大企业建立财务共享中心有啥好处下属公司不需要财务人员吗(财务共享中心 企业)
13992023-08-24
大家好,两个女下属闹矛盾,工作经常互相推诿扯皮,上司怎么办相信很多的网友都不是很明白,包括两个女人吵架解决办法也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于两个女下属闹矛盾,工作经常互相推诿扯皮,上司怎么办和两个女人吵架解决办法的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
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看过你在下方的留言,感觉你真的太不容易了。一个人顾家养两个孩子,真的是同情你,也真的想帮你。但思来想去,我还是进行了一下换位思考。同情归同情,一码归一码。你老婆肯定有她的难处。你仔细想,既要上班又要带孩子,搞不好就会全“砸"了。两样都干不好,结果是得不偿失,到头来工作频频失误,孩子这边也是问题一大堆。你老婆提出要么上班,要么带孩子是对的。必竟人不是神,神通广大的人不多见。
你说你老婆从不关心你,又对家里没什么贡献,我问你孩子谁养的?谁照顾养大的?你的家是谁在帮你打理?是谁给了你一个完整的家?你这么说我都替你老婆抱不平,而她才只是骂你,在你打她后才只是挠你一个痕印,她这是没忍心,换别的女人,你就惨啦!
每个人都有自己独立的性格,都有不同于他人的生活方式和经验。你不该强人所难,也许她天生就只能达到这个水平,她尽力了。我们过日子是以和为贵,家和万事兴嘛!钱财是身外物,两个人不吵不闹相亲相爱比什么都重要。既使你有再多的钱,她跟你打打闹闹你也是不会幸福的。听哥一句劝,跟老婆道个歉,拿出咱男人温柔体贴,专哄女孩的特长,给她个惊喜。别再逼她啦!钱是多有多花,少有少花。别再折腾了。再闹下去,到了真的妻离子散那一天,你才会知道后悔药难买,那时候,你哭都来不及。
记得以后什么事情都跟老婆商量,征求她的意见。你尊重她,她自然会重视你,并会认真考虑你的感受。真诚祝你们一家人和睦、幸福,也祝你们夫妻二人相敬如宾,白头到老!
谢邀,恋爱期间,两个人天天吵架,看来你们都是个长不大的孩子,为了一点鸡毛蒜皮的小事,彼此互不相让,从小都被父母宠坏了,两个人都很任性。我建议你们双方必须互相包容忍让,男孩子该大度宽容一点,往后退一步,不是什么事情多没有了吗?我认为只要双方不违背感情原则性大事前提下,该和谐相处。如果认为不合适,也可以和平分手。天天吵架不是好事,和为贵才是最正确的选择。
身为工作多年的公务员,我就题主提出的问题,谈一下个人的看法。
一、下属闹矛盾,工作上推诿扯皮的原因是什么呢?在职场上,同事之间互相闹矛盾,工作上推诿扯皮是经常能见到的事情。客观地说:做为工作上的同事,来自不同的家庭,个人能力素质、思想观念、工作态度都有差别,甚至是很大的差别,这是很正常的现象。但无论是什么原因,在职场上完成本人份内的工作任务,是最基本的要求。否则,天天闹矛盾,小动作不断,别别扭扭,认认真真地窝里斗,轻者叫人心烦意乱,重者今日这里起火,明天那里冒烟,工作环境乌烟瘴气的,会严重地影响工作任务的完成。
对于此类情况,作为上司,就必须认认真真地分析原因,找出问题的症结所在,然后对症下药,争取早日解决问题。坦率地说:下属们互相折台,争功诿过,即有下属们私心重、无大局意识的原因,也有上司们领导能力差、不善于团结和管理团队的原因。或许,上司们在此类复杂环境中,即能客观地反思自身存在的问题,又能尽可能切合每一个下属的个人特长和缺点,扬长避短,协调、沟通、领导好一个团队,共同完成工作任务,才是个人工作能力和综合素质的具体体现。
