抗日战争时日本指挥官的指挥能力如何

匿名- 2023-07-27 06:45:22

抗日战争片 特种兵四人小组对战日军上百人 成功干掉日军指挥官

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本文目录

  1. 2021年春节放假疫情怎么控制
  2. 杜聿明的作战指挥水平到底怎么样
  3. 抗日战争时日本指挥官的指挥能力如何
  4. 指导和指引有什么区别

2021年春节放假疫情怎么控制

戴口罩丶少聚集丶做好个人防护,把疫情控制在萌芽状态。

时光如箭,眨眼间距2021年春节只有110多天了。春节是中国的传统节日,春节人口的流动量极大,人们南来北往,火车丶汽车丶飞机丶轮船爆满。特别是春节期间国外很多人回国过年,与家人团聚,境外输入成为新冠病毒传染的源头。而这一切对我们国家新冠肺炎疫情的防控都是不利的。2020年武汉疫情如果不是正好遇到春节人口大流动,也不至于造成疫情在全国的蔓延。

眼下,我们国家的疫情虽然巳得到有效控制,但随着全球疫情的持续加剧,对于新冠病毒什么时候彻底结束还是一个未知数。新冠病毒的传播对整个人类来说,还是一场巨大的挑战,只要疫情一天不结束,人们的正常生活就不可能不受影响。日前,钟南山院士和张文宏教授都发出了同样的警示:今年冬天,大约11月,世界将面临疫情第二波爆发,中国仍然面临着第二波疫情的挑战。所以,大家一定要做好个人防护工作。

那么,2021年春节放假期间疫情怎么控制呢?

寒冷的天气更适合病毒的生存。春节期间人口流动量极大,密封的地方人群聚集,比如在车站丶火车丶汽车丶飞机丶轮船丶商场起市等场所,人员扎堆,病毒感染的风险等级最高。

疫情充满变数,任何一个环节防控不到位,都会被病毒钻了空子。正因为如此,国家高度重视,全国上下一盘棋,在做好社会经济发展工作的同时,始终坚持把疫情防控常态化工作抓紧抓实抓细抓好,竭尽全力使全国各地不再出现新冠肺炎疫情的反弹。为了让全国人民过一个美好的健康的快乐的2021年春节,各地将釆取有效措施,提前决策丶提前宣传,引导群众在春节期间尽量减少人群的大面积流动丶扎堆丶聚集。

作为个人,为了自己和他人的生命安全和身体健康,春节期间尽量不出远门,能留在厂里过年的就在他乡过年,实在要返乡过年的,在出行前要做好两个方面的准备,第一个方面是个人防护用品的准备,口罩丶消毒免洗液是必备的防护用品;第二方面是出行前要做自我或同行人员的自我状况的评估,如果有感冒的症状,就不适合返乡。在出行途中乘坐公共交通工具,如飞机丶火车丶高铁丶轮船等,要做好个人防护,全程戴口罩,保持手卫生,与人接触要保持距离。回家过年期间少去人流量多的地方,不串门丶不聚会丶不聚餐,回家勤洗手,多清理卫生,常通风,保持室内整洁卫生。

只要我们做好了防疫措施,春节假期新冠病毒就无机可乘,全国人民就可以过一个欢乐健康的新春佳节。

杜聿明的作战指挥水平到底怎么样

平心而论,实话实说,在黄埔生中,在国军的高级将领中,杜聿明是一个很能打的战将,他的作战指挥水平肯定是不低的。他的职位升迁,都是依靠他自身的实力,他自身的出色表现,一步一步地稳步提升上去的,绝对不是名不副实,浪得虚名的人。

如果杜聿明打仗不行,没有本事,也不会得到蒋介石的青睐与信任,把国军当时最精锐,装备最先进的机械化第五军交给他来带的。在国军序列中,黄埔生那么多,人才济济,竞争激烈,可以选择的人选是大有人在。尽管蒋介石的疑心很重,但还算是独具慧眼,对杜聿明情有独钟,寄予了厚望,选择了杜聿明,把他拉入了自己的嫡系阵营之中。

杜聿明麾下的三个主力师长:郑洞国,戴安澜,邱清泉。个个都是能征善战之人。在抗日战争中,杜聿明最高光的表现,就是带领他麾下的机械化第五军,于1939年12月份在广西昆仑关天险发动了一场著名的昆仑关攻坚战役,而且是最终大获全胜,遏制了日军的嚣张气焰。他于1939年12月30日率领机械化第五军在付出了重大的牺牲后,第三次攻克了日军严密布防的昆仑关,歼灭了日军第21旅团5000余人。第21旅团官兵死亡率达到了85%以上,日军的少将旅团长中村正雄也在此役中被击毙。

后来他又率部组成了中国远征军,出国入缅作战,支援英国军队,保护滇缅公路这一条国际交通线,中国抗战的外援通道。后来由于上面的矛盾重重,指挥失误,部队陷入了日军的包围圈中,不得不撤退回国,在翻越野人山回国的过程中,部队损失惨重,戴安澜师长不幸壮烈牺牲。但这不是他杜聿明的责任,也不是他的军事指挥能力不行。由于受到了各方面的掣肘,他也是束手束脚,施展不开,无能为力了。

