大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于500人的社群应该怎么维护，社群人员流失解决办法这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 500人的社群应该怎么维护
2. 社群营销里每天发广告的人太多了，导致粉丝流失很大又不能禁言，该怎么办
3. 如何打造社群用户粘性和活跃性
4. 如何避免商业社群中客户的流失

500人的社群应该怎么维护

一、社群引流

1、群活码在建群时往往会因为“群满无法加入”而痛失客户，使用「聚氪云」企微管家群活码能力，让你不再错过任何一个意向客户！支持无限批量创建群码活码，人满自动换群，入群不间断，活动不停歇，轻松开启社群运营第一步

2、群裂变如何在活跃社群的同时还能带来社群成员的增长？企微管家群裂变功能帮你搞定！通过灵活社群任务，发动社群成员不断邀约新成员快速入群，完成任务后领取奖品，引爆社群增长带来持续社群活跃。

二、社群活跃

1、聊天侧边栏日常客户问题的响应及时度也非常重要。企微管家便捷的素材库把常用的跟进素材，近期的活动信息，产品介绍等添加到聊天侧边栏，方便员工查找素材，提升工作效率和沟通的准确性；素材支持文字、图片、海报、视频、文件等形式。

2、红包激活社群用户最直接最快捷的办法就是发红包则！可用于欢迎新成员进群、红包抽奖等，既能激活新用户，又能维护下群活跃、提升群氛围。现在企业微信客户群支持发红包了。单聊也可发送红包，可在节日、客户生日的时候发送给客户。支持一键发起审批单，向企业申请报销发给客户的红包支出。

若你新建的企业微信外部群还没有红包入口？企微管家H5红包支持企业微信发红包！红包资金企业统一管控，根据权限设定支持发红包的员工，部门/分公司权限管理，红包发放明细统计汇总等能力。

3、社群sop很多小伙伴有多个社群需要运营，由于缺乏社群运营经验和有效的社群运营工具，很难有精力去活跃社群。企微管家的社群sop可以帮助简化运营流程，让社群运营小伙伴轻松管理数千个群。管理员后台建立好sop规则后，到了生效时间，群主一键复制SOP里准备好的内容，发到指定群聊就可以了，非常方便，而且不会造成遗漏。

三、社群管理

1、客户群管理防骚扰、禁止加入群聊、禁止改群名、群成员去重、群发助手等系列工具，帮助高效管理500人客户群。

2、离职继承员工离职后，企业可将离职成员的客户、客户等客户资源线索可分配给其他成员，避免客户资源流失，客户无需操作确认即可自动变更客服完成转交，且客户明细资料可查，服务质量不受影响。

3、在职继承当企业员工发生岗位、门店调整时，可使用在职继承重新分配该员工的客户。

社群营销里每天发广告的人太多了，导致粉丝流失很大又不能禁言，该怎么办

你这种情况在QQ和微信群中都存在，这个没有办法避免，如果可以，我建议你下载一个掌嗨APP，把你的粉丝引流到掌嗨上，掌嗨的群主权限完善，你可以把个别爱发广告的人禁言。

如何打造社群用户粘性和活跃性

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2019年10月21日·深知精准营销创始人、CEO

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如何打造社群用户的粘性和活跃度？

社群人人能做，做好的很少，一个群，一般1-2个月的生命周期，最短的一周时间。

什么让社群这么快死掉？

一个群走完整个生命周期模型长则6个月，短的甚至只需要1周，最长的话也就保持两年，很难有更长的社群存在了。

导致这个的原因很多，主要三个原因：

第一，就是社群运营者的问题；

第二，没有价值；价值观，亚文化，认同感，目标系统，产品，项目，解决方案或者是一个学习过程都可以。

第三，自我驱动；什么叫自我驱动？不要别人去促动，自发形成的，因为有了目标，亚文化，价值观了，这擦是社群长久的根本。

怎么做社群？

社群裂变的建群要点：???

裂变和沉淀粉丝往往需要微信群，以下7点特别重要：???

1、建立原点：建一个50人左右的群，自己人为主，通过朋友圈启动原点

2、裂变机制：制定一个KOL的奖励机制吧，因为他们可能决定了你50%的成功裂变率。分享有礼、分成、红包??

3、运营人员：做社群运营的同学，身份最好是“小女生”：没有人会对可爱、卖萌抗拒。???

4、内容策划：讲课-插花、家庭教育、育儿、农产品知识、酒水鉴别、读书、水果产地，美容保养；视频+图片+语音+文字

5、活动设置：适合拼团、抽奖、送礼等活动，且要以接龙的形式营造氛围??

6、活跃度管理：做社群运营，最重要的不是规则，不是老师，不是管理，是那几个在群里活跃的人。?

7、构建流量池：裂变社群生命周期较短，如有可能，把用户都导到会员群或者个人号上去。?

社群增长黑客模型

获取用户-提高活跃度-提高留存率-转化付费-自传播。其实社群也是这个模式，开始策划活动，筛选获取用户，这就是种子用户，促活，提高群成员的活跃率，提高留存率，这样才能打造出自己的流量池，其后才是付费、转化和延展项目，这是企业打造社群的目的，不能转化和裂变都是白瞎。

最后是促使群成员自传播，流水不腐户枢不蠹，如果一个社群不能走向自传播，沉寂只是时间问题，而大部分的社群运营做的不过是拉新、促活这两补，拉新还不一定是目标客户，促活手段也很单一。这就导致社会活不过几个月，就失去了存在的意义和价值了，也就是死掉了……

沉淀，转化和裂变是社群运营和核心关键词！

如何避免商业社群中客户的流失

谢谢邀请，商业社区，客户的流失。是在所难免的，因为每个人的价值观不一样。我们不一个看的是流失的问题。我们一个看到的是，开源，而不是节流。你要想的是不断的吸引新的客户进来。老客户要给更好的价值，更好的服务。更多的帮助。这样客户才不会轻易流失，你要知道我们只要自己有价值，那一个会有人被吸引。如果你没有价值，那怎么样别人都会离开你！

商业社区，一般要活跃，就要经常组织一些活动。让每个加入的人，都可以相互借助彼此的力量。和多的人只是一味的看自己碗里的。不知道去到河里去捞鱼。要知道你的社区，如果不能给与别人好处，给与别人不一样的成长。那别人是怎么也不会留下来的。

与其发愁这样的时间，还不如去找更多的人来加入。你只是做个平台，让他们都在社群的平台上，能得到不一样的成长。能得到别人拿里，不能得到的经验，帮助或者见识。这样别人才能认可你的社群。做社群一定要有，物来不喜，物去不悲。这样你的格局才会大。

从你这个问题看，你的流量是不大的，或者你是没有做外部的流量。你是在吃老本，你要注意了。你只要下去很危险。

抓紧时间，做好外边释放干货，释放价值。让更多的人，知道你的价值。这样会有更多的人被你吸引。就像泡妞一样，你有一个女的，总是怕她跑了。你像王思聪一样，你就不会怕女的跑了。跑了我们还有很多。你说是吗？我是创业导师陈义风，关注我吧，祝大家发财！

500人的社群应该怎么维护和社群人员流失解决办法的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！