二、能采取一些什么措施呢?通常来说,这类情况,可以采取的措施不外乎以下四点:1、明确每一个人的工作任务。针对每一个下属的具体岗位和工作特点,越明确越好,责任到人,尽可能压缩扯皮的空间。事先就要说清楚,出了问题,必须追究责任。2、明确同事之间工作衔接的程序和职责权限。遇上超出本人职责权限的事,必须请示汇报,不得自做主张,各自为阵。3、明确要求下属必须放下个人恩怨,尽可以相互配合,搞好工作,顺利完成工作任务。即使个人矛盾解决不了,也必须强调:完成工作任务永远是第一位的,任何人都没有置工作任务于不顾缠斗的理由和特权。谁如果搞无原则的小动作,互相设置障碍,造成严重后果的,就必须坚决地追究责任。4、绝对言出必行,赏罚分明,不搞无原则的和事佬。尤其是刚开始时,工作上出了问题,坚决地按照个人分工、责任范围,追究各自的责任。让下属们明白,相互闹矛盾,工作上推诿扯皮,贻误了工作,影响了完成工作任务,绝对没有好果子吃,让下属们心中有底线,工作上有戒惧,有永远不得触碰的红线。
三、推而广之,上司还必须有更广阔的胸怀,更大的容人之量,能够客观、理性、实事求地看待工作中遇到的问题常言说,百姓百姓,各有各性。自古皆然。做为上司,做为领导者,当然也是在工作的摸爬滚打实践中成长起来的,任何人都不例外。现实生活中的领导者,要领导一个团队,自然必须具备更为宽广的胸怀,更加丰富的学识,更多的实践经验。总之一句话,要在综合素质的各个方面高于被领导者,否则就是一个不合格的领导者。工作上遇到问题,多想想自己有什么不到位的地方,养成良好的反思习惯,这是个人能力水平不断提高的不二法门。对于下属中每一个人,则必须客观、理性地看待,实事求是地分析每一个下属的优缺点,找出每一个人的特长,并能用其所长,发挥每一个下属的主动能动性,使其特长融入到团队的整体工作任务之中,尽可能做到即坚持原则,又有适当的灵活性,不在细枝末节上纠缠不清,让下属各展其长。将每一个下属的特长充分地发挥出来,应该是一个领导者的不懈追求。
当然,下属们闹矛盾,推诿扯皮,对于领导们来说,即是一道必须完成的考题,又是对个人综合能力水平的现场测试,这是毫无疑问的。对于这类事情,即不必大惊小怪,大为震怒;又不可漫不经心,置之不理,坚决防止把蚂蚁养成大象。只有沉着应对,问题自然会逐渐解决的。
这类事情经历多了,处理起来得心应手,游刃有余,说明上司也在工作中快速地成长起来了。毕竟,一个领导者,无论在什么岗位,能慧眼识人,会恰当用人,尤其是能够有针对性地用人所长,避其所短,是对领导者的本质要求,也是领导者成熟起来、走向更高台阶的标志。
以个人的经验,
如果你们真的因为一些不可调和的矛盾,
持续争吵,
分开是最好的选择。
两个人之所以会在一起,
肯定是要比一个人生活更快乐、开心,
如果最后只剩下争吵,
那又还有什么继续的理由。
你不舍是因为放不下和对方在一起的日子,
不愿意让自己的感情就这么结束。
人非草木,
不管现在你们相处的多痛苦,
不舍和难过都是必须经历的,
而如果你们还是勉强着继续在一起,
最后受伤的只能是你自己。
吵架一定是因为两个人之间产生了问题和矛盾,
如果这些问题不好好沟通解决,
那就果断一些,
放手是为了以后更好的生活,
即使你现在有再多的不舍,
可是矛盾依然存在,
不舍解决不了任何问题。
如果对方真的爱你,
一定不会舍得让你受委屈,
更不会和你发生争吵,
不爱你的人,
才会让你一直难过。
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