财管体制改革专家建议书,对分管办公室领导的意见建议(分管财务工作领导讲话)

励志句子- 2023-07-22 02:02:04

办公室管理制度 精华版 办公室职责 办公室主任岗位说明等

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本文目录

  1. 企业财务管理方面存在的问题及对策分析
  2. 加强企业会计核算的审计建议
  3. 对分管办公室领导的意见建议
  4. 你对财务管理专业考研有哪些建议呢

企业财务管理方面存在的问题及对策分析

企业财务管理存在以下问题:

1.缺乏系统化的财务规划和预算控制,导致资源配置不合理;

2.财务透明度不高,缺乏有效的内部控制和审计机制;

3.现金流管理不到位,导致资金链断裂;

4.风险管理不健全,缺乏应对经济环境变化的灵活性。解决这些问题的对策包括:

1.建立完善的财务管理制度和流程,确保资源合理配置;

2.加强内部控制和审计,提高财务透明度;

3.加强现金流监管,优化资金使用效率;

4.加强风险管理,制定应对措施,以应对外部环境变化。

加强企业会计核算的审计建议

财务管理中存在的主要问题

收支管理不规范。有的单位将预算外资金收入不按规定上缴财政,截留、挪用、坐收坐支;固定资产租赁收入不及时入账,更有甚者将固定资产租赁收入游离于账外或私设“小金库”等问题。支出无预算控制,重大决策没有经过规定的民主决策程序、重大经费开支不经集体研究;支出审核不严格、内部监管乏力,发票内容笼统、无附件,报销审批手续规;虚列支出,如以“办公用品”、“会议费”、“电脑耗材”、“印刷品”名义列支请客、送礼等费用。

往来账管理混乱。有的单位暂存款(应付款)长期挂账,数额较大,如专项资金、捐赠资金、结余经费,工程项目资金当年未使用完的结转等,滞留在账面时间长短不一,有的专项资金被挤占、挪用;暂付款(应收款)滚存余额大,如工程借款、私人借款、历史遗留问题等长期不清理,有的己无法找到当事人。

票据管理不严格。有的单位未建立领用登记制度;有的单位自行购买、印制的票据乱借、乱撕等行为。

固定资产管理不力。有的单位采购不能严格执行,对应当实行集中采购的政府采购机构实行集中采购;有的单位固定资产未建立台账,购进的固定资产不登记,如:笔记本电脑、照相机、摄像机等被个人长期占用;有的单位固定资产转让、拍卖、报废、处置不评估、不报批,拆迁、新建固定资产不及时作账务处理等等。

银行账户、现金管理使用不按规定。有的单位银行存款、库存现金不日清、月结,月末总账会计与出纳不对账,出现总账与现金日记账不符;有的单位出借银行账户、将资金转移到个人卡或存单、公款私存、短期挪用;有的单位库存现金大、白头条低库、超范围使用现金、坐收坐支、公款外借等问题。

对分管办公室领导的意见建议

1.管理干部总是考虑干部困难多,多干部日常上下班的管理不够严格,时松时紧。

2.组织政治学习较多,组织开展业务培训相对较少。

3.对财务管理严格规范,但是办公浪费,水电浪费仍然有改进提升的空间。

你对财务管理专业考研有哪些建议呢

如果打算考研的话,大三就要开始学习英语了。英语单词是必须要记住的,有时间再多看看英文报纸。只要英语能过线,其它专业课政治都不是问题。

好了,本文到此结束,如果可以帮助到大家,还望关注本站哦!

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