能力，解决对工作干不了的问题！

这类人有利有弊，只要掌握方法，肯定可以好好解决！

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。