PHP为什么这几年在走下坡路(php为什么被淘汰了)
8022023-08-24
style="text-indent:2em;">大家好,关于单位走下坡路,怎样向领导表达自己的合理化建议,又不被领导反感,也不被同事反感很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于有人不上班给领导提建议的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
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题主的不打招呼具体是到哪个程度呢?是指在办理正式的离职手续之前先知会领导?还是干脆连离职手续都不办就直接闪人?
对于这两种情况,职前菌的建议如下:
1.会按单位规定办理正式的离职流程,但纠结要不要先知会相关领导。
这种情况下,如果确定已经考虑好了,下决心辞职了,和直属领导平时关系相处的还不错的前提下,职最好还是知会相关直属领导,一方面直属领导一般会与你有进一步的沟通,打探离职的原因,对现有工作有什么不满或者困难,如果领导非常重视或者有协商余地的话,领导也许可以帮助解决你目前的困难。如果没有继续下去的可能,领导也会与你协商接下来的离职流程,尽量做到好聚好散。另一方面提前知会领导,可以让领导提前做好人员的招聘和储备,及时交接工作,不会让领导措手不及。虽然要辞职了,但是提前尽好自己的本分,不让领导和单位为难,也是给自己留一条后路。
2.如果是犹豫要不要办理正常的离职手续,要不要直接闪人,突然消失。
这种情况下,不管是从法律还是从职业道德层面,职前菌都建议还是要按照单位的规定走完相应的程序。一方面,如果签订了正式的劳动合同,合同上一般都是会明确规定在必须在多长时间前提出辞职,否则单位是可以按照规定追求法律责任。另一方面,没有按照规定辞职,处理工作交接,也会影响到个人的劳动报酬发放、工作期间内的福利享受、单位离职证明办理以及社保等账户的正常交接,给自己之后的就业会带来一些不必要的影响和麻烦。
加班是职场人士永远狗血的话题。还记得之前马云关于加班的描述吗?一样被各种议论汹涌淹埋。那么究竟怎样看待这个问题,今天hr老姜也分享一下个人观点。
一、先来看看加班类型
1.“心机婊”式的加班。我给这类人的画像是是职场猪八戒。总有那么些人,本来工作不饱和,但会跟着领导的步伐,“领导走我也走,我和领导手拉手”。这类人会挣表现,很会拍马屁,也有一定的能力。领导当然喜欢这类人,随时有事随时可以安排。给领导的印象会特别深刻。有能力,勤奋,机灵…因此升官也比较快。但无法赢得群众的认可。
2.“孺子牛”式的加班我给这类人的画像是职场“沙和尚”。这类人性格偏于温和,服从性较强。工作上也不善拒绝,因此也深得领导喜爱。常常是工作过于饱和,但为了完成工作任务,经常性的自主加班,个人时间和空间往往被挤占太多。心有不满,但还是无法顺从了现实安排!
3.“无能”式的加班。我给这类人的画像是职场“小白兔”。看起来温顺、服从里、无害,工作也不计较,但是经常遭领导批评,同事诟病,工作量不大,但你总能看到他或她加班的身影,因为他们的工作是经常性的重复修改,经常问一些白痴类问题,关键是同样的问题可以问不止一遍两边,再简单的事情交给他们也总会办砸…现实是他们的能力有限,正常时间内无法完成要求!
4.“任性式”的加班。我给这类人的画像是职场“孙悟空”。能力强,有想法,敢打拼,工作效率。但是有性格倔强,我行我素,管理难度大,需要有一定的管理艺术。对于加班看心情,职责范围内工作可以在限定时间完成,但不太会处理人际关系,属攻击型人格。这类人老板是又爱又恨。
二、再来看看题目中领导的处理
这里无法知道题主属于哪一类型,但是明显不属于“猪八戒”类型。如果属于“沙和尚”类型,应该不会存在不加班情况,但是领导的一味压榨,员工被逼绝路那也会翻脸不认人!如果属于职场“小白兔”,那么惨了,工作能力不足,又不学习提升,还不愿意加班,那你面临的路径只有一条,就是被想方设法的“辞职”!
那么关于职场“孙悟空”,你得考量你的领导到底是什么风格,是否属于高度自私型类别。就像当前热播的网络剧《飞虎2》里面那位关sir,一心只为个人升迁,个人业绩,哪管下属死活!如果这样那你得自己考虑申请调换部门岗位,或者另寻他途了。如果公司文化属于加班文化,从老板到员工都认同,那么你就属于格格不入那个,估计也好不久!早走早托生!如果确实是个人原因,只做自己的工作,不顾及团队协作问题,也不顾及部门整体工作个别任务攻坚难题,那么也只有死路一条!用,也是暂时的顶一顶,不会有多长时间的。
相信看了以上内容会对你有所启发吧?以上内容仅属个人观点,不妥之处还请包涵!我是HR老姜,欢迎沟通交流!
单位走下坡路,怎么向领导表达自己的合理化建议,又不被领导反感,也不被同事反感?
