大家好，公司的末位绩效淘汰制度合法吗相信很多的网友都不是很明白，包括绩效不建议强排也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于公司的末位绩效淘汰制度合法吗和绩效不建议强排的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 绩效考核有哪些优缺点
2. 公司的末位绩效淘汰制度合法吗
3. KPI排名是什么意思
4. 公司绩效考核方式不合理如何解决

绩效考核有哪些优缺点

优点：

360度绩效考核体系打破了传统的对企业员工考核制度，增加了员工的自我发展意识，加强了团队精神，激发和调动了员工的积极性。

缺点：

一般来说，考核指标的内容有德、能、勤、绩、廉5个方面，而在360度绩效评估中，所考核评估的指标都应该是看得见或是能感受到的，即只有所谓的能与德，而勤与绩（指具体的目标完成情况）却涉及很少。

所以，企业可以同时开展360度绩效评估、目标达成率考核和出勤考核，并赋予它们不同的权重，最后综合3方面的得分后，再确定员工的绩效排名。只有真正做到德、能、勤、绩、廉的全面评估，才能得到公平、客观的结果。

对企业而言，要高速发展，就要有优秀员工；要培养优秀员工，最有效的方式就是进行正确的绩效评估。360度绩效评估无

疑是一个好的绩效评估方法。但是，任何管理系统都不可能适用于所有复杂的管理环境，因此，在实际应用绩效管理系统时，要结合实际情况做出适应性的调整和选择，对症下药，才能药到病除

公司的末位绩效淘汰制度合法吗

我们先来认识一下什么是末位淘汰制，末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。末位淘汰制的初衷是推动员工的积极性，但末位淘汰制也有过于残酷的消极一面。末位淘汰制是上世纪90年代传入中国的，目前受到国内一些公司的推崇，比如著名的科技公司华为、互联网公司阿里巴巴就实行末位淘汰制。

末位淘汰，顾名思义就是淘汰掉排在最后一位的人，但是排名末位等不等同不能胜任工作？举个例子，一个小组20个人，要做绩效排名，肯定会有人排在最后，那我们可以说最后一名不能胜任工作吗？答案是不可以，如果我们根据排名和最后一位解除劳动合同，肯定是违法的。

末位淘汰制近年来受到人们的广泛关注，不少人呼吁禁止企业实行末位淘汰制，也希望职能部门能重视起来，听到广大劳动者的呼声！

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KPI排名是什么意思

KPI排名是指关键绩效指标排名

kpi是是指关键绩效指标，是KeyPerformanceIndicator的缩写。

kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现，并规划愿景。管理学家杜拉克也说：关键领域的指标“KPI”，是引导企业发展方向的必要“仪表板”。

kpi的理论基础：

KPI法符合一个重要的管理原理－－“八二原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值。

而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

公司绩效考核方式不合理如何解决

公司绩效考核方式不合理解决方式有两个：

一是向公司绩效考核小组提出申诉，按照公司绩效考核的标准及申诉流程，提出自己的申诉理由，让公司绩效考核小组出具合理或者不合理意见，如果双方达成一致，就依据绩效考核小组的意见解决；

二是向公司的上级部门进行反馈，最终的结果是以上级部门的意见为准。

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