在日本投降,抗战胜利后,杜聿明作为军事主官,率领着国军的王牌精锐部队,最早被调到了东北抢占地盘,担任东北保安司令一职,被推到了国共内战的第一线。后来因为战事不利,被撤换调离了东北。到了后来的辽沈战役时,他作为救火队员,再次被派到了东北去收拾残局。此时的国军,大势已去,为时已晚无力回天了。他只能是仓皇地逃离东北了。随即淮海战役爆发,身患重病的他,为了报答蒋介石的知遇之恩,仍然是临危受命,被蒋介石当做是救火队员,抱病上阵,被派到徐州去担任徐州“剿总”副司令,去收拾残局,企图带领黄伯韬,邱清泉,李弥三个兵团南撤,突出重围,保存实力。

随着黄伯韬和黄维两个兵团先后被消灭,杜聿明率领的邱清泉和李弥两个兵团彻底陷入绝境,被死死地包围在陈官庄地区不能动弹。他的突围美梦彻底破碎,付诸东流。但他又心存侥幸,负隅顽抗,要对蒋介石效忠到底,不愿意放弃抵抗,缴械投降。没有能够突出重围,等待他的,当然是全军覆没的命运了。他自己也被解放军俘虏,成为了一个阶下囚。作为一个军人,他的军旅生涯从此宣告结束。

蒋介石最喜欢遥控指挥,越俎代庖,越级指挥,亲自插手下面的部队,他当然是不会撒手不管的。但是国军内部并不是铁板一块,而是派系林立,相互间勾心斗角,互相猜疑。而蒋介石的军队整合能力,军事指挥才能都非常欠缺,在很多时候都是力有不逮的瞎指挥,始终是举棋不定,摇摆不定,自相矛盾,搞得下面是一塌糊涂的。让下面的战区指挥官束手束脚,无所适从。

用人不疑,疑人不用。临阵换将,本来就是兵家大忌。但是蒋介石却屡屡在关键时刻,在决战时刻掉链子,像走马灯一样,变来变去,不断地走马换将,像无头苍蝇一样,瞎碰乱撞的,最终落得个一败涂地。辽沈战役是如此,淮海战役也是如此。蒋介石的败局,其实从内战一开始,就已经是注定的了。

抗日战争时日本指挥官的指挥能力如何

《我的团长我的团》中,有过一种解读,大意是,小日本自与中国全面开战以来,战术上就是靠着大炮轰完步兵冲,步兵冲完大炮轰,这一种战术,可就这一个战术,却愣是打遍了国军几百万军队,占据了中国大片河山。

诺门坎战役,是二战全面爆发前,在蒙古境内发生的一次规模不大,但影响深远的一次战役,也是日军第一次与欧洲现代战争方式比试的一场战役。朱可夫在这次战役中,检验了陆空协调作战的理念和方式,首次实施了空降作战,首次使用了“进攻防御”和“夜间强光照明”的战术,首次采取了电子干扰战和心理战。

反观日本军队,一开始的狂妄骄纵,到战役中各参战部队的无法协调一致,到地空协调不利,后续部队迟迟不能就位,连731部队去搞细菌战反让自己部队受感染等。各方指挥一片混乱。

朱可夫战后对日军的评价是下级军官很优秀,战斗很狂热,但越往高层越烂,特别是高级将领,只能用无能来形容。之后的欧洲军事评论家们大多认同这个观点,日本是一流的士兵,二流的军官,三流的将军。

日本崇尚武士道精神,把士兵都洗脑成狂热的军国主义分子,动则“神风精神”、“全民玉碎”。中下级军官靠着几本步兵操典,只强调执行、纪律而不允许灵活运用。高层战略上高度奉行战略冒险,赌博式作战比比皆是。如果把日本陆军放在欧洲战场上,遇上德国或苏联的拥有完备现代作战思想和战术体系的军队,几乎是会脆败的。

但在中国战场上,遇到的却是武器落后,各自为战,后勤全无保障,部队无整体协调,而且大部份军队并无斗志,汉奸盛行的军队,就用那么简单的战术体系,就占领了大半个中国。可见国弱就要捱打,受欺负啊!

指导和指引有什么区别

区别如下:

一、含义不同:

指引:指点引导。

指导:指示教导,指点引导;指导学生实习,也指体育运动的教练员。

二、出处不同:

指引:

唐吕岩《西江月》词之二:“若遇高人指引,都来不费功程。”

指导:

汉?荀悦《汉纪·宣帝纪一》:“囚人不胜痛,则饰妄辞以示之;吏治者利其然,则指导以明之。”

三、用法不同:

指引:在遇到困难的时候,被提点了一下,恍然大悟,找到问题所在。经过了指点引导,找到了解决问题的方法途径。

指导:平时会用在上级对下级的指导,老师对学生的教导,领导对下属的指导帮助等等。

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抗日战争中,歼敌最多的战役 指挥官是谁
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