谢谢邀请
这个提问,体现出了一名员工拥有维护单位利益的高度热情。想进言,又担心领导或同事反感。如何做?确实不是一件很容易的事情。
首先,作为员工如何能够确定单位是在走下坡路?导致走下坡路的因素有哪些?你的感觉是否与上级或领导的感觉保持了一致?
作为一名员工由于所在的高度有限,一般是很难判断所在单位是否在走下坡路的。你看到的都是表象,说不定单位是在做战略性调整呢?即使真的是在走下坡路,也不见得是你想象的原因所导致,或者这些因素里面本身就有上级和领导的人为因素。一个字“难”!面对这类事件员工应该是没有多少能力来力挽狂澜的,只有干着急!
我有一段亲身经历,可能与提问不怎么相符,但我想多少会对该提问的回答有所启发。
一个私企的老板就他企业的运行问题经常、频繁地询问我,有时候节假日都被他占用了,也许是谈得还比较愉快,也许我曾经管理过一些企业获得了比较理想的效果。所以,一有机会就会邀请我就他企业的现状进行畅谈。谈着谈着,可能谈到问题的根部;也有可能谈到了这个老板的穷词。他突然怼出一句,一句完全意想不到的话,把我扔在当场半天说不出话来。
他说:“你这么能说会道,自己怎么不整一个企业起来”?
在我愣住的短短几秒钟里,我的大脑飞转,想着如何可以化解这份尴尬?
于是,脑子里第一感觉就是:“又不是我找着你老板来主动卖弄,想从中捞个什么好处”?而“关心的又不是我的什么事情”?好心总不能当成了作馿肝肺吧?越想越来气,越想气不打一处来。
脱口怼到:“你的企业作死,我能拉得住?你的企业要死,关我屁事”?说完,把他也给扔在了当场。
一报还一报,当时心里的气也平和了许多,事后想想,我也太没修养了。这充分说明了“冲动一定是魔鬼”。
通过我的事例,就是别人求你免费提供智慧都能落得这个下场,何况还是你主动去提出“合理化建议”?
是不是没有办法避免这类尴尬的事情发生呢?当然,这个也不好说。但是,你一定要有被别人反感的心理准备,同时做到如下几点,使被别人反感的几率大大降低:
1、和领导多沟通,取得领导感知上的信任。一方面了解单位走下坡路的原因;另一方面谈谈领导对单位走下坡路的态度。特别要注意的是,在这些单位走下坡路的众多原因中,应该没有领导的什么事?
2、用你的说话艺术,给予领导有较强力挽狂澜的冲动。因为,领导也有要求进步的祈求。只要你是为领导着想,领导白捡一个功劳,何而不为?
3、依据你所了解的单位走下坡路的信息,全方位地做一个详细的分析,并切实地拿出一个行之有效的方案来。呈现给领导,让领导作为自己的观点去争取单位的认同。注意落脚点,是一定要拿出一个行之有效的解决方案,这个时候领导是不会、也没有时间听你夸夸其谈的。
4、在你表达合理化建议之前,对领导只能陷于探讨和鼓动范畴,当领导有此兴趣时方可明了;对员工应该一直保持沉默,就是合理化建议的方案实施后取得了效果也不能告诉同事。除非,这个领导有素养,亲自公布你的合理化建议所取得的成绩时,真相才可以公布于众。不然,同事只能永远地蒙在鼓里,而你则成为了无名英雄。
综上所述,仅仅向领导表达自己的合理化建议是远远不够的,还必须通过你的技巧,通过你的多方面的努力与付出,使所表达的合理化建议成为既成事实。成为了事实,别人还有什么话可说,或许同事们还会由此称赞你。不然,你不可能逃脱被领导和同事的反感。你说呢?
个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.7.12于武汉。
路边随手一拍
照片来自于手机自拍如果对自己的上级决策不满意的话,最好不要去找更上一级的领导去反应!除非不想在这个领导手下工作了。
眼下,繁杂高速运转的社会,不良现象总是难免,阴暗角落无处不在。官官相连时时诏显。去找更上一级的领导,反应认为领导不当的决策时,说不定,后脚还没迈出门槛,电话已打到了领导那里;那么,第二天上班时,就有好果子等着呢!有些领导本事不大,心胸狭窄,说句不好听的话,格局也就值十多块钱的一盒烟!小鞋给穿脚上,以后就有的受了。这样做,就是直接的越级上告。换句话说,领导想要找下属的毛病,是很容易的,也用不着让你辞职,隔三差五的找你毛病,慢慢你也就要自动的卷铺盖走人!
这就是严酷的现实!那么,换一角度考虑,仅只对领导决策不满意,纯属工作中的事,找更上一级的领导反应,至于么!可以去找自己的上级谈谈,说说自己的看法,征求一下领导的意见,交流一下,何必要把事情弄到去找小鞋穿呢!再说,怎么就一口咬定上级的决策不对呢!假如自己的认识是错的呢?
综上所述,如果对自己的上级决策不满意,最好不要去找更上一级的领导。这样做对自己是没好处的,得罪了自己的上级,终究是没好果子吃。
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